伯方煤礦推動在線學習培訓

網(wǎng)絡(luò)化辦公、無紙化辦公是現(xiàn)代辦公的大勢所趨，也是一次全新的嘗試，該項工作的推行是對傳統(tǒng)辦公方式的一次挑戰(zhàn)，其成敗關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的決心與計算機應(yīng)用水平的普及提高。因此，伯方煤礦礦長吳緒承、書記張錦生同志多次在各種場合做信息化工作動員，并多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，各項工作都有目標、有計劃、有責任人，使信息化工作得以有條不紊地展開。其次，伯方煤礦通過培訓+應(yīng)用+再培訓的方式，提高了各科、各隊操作人員的實踐與應(yīng)用能力，目前，各單位已能成功地進行文字、表格處理，數(shù)據(jù)處理，網(wǎng)上信息收集、發(fā)布，文件的上傳、下載，常用軟件的安裝、使用等。

伯方煤礦的信息化系統(tǒng)工程由信息中心牽頭，行政、黨工等系統(tǒng)協(xié)助，經(jīng)辛苦努力成功編制了伯方煤礦內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化辦公方案，并確定了第一階段的目標是實現(xiàn)所有內(nèi)部文件、資料的網(wǎng)絡(luò)傳輸，基本實現(xiàn)無紙化。該目標的實施分三個步驟，第一步，由礦信息中心對礦原辦公平臺進行改進，使其能適合網(wǎng)絡(luò)辦公需要，系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)、完全的WEB風格，簡潔美觀，易學易用，實現(xiàn)客戶端的零維護。對于繁雜的辦公事宜，充當“全職秘書”的角色。同時由辦公室、黨辦等分別制定相應(yīng)的電子行文規(guī)范，健全文檔管理制度。第二步，由信息中心組織進行貫徹實施，培訓各單位操作人員，并完成常用文檔的電子格式設(shè)計，成功實施網(wǎng)絡(luò)化辦公工作。第三步為改進、鞏固、提高。為下一階段的信息化工作打下良好的基礎(chǔ)。