總裁商略研習(xí)營--商業(yè)戰(zhàn)略的守正出奇

董事長、總裁、總經(jīng)理

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吳瑕老師介紹： 著名的企業(yè)融資、財(cái)務(wù)管理專家 2000年獲美國克斯萊大學(xué)工商管理碩士學(xué)位 國家發(fā)改委培訓(xùn)中心高級講師 中國社會科學(xué)院中小企業(yè)研究中心投融資研究部主任 北京大學(xué)、清華大學(xué)繼續(xù)教育部特聘教授 吳女士自2001年起重點(diǎn)研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)融資技術(shù)、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)建立和風(fēng)險(xiǎn)防范等課題。擅長中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與風(fēng)險(xiǎn)防范等培訓(xùn)課程。吳女士能將西方先進(jìn)的管理理念與中國企業(yè)的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，并研究出適合中國中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理論，具有極強(qiáng)的實(shí)用性。她授課風(fēng)格熱情、生動、深入淺出，突出案例教學(xué)，強(qiáng)調(diào)學(xué)以至用。所授課程廣受企業(yè)界的好評。 服務(wù)過的部分企業(yè)：渣打銀行、阿里巴巴旗下中國雅虎、海南省省委組織部、江西英崗嶺礦務(wù)局、北京金鼎湖巨龍旅游開發(fā)有限公司（泰國獨(dú)資）、大連浦金鋼板有限公司（中韓合資）、青島恒星集團(tuán)、內(nèi)蒙古鄂爾多斯大酒店、浙江飯店、中國石化、北京首創(chuàng)藥業(yè)、中國醫(yī)藥對外貿(mào)易公司、南京奶業(yè)集團(tuán)、中國普天首信集團(tuán)、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司、中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心、松下電器（中國）有限公司等。 羅志華老師介紹： 謀略學(xué)科研究帶頭人 中國孫子兵法研究會常務(wù)理事 北京大學(xué)孫子兵法研究中心研究員 中國人民解放軍軍事統(tǒng)籌學(xué)會謀略研究中心副主任 國家人力資源和勞動保障部中國高級公務(wù)員培訓(xùn)中心客座教授 1983年開始研究兵法謀略，1988年起專業(yè)從事兵法謀略研究和教學(xué)訓(xùn)練工作，多年擔(dān)任部隊(duì)軍以上機(jī)關(guān)高級參謀和中高級指揮員培訓(xùn)謀略課程主講，為我軍軍事謀略學(xué)科的建立發(fā)展和首長機(jī)關(guān)的謀略訓(xùn)練作出了重要貢獻(xiàn)。專著《軍事謀略之道》被認(rèn)為是現(xiàn)代謀略科學(xué)研究中成功建立謀略基礎(chǔ)理論體系之作。近年來提出了“謀略是解決復(fù)雜利益矛盾和力量斗爭問題即活力博弈的智慧方法，謀略學(xué)是人類在復(fù)雜利益矛盾博弈環(huán)境中實(shí)現(xiàn)良好生存和永續(xù)發(fā)展的科學(xué)理論體系”的新謀略觀，在中國歷代謀略家豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典兵法理論基礎(chǔ)上系統(tǒng)總結(jié)提煉出了中國謀略制勝法則和原理的實(shí)戰(zhàn)體系，致力于中國兵法謀略理論的科學(xué)化和現(xiàn)代化。 服務(wù)過的部分企業(yè)：在北京大學(xué)、清華大學(xué)等院校國學(xué)班、總裁班及中國移動公司,中國電信，中國石油，中國石化等企業(yè)戰(zhàn)略高層培訓(xùn)班講授的中國兵法謀略課程，深受企業(yè)家和高層管理者的歡迎。

    資金是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的第一推動力。企業(yè)能否獲得穩(wěn)定的資金來源、及時(shí)足額籌集到所需要的資金，對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展都至關(guān)重要。如何突破融資困境成為很多企業(yè)所關(guān)注的問題。創(chuàng)業(yè)致富投資的獲得除企業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)家的素質(zhì)外，更需一定的融資技巧。著名的企業(yè)融資、財(cái)務(wù)管理專家吳瑕將傾情講授中小企業(yè)融資技術(shù)及渠道。
    善謀者，能看其勢，以揚(yáng)起長，而避其短，面對敵人避其鋒芒，及其要害。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境下，中國的企業(yè)主動或被動的加入了全球化市場競爭的陣容，企業(yè)若要在風(fēng)云變幻的國際市場上，把握經(jīng)商的主動權(quán)，贏得最終勝利，需要企業(yè)家們具備諸多謀略素質(zhì)。著名謀略專家羅志華老師將在總裁商略研習(xí)營傾力教授“靜觀待時(shí)，循勢立身；以無取有，以小博大”的商業(yè)謀略，所有學(xué)員將收獲結(jié)合卓越的軍事思想的商業(yè)博弈實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

《現(xiàn)代企業(yè)融資操作大全》
第一章 銀行貸款
一、融資導(dǎo)入
1、國內(nèi)銀行貸款基礎(chǔ)知識
2、銀行貸款操作流程
3、銀行貸款注意事項(xiàng)
4、渣打銀行（中國）供應(yīng)鏈貸款業(yè)務(wù)要點(diǎn)
5、匯豐銀行（中國）村鎮(zhèn)銀行在中國分布情況
二、案例分析
案例 萬科曲線融資，實(shí)現(xiàn)境外銀行貸款
第二章 債券融資
一、知識導(dǎo)入
1、債券融資基本要點(diǎn)
2、可轉(zhuǎn)換債券融資操作流程
3、債券融資應(yīng)避免的誤區(qū)
4、債券融資風(fēng)險(xiǎn)警示
二、案例分析
案例 端著金飯碗要飯 不缺錢的雅戈?duì)枮楹稳谫Y18億
第三章 股權(quán)融資
一、融資引導(dǎo)
1、股權(quán)融資基礎(chǔ)知識
2、杠桿收購融資操作流程
3、跨國并購融資的風(fēng)險(xiǎn)控制
4、管理層收購操作中的注意事項(xiàng)
5、股權(quán)、產(chǎn)權(quán)交易所實(shí)用信息提示
二、案例分析
案例 京東方“小魚”吃“大魚”完成跨國并購融資
第四章 引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資
一、融資引導(dǎo)
1、了解風(fēng)險(xiǎn)投資家的思路
2、風(fēng)險(xiǎn)投資過程的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、如何篩選和接洽風(fēng)險(xiǎn)投資家
二、案例分析
案例 阿里巴巴博弈風(fēng)投，波段引進(jìn)9個(gè)億不失大股東地位
第五章 上市融資
一、融資引導(dǎo)
1、股票上市基礎(chǔ)知識
2、股票上市操作一般流程
3、境外買殼上市應(yīng)規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)
4、國內(nèi)外證券交易所信息導(dǎo)航
二、案例分析
案例 摩根史丹利入股蒙牛實(shí)現(xiàn)多贏
第六章 項(xiàng)目融資
一、融資引導(dǎo)
1、項(xiàng)目融資基礎(chǔ)知識
2、亞洲開發(fā)銀行項(xiàng)目貸款條件
3、項(xiàng)目融資注意事項(xiàng)
4、項(xiàng)目融資應(yīng)規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)
二、案例分析
案例 刺桐大橋首啟民間資本BOT投資方式大門
第七章 貿(mào)易融資
一、融資引導(dǎo)
1、貿(mào)易融資基礎(chǔ)知識
2、深圳發(fā)展銀行國際應(yīng)收賬款池融資業(yè)務(wù)介紹
3、中國工商銀行進(jìn)口TT融資業(yè)務(wù)要點(diǎn)
4、國際信用證抵押貸款融資注意事項(xiàng)
5、貿(mào)易融資注意風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
二、案例分析
案例 補(bǔ)償貿(mào)易融資案例----匯源集團(tuán)補(bǔ)償貿(mào)易融設(shè)備，戰(zhàn)略合作引資20億
第八章 融資風(fēng)險(xiǎn)控制
一、融資引導(dǎo)
1、融資風(fēng)險(xiǎn)控制基本知識
