塑造無敵影響力
主講專家:胡斌 |
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人力資源管理專家 | |
領(lǐng) 域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 影響力 | |
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
了解影響力的3大要素
能夠識別人4大本性衍生的社會現(xiàn)象
學(xué)會使用鑒別自身影響力的工具
了解人們被影響的6大原則
理解自我影響力提升的3個層次,并能使用《YAT》進行自我診斷
學(xué)會因人而異、因事而異調(diào)整自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的4種方法。
課程特色
如何讓別人心甘情愿地聽我的?
如果我不當頭兒了,他們還會理我嗎?
我在影響他人方面,哪強哪劣?
人為什么會被影響,甚至大多數(shù)情況下沒有理由?
除了胡蘿卜加大棒,還有沒有其他影響人的方法?
如何針對不同員工調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?
如何進行修煉,使自己更有人格魅力?
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現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
塑造無敵影響力課程大綱:
前言:什么是影響力
影響力的定義
世界上最具影響力的100位人物
2005年度最具影響力的100位人物
大忽悠的故事——世界上有兩種人
影響別人的人
被影響的人
從老柳看領(lǐng)導(dǎo)者影響力
權(quán)力影響力
非權(quán)力影響力
影響力的3個要素
被影響者
影響者
相互關(guān)系(情景)
第一部分:理解人性是影響的前提
人類的4大本性
求生的本能及社會表現(xiàn)
求欲的本能及社會表現(xiàn)
競爭的本能及社會表現(xiàn)
幫助的本能及社會表現(xiàn)
利用人的本性是影響的關(guān)鍵
胡蘿卜加大棒
Q12工具介紹
觸動人性的本能開關(guān)
第二部分:影響的方法
別人為什么聽我的——自我影響力診斷
工具使用介紹
報告解讀介紹
影響別人的6種方法
互惠原則的使用
承諾和一致原則的使用
社會認同原則的使用
喜好原則的使用
權(quán)威原則的使用
短缺原則的使用
第三部分:內(nèi)外兼修提升影響力
內(nèi)修管理者職業(yè)化3層
秉承職業(yè)責(zé)任感
遵循職業(yè)原則
熟練使用職業(yè)工具
外練識人識事4種關(guān)系
如何對待“常有理”
如何對待“性格青年”
如何對待“老黃牛”
如何對待“馬云”
結(jié)束語:以人為本的力量
自我提升診斷工具《YAT》介紹
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主講講師:胡斌 | |
專長領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) | 職業(yè)技能 | 職業(yè)心態(tài) | 行政管理 | 團隊建設(shè) | |
行業(yè)領(lǐng)域:生產(chǎn)制造業(yè) | 計算機軟件 | 通信行業(yè) | 石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì) | 汽車行業(yè) | |
擅長解決的問題:
如何掌握協(xié)商與談判的有效方法 如何掌握職業(yè)形象塑造技巧 如何提升非人力資源經(jīng)理的人力資源水平 |
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該講師其他課程:
非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力3大修煉 打造員工職業(yè)力的4大策略 從專業(yè)到管理的5項修煉 把握4個關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵 非人力資源經(jīng)理人力資源管理的5項修煉 |
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