培訓課程
課程名稱:如何制定更具激勵性的薪酬體系
講師:曹子祥 課程領域:人力資源 薪酬管理
1、工資低了留不住人,高了卻不一定能留住人——高低之間,如何取舍?
2、獎金不發(fā)不能激勵士氣,發(fā)了卻可能分裂團隊——發(fā)與不發(fā)之間,如何安排?
3、待遇不公不能服眾,太公卻難以服“人”——公與“不公”之間,如何定奪?
4、作為人力資源部分的相關負責人,您是否知道如何設計、應用...
課程名稱:集團管控與組織結構優(yōu)化設計
講師:曹子祥 課程領域:綜合管理 組織管理
◆在我們的企業(yè)中,為什么有些人的工作相互重疊,有功勞大家爭,有責任無人擔,甚至互相推諉?
◆為什么有工作會沒人去做,貽誤戰(zhàn)機
◆為什么有人工作量很大,總也做不完?而有人卻沒活干,整天喝茶看報紙?
◆為什么考評效果總是不佳,要么虎頭蛇尾、走走形式,要么就遭人非議?
◆工資低了留不住人才,高了卻不一定能留住人才——高低之間,如何取舍?
◆作為企業(yè)高層管理人員,您是否明...
課程名稱:掌握非薪酬激勵,激發(fā)團隊動能
講師:曹子祥 課程領域:人力資源 薪酬管理
使受訓者掌握現(xiàn)代管理的激勵理念與操作技巧,全面提升企業(yè)的管理能力與團隊協(xié)同作戰(zhàn)的精神。
靈活掌握運用激勵技巧激發(fā)部屬的潛能,科學制定激勵體系。...
課程名稱:高效激勵:讓您的下屬跑起來
講師:曹子祥 課程領域:潛能激勵 員工激勵
如何持久有效地激勵員工、挖掘管理潛力,是各級主管必須也是不得不面對的課題。
因為,現(xiàn)代企業(yè)的競爭,說到底,也就是對“人”的競爭……
本次培訓,旨在使受訓者掌握現(xiàn)代人力資源管理的激勵理念與操作技巧,全面提升企業(yè)的管理能力與團隊協(xié)同作戰(zhàn)的精神。
讓參與者了解人的潛能是無限的,每個人都應該自我激勵,給自己制定一個有挑戰(zhàn)性的績效目標。
在完成目標...
課程名稱:如何讓公司的薪酬方案更具激勵性
講師:曹子祥 課程領域:人力資源 薪酬管理
1、掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理設計原則、方法、操作技巧;
2、與專家一起分析薪酬管理中常見的錯誤與克服辦法;
3、掌握成功調(diào)薪、獎金發(fā)放的關鍵操作細節(jié);
4、掌握薪酬效率最大化的核心要點;
5、能對公司現(xiàn)有薪酬系統(tǒng)進行完善,使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)更易操作、合乎本土化、具有競爭力、成本合理化、回報率最大化,持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營績效與員工滿意度。...
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