2、了解融資詐騙的慣用手法
3、識別融資騙子公司的方法
《謀略》
第1講 駕馭命運(yùn)變化的高深智慧—謀略制勝之道
一、基本事實(shí)   
二、命運(yùn)思考
三、謀略之道   
四、教學(xué)思路
第2講 處理復(fù)雜矛盾的謀略思路—等需自勝法則
一、經(jīng)典案例和論述
1.經(jīng)典案例  
2.孫子兵
3.討論分析
二、等需自勝法則
1.案例分析  
2.主要內(nèi)容
三、等需自勝法則的案例研究
四、高級研究
1.高深境界  
2.等需原理  
3.本講小結(jié)
第3講 解決復(fù)雜矛盾的謀略武器—矛盾順勝法則
一、案例經(jīng)典
1.經(jīng)典案例  
2.智慧何在  
3.孫子論述
二、矛盾順勝法則
1.深入思考  
2.法則內(nèi)容
三、案例研究
1.訓(xùn)練題庫  
2.重要?dú)w納  
3.總裁說法（討論發(fā)言）
四、高級研究
1.“矛盾順勝”的原理  
2.矛盾順勝小結(jié)
第4講 克服困難障礙的謀略路線—旋動迂勝法則
一、案例經(jīng)典
1.孫子兵法的有關(guān)經(jīng)典論述
2.謀略制勝的典型案例研究
3.討論分析
二、經(jīng)典謀略思想中的“旋動”
1.中國傳統(tǒng)處世哲學(xué)  
2.民謠和易經(jīng)
3.中國經(jīng)典兵法思想  
4.西方經(jīng)典戰(zhàn)略理論
三、旋動天道：各種領(lǐng)域中“旋動”的表現(xiàn)形式
1.自然界  
2.日常生活  
3.文學(xué)、音樂藝術(shù)領(lǐng)域
四、旋動法則
1.旋動基本功能 
2.旋動法則內(nèi)容 
3.旋動法則公式
五、旋動迂勝法則的案例研究  
六、關(guān)于旋動的幾點(diǎn)認(rèn)識
1.外國人理解的旋動  
2.旋動與矛盾的關(guān)系
3.謀略家是旋動大師
第5講 掌控前途命運(yùn)的戰(zhàn)略機(jī)密—加減必勝法則
一、問題提出
1.案例研究          
2.經(jīng)典論述 
3.焦點(diǎn)問題        
4.兵法解密
二、關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1.制勝原理 
2.必勝之道 
3.善戰(zhàn)之秘
三、核心智慧
1.法則內(nèi)容 
2.經(jīng)典功用
四、加減必勝法則的案例研究
五、高級研討
1.駕馭復(fù)雜局面的根本大法
2.“糊涂”與“忍”，“吃虧是福”
3.難易轉(zhuǎn)化與步進(jìn)策略
4.供求關(guān)系的基本類型與調(diào)整方法
六、幾點(diǎn)結(jié)論
1.加減必勝法則的白話版
2.加減必勝法則的意義
3.“道”的一致和變化
4.謀略之道的基本特征
5.“加減必勝”在人生領(lǐng)域的謀略運(yùn)用
6.把握命運(yùn)的核心智慧
第6講 謀略智慧制勝的不易程序—布局先勝法則
一、日常辦事程序   
二、矛盾斗爭程序
1.斗爭程序 
2.程序比較 
3.先勝含義 
4.佛教因果
三、布局先勝法則
1.法則的內(nèi)容     
2.先勝與必勝
3.先勝與常識     
4.先勝與強(qiáng)弱
三、案例研究
1.先勝之重大威力
2.企業(yè)案例與政治斗爭案例
3.支點(diǎn)矛盾預(yù)置  
4.先條件后結(jié)果
四、布局先勝法則的小結(jié)
第7講 謀略智慧運(yùn)籌的終極目的—大智福勝法則
一、智慧福報(bào)    
二、偉人啟示
三、大智福勝    
四、科學(xué)相通
第8講 謀略智慧修煉的至高境界—高維知勝法則
一、經(jīng)典論述     
二、“知”之內(nèi)涵
三、全息原理     
四、太極通勝
結(jié)
研習(xí)營議程：
10月26日 
晚上 
5:00-8:00 學(xué)員歡迎宴
10月27日 
上午 
8:10-8:30 學(xué)員入場
08：30－10：00 吳瑕老師精彩開場
10：30－12：00 羅志華老師精彩開場
下午 
13:20-13:30 學(xué)員入場
13:30-17:30 吳瑕老師： 現(xiàn)代中小企業(yè)融資操作大全
晚上 
18:50-19:00 學(xué)員入場
19:00-21:00 沙龍
10月28日 
上午 
8:10-8:30 學(xué)員入場
08：30－12：00 羅志華老師：謀略
13:20-13:30 學(xué)員入場
下午 
13:30-15:20 吳瑕老師課程總結(jié)
15:30-17:30 羅志華老師課程總結(jié)
晚上 
19:00-21:00 沙龍