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全腦高效溝通

全腦高效溝通
主講專家:戴鵬
培訓(xùn)需求調(diào)查表
中國人才熱線特聘講師
領(lǐng) 域:職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 新員工 
課程收益


幫助學(xué)員做到知人知心,說話動(dòng)心,建立良好的職場人際關(guān)系。


課程特色


課堂講授
影片分析
實(shí)戰(zhàn)演練
心理培訓(xùn)導(dǎo)師(數(shù)百例企業(yè)面對面心理疏導(dǎo)歷練, 多家名企高級(jí)管理實(shí)踐)
該課程已經(jīng)列為萬科集團(tuán)職員必修課


課程內(nèi)容


全腦高效溝通課程大綱:

課程大綱
上午
導(dǎo)言:
為什么溝通如此重要?——不可能完成的任務(wù)?
第一講 溝通必備心理學(xué):左腦和右腦的區(qū)別
1.   左腦、右腦各司其職
右腦(本能腦·潛意識(shí)腦) 左腦(意識(shí)腦)
2.   潛意識(shí)比意識(shí)的能量大三萬倍
3.   有效溝通是對左右腦共同影響的結(jié)果
4.   要想獲得信任,必須激發(fā)右腦
5.   要想說服影響,必須開拓左腦
圖片分析:左、右腦的不同
第二講 全腦溝通的兩大原則
1.右腦需求——先建立信任
我們到底如何判斷一個(gè)人
影片分析:《奮斗》
管理好情感賬戶
2.左腦需求——再以理服人
提問同意漏斗
小組練習(xí):說服大比拼
 
 
下午
第三講 “以人為本”的全腦溝通技巧
1.   角色置換,推己及人
情景模擬:如何表達(dá)同理心
2.   己所不欲,勿施于人
情景模擬:如何建設(shè)性批評(píng)
3.   接納傾聽,以情服人
游戲感悟:傾聽的七個(gè)重點(diǎn)
4.   衷心贊美,賞識(shí)感人
小組討論:如何贊美最動(dòng)人
5.   面帶微笑,楚楚動(dòng)人
一對一練習(xí):贏得好感的照鏡子技術(shù)
6.   勇于承擔(dān),先己后人
游戲感悟:“我錯(cuò)了”——道歉的藝術(shù)
影片分析:《士兵突擊》
7.   小處入手,影響他人
故事感悟:贏得認(rèn)同的“YES”技術(shù)
影片分析:《絕對挑戰(zhàn)》
第四講 課程回顧與測試
1.課程回顧
2.課程測試


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:戴鵬
  專長領(lǐng)域:心理健康
  行業(yè)領(lǐng)域:房地產(chǎn)開發(fā) | 房地產(chǎn)/建筑 | 銀行 | 交通/運(yùn)輸/物流
  擅長解決的問題:
如何采取行動(dòng)應(yīng)對壓力
如何舒緩和消除心理壓力
如何擺脫精神憂郁
  該講師其他課程:
培訓(xùn)師三級(jí)跳(中級(jí))
我要你幸福--高EQ的團(tuán)隊(duì)壓力管理
全腦高效溝通
內(nèi)部講師培訓(xùn)(必修篇)
員工幸福工程
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