課程收益
1.熟悉簡(jiