戰(zhàn)略創(chuàng)新

課程收益

掌握創(chuàng)新的本質(zhì)特征；
掌握提高員工創(chuàng)新思維能力的工具和途徑；
掌握改變行為的模式，增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行能力，全面提升管理干部戰(zhàn)略管理素質(zhì)；
學(xué)員可以當(dāng)場(chǎng)找到答案，領(lǐng)悟戰(zhàn)略思維的真諦，有效提升組織整體的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。

課程特色

突破思維誤區(qū)，打破管理局限，創(chuàng)新思維打造戰(zhàn)略

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

戰(zhàn)略創(chuàng)新課程大綱：

當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的五大危機(jī)
大型企業(yè)隕落的實(shí)質(zhì)
民營(yíng)企業(yè)的瓶頸
一、企業(yè)為什么缺乏競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)缺乏核心成長(zhǎng)力
企業(yè)建設(shè)缺乏正確的戰(zhàn)略理念
藍(lán)海的妖魅
自主創(chuàng)新的誤導(dǎo)
規(guī)則與潛規(guī)則
二、戰(zhàn)略創(chuàng)新的核心要素
戰(zhàn)略性的系統(tǒng)化創(chuàng)新
是戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)而不是自然競(jìng)爭(zhēng)
是創(chuàng)造價(jià)值而不僅僅份額
是規(guī)則突破而不是規(guī)則約束
是利潤(rùn)區(qū)而不是價(jià)值鏈
三、如何提升組織的戰(zhàn)略創(chuàng)新力
增強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)見(jiàn)力
提升文化創(chuàng)造力
打造系統(tǒng)學(xué)習(xí)力
構(gòu)建核心成長(zhǎng)力
打造職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)

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