當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“生產(chǎn)類”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：生產(chǎn)性物流籌劃與管控教程 |
| 講 師：易建波 |
| 定 價(jià)：210 元 編 號(hào)：F23 |
| 簡(jiǎn) 介：本課程講些什么？生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜而涉及面廣的體系，生產(chǎn)性物流在這個(gè)體系中的作用舉足輕重，制造型企業(yè)的物流成本更是占到產(chǎn)品銷售額的30%以上，因此如何讓物流活動(dòng)變得及時(shí)、通暢而有效就成為制造企業(yè)的管理者最為關(guān)注的話題。本課程將通過(guò)對(duì)物流活動(dòng)籌劃、管理和控制活動(dòng)的詳細(xì)介紹，讓企業(yè)管理者學(xué)會(huì)如何以最有利或成本最低的方式為客戶提供其所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程？生產(chǎn)加工型企業(yè)的高層、中層和基層管理者 |
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標(biāo) 題：生產(chǎn)一線成本管控教程 |
| 講 師：李慶遠(yuǎn) |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：F22 |
| 簡(jiǎn) 介：本課程講些什么？隨著產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越明顯，微利時(shí)代的制造型企業(yè)，能否依靠一線生產(chǎn)成本的管控，來(lái)降低生產(chǎn)成本，已經(jīng)成為制造型企業(yè)能否盈利的一個(gè)關(guān)鍵因素。本課程的重要意義在于，從細(xì)微之處揭示一線成本的管理和控制，幫助您和您的企業(yè)節(jié)約每一分應(yīng)該而且能夠節(jié)省的開支，控制成本，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。本課程自2004年底至今，僅在浙江就巡回演講了三十多場(chǎng)，場(chǎng)場(chǎng)座無(wú)虛席，學(xué)員受益匪淺，課后實(shí)操效果非常顯著 |
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標(biāo) 題：生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實(shí)務(wù) |
| 講 師：楊望遠(yuǎn) |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：F21 |
| 簡(jiǎn) 介：本課程講些什么？誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程？生產(chǎn)副總；生產(chǎn)經(jīng)理、主管；技術(shù)部經(jīng)理、車間主任；非生產(chǎn)類的現(xiàn)場(chǎng)管理人員； 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么？物競(jìng)天擇，適者生存！面對(duì)如今的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，生產(chǎn)主管如果不懂或不重視管理，就會(huì)造成忙、盲、茫的局面，往往徒勞無(wú)功或事倍功半，最終導(dǎo)致敗亡淘汰。如何才能避免生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的誤區(qū)？如何全方位的管理現(xiàn)場(chǎng)？本課程通過(guò)剖析大量實(shí)例詳細(xì)闡述現(xiàn)場(chǎng)的管理方法，讓您真正掌握一套完備的管理技能 |
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標(biāo) 題：交貨期管理與操作實(shí)務(wù) |
| 講 師：周士量 |
| 定 價(jià)：150 元 編 號(hào)：F20 |
| 簡(jiǎn) 介：本課程講些什么？誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程？企業(yè)高層管理者; 企業(yè)中層管理者; 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢感興趣的咨詢組織. 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么？隨著交貨期的日益縮短，企業(yè)內(nèi)部原有的生產(chǎn)管理組織體系被無(wú)情打破，停工待料不斷、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、設(shè)備故障增加、客戶整日抱怨、員工大量流失等問(wèn)題長(zhǎng)期困擾企業(yè)。本課程通過(guò)全面解析交貨期管理的相關(guān)知識(shí)，協(xié)助您對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理組織體系進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，從根本上解決 |
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標(biāo) 題：班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn) |
| 講 師：周士量 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：F19 |
| 簡(jiǎn) 介：本課程講些什么？誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程？企業(yè)中高層管理者; 生產(chǎn)廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng); 有志愿成為企業(yè)管理咨詢師的人員 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么？21世紀(jì)中國(guó)將成為世界的生產(chǎn)制造中心，但隨之而來(lái)的是微利時(shí)代的來(lái)臨，會(huì)把生產(chǎn)制造企業(yè)推到從未有過(guò)的尖峰?！案哔|(zhì)量、低成本、快交期”成為了決定生產(chǎn)制造企業(yè)能否生存與發(fā)展的保證，班組長(zhǎng)將逐漸成為現(xiàn)代工廠的現(xiàn)場(chǎng)管理之“王”，在企業(yè)管理與競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中至 |
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(A)個(gè)人發(fā)展類
