打造知行合一的營銷團(tuán)隊
| 主講專家：張雷冰 |
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| 知行合一團(tuán)隊訓(xùn)練專家 | |
| 領(lǐng) 域：人力資源 團(tuán)隊建設(shè) | |
| 培訓(xùn)對象：高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
管理者心態(tài)調(diào)整和心靈的修煉
結(jié)合公司經(jīng)營理念，幫助管理者重新角色定位
掌握銷售軍團(tuán)指揮者的五項核心能力，打造一支知行合一的團(tuán)隊
課程特色
學(xué)會如何激勵下屬，幫助銷售團(tuán)隊建立完善的激勵與考核體系
提供營銷團(tuán)隊建設(shè)解決方案,教練團(tuán)隊成員快速成長實現(xiàn)自身價值
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
引言：
關(guān)于知行合一的探討
管理者心靈修煉與領(lǐng)導(dǎo)力修為
五心為王
勇氣生強(qiáng)者相，團(tuán)隊勢氣來自哪里
如何保持管理者的陽光心態(tài)
激勵輔導(dǎo)下屬
團(tuán)隊激勵的真正價值
四種員工的激勵策略
五種核心激勵模塊
正面激勵與反面激勵的真正作用
教練技術(shù)
員工不是培訓(xùn)出來的，是訓(xùn)練出來的
指導(dǎo)新員工走入“正軌”的四步流程
師父領(lǐng)進(jìn)門修行在師傅，嚴(yán)師出高徒
團(tuán)隊培訓(xùn)意識和培訓(xùn)體系的建立
目標(biāo)的設(shè)定與執(zhí)行
目標(biāo)分解與設(shè)定
時間管理與團(tuán)隊計劃的執(zhí)行
如何將團(tuán)隊目標(biāo)融入團(tuán)隊成員的血液
為榮譽(yù)而“戰(zhàn)”而不是為提成而“干”
團(tuán)隊溝通與團(tuán)隊共贏
溝通的真正障礙
高效溝通的實質(zhì)解決方案
團(tuán)隊溝通的必要性和技巧
上級、下級、平級如何和諧共贏
高效溝通的五個原則
Q&A（課程回顧與總結(jié)）
學(xué)員評價更多>>
| 主講講師：張雷冰 | |
| 專長領(lǐng)域：團(tuán)隊建設(shè) | 營銷策略 | 銷售技巧 | 大客戶銷售管理 | 員工激勵 | |
| 行業(yè)領(lǐng)域：服務(wù)業(yè) | 交通/運(yùn)輸/物流 | 生產(chǎn)制造業(yè) | |
| 擅長解決的問題：
如何掌握人員激勵的原理和技巧 如何提升大客戶銷售管理能力 如何有效建立深厚的客戶關(guān)系 |
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| 該講師其他課程：
打造知行合一的營銷團(tuán)隊 陽光心態(tài)與情緒管理 電話營銷實戰(zhàn)技能提升 終端店面超級賣手特訓(xùn)營 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營（TTT） |
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