培訓(xùn)課程
課程名稱：高效倉儲管理與庫存控制高級研修班
1、了解倉儲管理的未來發(fā)展趨勢和倉庫的功能，明確倉管人員的主要職責(zé)
2、明確倉庫的主要作業(yè)流程，掌握收貨、儲存、揀貨、發(fā)貨等流程中的重點內(nèi)容
3、了解不同倉庫設(shè)備的功能和特點，掌握如何匹配合適的倉庫設(shè)備
4、學(xué)習(xí)倉庫規(guī)劃的原則與方法，科學(xué)的規(guī)劃倉庫布局，提高倉庫的利用率
5、了解倉庫主要管理制度內(nèi)容，建立和完善出入庫、盤點、倉庫人員管理等各項制度
6、了解倉儲管理戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容，科學(xué)的選址...
由于采購部門一直是企業(yè)的“幕后英雄”，因而目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對此關(guān)注明顯不夠，仍然不能擺正采購工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的真正位置；
不能把采購管理納入企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略，以至采購人員的工作技巧和工作進展還不盡如意。
到底該如何整合需求資源，優(yōu)化采購渠道？如何從采購的各個環(huán)節(jié)去降低成本？如何完善采購管理體系？如何提升采購人員談判能力？
如何選擇最佳供應(yīng)商和采購策略，確保采購...
課程名稱：降低采購成本與提高采購談判實效
1、當(dāng)代采購管理的挑戰(zhàn)
2、如何做好采購供應(yīng)的分類管理？
3、如何防止要求過高而增加成本？
4、供應(yīng)商們是如何定價的？
5、如何通過招投標(biāo)進行有效的“砍價”？
6、如何制定好談判的計劃？
7、如何恰當(dāng)運用各種談判技巧和方法
8、不同性格對談判會有什么的影響？
9、采購談判的禁忌有哪些？...
供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為管理學(xué)科中的獨立領(lǐng)域；
這是因為，當(dāng)代的供應(yīng)鏈管理理念已經(jīng)超越了簡單的交易買賣的階段；
在今天世界經(jīng)濟一體化的時代里，隨著信息技術(shù)日益普及，以及企業(yè)經(jīng)營的理念越來越具有注重整體的效益和可持續(xù)發(fā)展等后工業(yè)時代特征；
供應(yīng)鏈管理和虛擬企業(yè)，以及企業(yè)間的聯(lián)盟已經(jīng)由潛在，乃至逐漸成為企業(yè)經(jīng)營的基本方向；
所以，伴隨而起的就是基于供應(yīng)鏈管理的采購新思維，新方法。
采購管理的綜合性...
掌握企業(yè)常見用工風(fēng)險的規(guī)避策略；
掌握勞動用工中的疑難法律問題；
掌握加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對策略；
掌握典型勞動糾紛的預(yù)防和應(yīng)對策略；
掌握如何采取積極措施應(yīng)對，以確保相關(guān)風(fēng)險得到有效控制；...
掌握企業(yè)常見用工風(fēng)險的規(guī)避策略；
掌握勞動用工中的疑難法律問題；
掌握典型勞動糾紛的預(yù)防和應(yīng)對策略；
掌握如何采取積極措施應(yīng)對，以確保相關(guān)風(fēng)險得到有效控制。...
課程名稱：敏捷物流與供應(yīng)鏈管理
理解供應(yīng)鏈管理的基本思想與實務(wù)操作；
了解供應(yīng)鏈管理的實施原則；
掌握制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理的管理思想和實際操作原則；
理解供應(yīng)鏈管理的評估指標(biāo)和模型；
能夠結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點運用供應(yīng)鏈管理的基本思想和原則；
提升對生產(chǎn)、庫存的管理和控制能力；
預(yù)測、計劃、以及運作管理全盤控制能力；
大幅度降低企業(yè)的物流成本，提升企業(yè)利潤。...
課程名稱：供應(yīng)商專案管理
第一次就選定好供應(yīng)商，節(jié)約您的時間、精力和金錢，通過我們專業(yè)的輔導(dǎo)，幫助您管理您的供應(yīng)商。
我們從流程優(yōu)化、價值流分析、精益供應(yīng)鏈管理的理念出發(fā)，從實戰(zhàn)應(yīng)用的角度，深入淺出地闡釋企業(yè)采購與供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢和解決方案；
選擇最佳供應(yīng)商和采購策略，確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行；
使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài)，同時與供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，讓您徹底脫離一個采購“操作工&...
其他培訓(xùn)分類
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