課程收益
1、讓您掌握時代脈動的人力資源管理
2、企業(yè)競爭優(yōu)勢之人力資源管理策略
3、績效管理與組織效能提升關(guān)聯(lián)性
4、企業(yè)國際化人力資源管理的變化
5、因應(yīng)瞬息萬變的環(huán)境競爭中組織變革的思考
課程特色
幽默，互動性強，大量生動案例和數(shù)據(jù)充斥式教學(xué)。
課程內(nèi)容
人才選、用、育、留技巧課程大綱：
1、人力資源管理重要目的
2、從人裁、人材、人才到人財
3、如何選才：人與事匹配的原則
4、人才甄選的原則與步驟
5、面試的方式和方法
6、如何育才：培訓(xùn)體系的構(gòu)建
7、如何做好OJT（在職輔導(dǎo)）
8、如何用才：企業(yè)用才考慮的框架
9、人員配置管理
10、如何留才：有效的員工激勵
11、通過事業(yè)、感情、待遇留人
學(xué)員評價更多>>
| 主講講師：劉世鏘 | |
| 專長領(lǐng)域：培訓(xùn)管理 | 薪酬管理 | 招聘管理 | |
| 行業(yè)領(lǐng)域：生產(chǎn)制造業(yè) | 電子行業(yè) | 服務(wù)業(yè) | 金融業(yè) | 醫(yī)藥業(yè) | |
| 擅長解決的問題：
如何設(shè)計企業(yè)培訓(xùn)管理體系 如何對培訓(xùn)體系實施有效管理 如何跨越薪酬管理中的危機 |
|
| 該講師其他課程：
人才選、用、育、留技巧 |
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