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人力資源管理

人力資源管理
主講專(zhuān)家:袁良
培訓(xùn)需求調(diào)查表
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)排毒專(zhuān)家
領(lǐng) 域:人力資源 人力資源
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


1、調(diào)整心態(tài):好的心態(tài)是成功的基礎(chǔ),也決定結(jié)果和高度,課程講將讓學(xué)員對(duì)照,明心見(jiàn)性,從而發(fā)現(xiàn)心態(tài)缺陷和不足并調(diào)整; 2、激發(fā)潛能:課程將通過(guò)訓(xùn)練和體驗(yàn),讓學(xué)員自我醒覺(jué),發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)和局限,從而自我提升突破,激發(fā)工作潛能; 3、提升素質(zhì):能力和素質(zhì)苦困段在與自我設(shè)限,固步自封,缺乏學(xué)習(xí)和悟的能力,課程將通過(guò)一系列訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)自我突破和提升; 4、凝聚團(tuán)隊(duì):課程將從個(gè)人角度來(lái)解析卓越團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)任、激情、自信、關(guān)愛(ài)、付出和共贏(yíng)等特質(zhì),從而培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神及對(duì)他人的信任感,凝聚共識(shí)以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力;


課程特色


培訓(xùn)以親身經(jīng)歷和一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)情況為基礎(chǔ),觀(guān)點(diǎn)新穎、語(yǔ)言幽默、案例貼切、氣氛活躍,深入淺出,特別容易引起學(xué)員互動(dòng)和共鳴。注重培訓(xùn)理論化、實(shí)戰(zhàn)化和工具化的結(jié)合,受訓(xùn)學(xué)員得到的不僅僅是理論和能力的提升,更能得到一套可復(fù)制運(yùn)用的銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和工具。強(qiáng)調(diào)從心態(tài)調(diào)整和方法提升兩方面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行打造,倡導(dǎo)學(xué)員有觸動(dòng)、方法很實(shí)用,訓(xùn)后才能立即行動(dòng)。
 


現(xiàn)場(chǎng)圖片

袁良老師在北大高級(jí)總裁班《營(yíng)銷(xiāo)溝通戰(zhàn)略》課題
袁良老師和人民大學(xué)重慶班的企業(yè)家們合影留念
袁良老師在2010年全國(guó)書(shū)展北京國(guó)展中心主題演講,人山人海
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)場(chǎng)
2008年IPMA年會(huì),中國(guó)區(qū)最優(yōu)秀學(xué)員袁良老師發(fā)言

課程內(nèi)容


第一部分 開(kāi)訓(xùn)解析:成功與心態(tài)
一、 工作與生活中觀(guān)念的困頓和誤區(qū)
  1、“對(duì)事不對(duì)人”
  2、“愿不愿”和“會(huì)不會(huì)”
  3、案例解析:講話(huà)與演講
二、成功與心態(tài)和能力關(guān)系解析
第二部分 團(tuán)隊(duì)組建
一、 課程守則呈現(xiàn)
1、課堂如戰(zhàn)場(chǎng)
2、合理的是訓(xùn)練,不合理的是磨練
二、組建團(tuán)隊(duì)
 1、分組與自我展示
 2、團(tuán)隊(duì)組建和設(shè)計(jì)
3、課程加減分守則解析管理與銷(xiāo)售
4、團(tuán)隊(duì)游戲:撕紙條
  1)等、靠、要思維解析
  2)團(tuán)隊(duì)溝通要素分享
第三部分 明天“我”的卓越特質(zhì)(重點(diǎn))
一、 人生與“冒險(xiǎn)”
1、人的自我包裹
2、解析困頓在“舒適區(qū)域”
3、成功在與“冒險(xiǎn)”
4、現(xiàn)實(shí)聯(lián)系與學(xué)員分享
二、信念的力量
1、互動(dòng)游戲;A-B
2、案例解析
3、事實(shí)、演繹與真相
4、利益驅(qū)動(dòng)和痛苦的阻礙
5、學(xué)員分享
三、為了目標(biāo)去“投降”
1、案例演練:結(jié)婚與離婚
2、解析:信念、行為與結(jié)果
3、如何目標(biāo)成功路上的障礙和阻力
4、成功在于為了目標(biāo)去投降
5、學(xué)員分享
三、付出與回報(bào)
1、心靈故事:我與乞丐
2、解析痛苦與失敗在與控制不能控制
3、負(fù)責(zé)任的付出態(tài)度
4、解析:錢(qián)是工作順帶產(chǎn)物
四、活在當(dāng)下,變化的力量
1、心靈故事:老鼠與奶酪,007的演繹
2、你心中的完美
3、現(xiàn)實(shí)聯(lián)系與分享
五、沖破一切的“可能性“
1、團(tuán)隊(duì)游戲:13顆釘子
2、互動(dòng)游戲:九個(gè)點(diǎn)
3、解析分享:可能與不可能
六、團(tuán)隊(duì)凝聚粘合劑:欣賞與信任
 1、四道題的分享
 2、心靈故事:怎么是信任?
 3、團(tuán)隊(duì)游戲:“風(fēng)中勁草”
 4、學(xué)員分享
七、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
1、解析什么是“負(fù)責(zé)任”?
2、團(tuán)隊(duì)游戲:誰(shuí)是孤兒?
3、解析“責(zé)任者”與“傷害者”
4、大型團(tuán)隊(duì)游戲:“領(lǐng)袖風(fēng)采”<


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:袁良
  專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:整合營(yíng)銷(xiāo) | 渠道管理 | 大客戶(hù)銷(xiāo)售管理 | 客戶(hù)關(guān)系管理 | 客戶(hù)服務(wù)
  行業(yè)領(lǐng)域:金融業(yè) | 服務(wù)業(yè) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 計(jì)算機(jī)軟件
  擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力
如何制定渠道策略
如何有效建立深厚的客戶(hù)關(guān)系
  該講師其他課程:
人力資源管理
銀行客戶(hù)開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理
行長(zhǎng)培訓(xùn):大客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)精要
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