培訓(xùn)課程
課程名稱:融資策略與實務(wù)管理
講師:余昱鈞 課程領(lǐng)域:
1、建立基礎(chǔ)的融資影響、融資順序、融資成本理念,理解市場中的各種現(xiàn)象
2、通過大量案例,了解各種融資方式及運用的條件和代價,找到適合自己的融資方案
3、了解適合中小企業(yè)的融資方式,如何緩解資金緊張
4、了解融資進(jìn)程中在資本市場上所面臨的一系列戰(zhàn)略選擇
5、建立對資本市場選擇、上市模式選擇,以及收購兼并的運作、資產(chǎn)與財務(wù)分析的清晰思路...
課程名稱:投融資項目風(fēng)險分析
講師:余昱鈞 課程領(lǐng)域:
幫助投資人員辨別和控制投資項目的風(fēng)險程度,通過使用多種管理方法、技術(shù)和手段進(jìn)行風(fēng)險識別、風(fēng)險估計和風(fēng)險評價,妥善地處理風(fēng)險造成的不利后果,以最少的成本安全可靠地實現(xiàn)投資項目收益最大化、風(fēng)險最小化的總目標(biāo)。...
課程名稱:投資項目分析與決策管理
講師:余昱鈞 課程領(lǐng)域:
1、掌握投資評估分析的工具和方法,確保評估指標(biāo)的正確性和適用性
2、學(xué)會系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法,充分理解蘊含在數(shù)字中的機(jī)會和風(fēng)險
3、通過對項目的投資回報和風(fēng)險的深入分析,優(yōu)化項目結(jié)構(gòu),找到最佳投資方案
4、將投資管理融入到企業(yè)的全面績效管理和價值管理中,確保每一個投資項目的成功,最終實現(xiàn)企業(yè)的健康增長...
講師:余昱鈞 課程領(lǐng)域:
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的應(yīng)有認(rèn)知。
2. 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式,學(xué)會戰(zhàn)略分析技巧
3. 學(xué)會制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟,戰(zhàn)略方案研議技巧
4. 戰(zhàn)略議題技巧,企業(yè)職能戰(zhàn)略規(guī)劃技巧
5. 掌握評估公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
6. 掌握戰(zhàn)略的執(zhí)行技巧,了解何謂執(zhí)行力,如何打造高效執(zhí)行力
7. 掌握戰(zhàn)略運營技巧,以及如何控制運營。...
講師:余昱鈞 課程領(lǐng)域:
1、通過產(chǎn)業(yè)地圖幫助企業(yè)家、高管建立全面的企業(yè)經(jīng)營藍(lán)圖,并通過產(chǎn)業(yè)地圖、產(chǎn)品地圖、技術(shù)地圖、資本地圖和市場地圖,幫助企業(yè)找到企業(yè)經(jīng)營的瓶頸與突破的機(jī)會點;
2、通過產(chǎn)業(yè)地圖的學(xué)習(xí)幫助企業(yè)家、高管完成產(chǎn)業(yè)鏈布局,建立系統(tǒng)化的經(jīng)營模式;
3、通過產(chǎn)品地圖的學(xué)習(xí)幫助企業(yè)家、高管洞察企業(yè)產(chǎn)品布局,并通過分析完成企業(yè)產(chǎn)品利潤率的規(guī)劃與設(shè)計;
4、通過技術(shù)地圖的學(xué)習(xí)幫助企業(yè)家、高管梳理企業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)與布...
課程名稱:企業(yè)經(jīng)營之五圖管理
講師:余昱鈞 課程領(lǐng)域:
1、對世界領(lǐng)先技術(shù)的發(fā)展概況的了解
2、了解未來科技發(fā)展的趨勢
3、了解自身技術(shù)發(fā)展的瓶頸
4、對自身技術(shù)的轉(zhuǎn)型有清晰的輪廓
5、開闊視野
6、提供與國際技術(shù)資源整合與嫁接的機(jī)遇
7、對技術(shù)研發(fā)流程有一個清晰的概念
8、對技術(shù)創(chuàng)新有一定的啟發(fā)
9、從技術(shù)仿制到技術(shù)創(chuàng)新的有完整的概念...
其他培訓(xùn)分類
信息化管理 | ||||
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