企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓（TTT）

課程收益

企業(yè)內(nèi)訓師培訓就是專門為培訓企業(yè)內(nèi)部培訓師開設的經(jīng)典課程核心在這里：
讓您在培訓工作領域里做得更職業(yè)、更專業(yè)、更規(guī)范；
讓您領悟企業(yè)內(nèi)訓師的價值，系統(tǒng)吸收企業(yè)內(nèi)訓師的理論，準確把握培訓理念；
在傳授一些技術課程時，怎樣可以調(diào)動學員的熱情，而不至于讓學員們昏昏欲睡
怎樣讓自己對學員的指點變得輕松有趣對學員真正有所幫助？

培訓后的績效該如何評定？
如何開發(fā)并不斷更新一套標準化的課程，既可以方便自己的備課，又能真正成為組織學習資料庫中可以共享的資源？

課程特色

本次課程集現(xiàn)代培訓理念和培訓技巧之大成,現(xiàn)場點評示范等方法相結(jié)合，讓學員從理念到技能得到有效提升。

體驗式學習：課堂講授與學員演練相結(jié)合，突出“做中學”、“學中悟”，讓學員深刻領悟所學內(nèi)容。

課程內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓（TTT）課程大綱：

一、3項職業(yè)理念訓練
1、改變組織先改善學習
2、成就他人必先提升自我
3、職業(yè)形象傳達職業(yè)態(tài)度

二、5大專業(yè)技巧訓練　
1、壓力轉(zhuǎn)換技巧
2、風格選型技巧
3、語音運用技巧
4、眼神運用技巧
5、手勢運用技巧

三、4大教法訓練
1、課堂講授法
2、現(xiàn)場演示法
3、游戲帶動法
4、案例分析法

四、教學互動能力訓練
1.四類學員解析
2、感受型學員教法
3、反思型學員教
4、理論型學員教法

五、課程設計能力訓練
1、培訓課程開發(fā)流程
2、標準課程結(jié)構(gòu)模型
3、導入設計五種
4、收結(jié)設計五種
5、主體設計四種

六、課堂互動技巧
1、提問回答5種方法
2、時空法，理順表達思路
3、因果法，說清來龍去脈
4、對比法，區(qū)分正誤黑白
5、遞進法，表達真知灼見
6、精彩點評技巧和培訓現(xiàn)場應變技巧

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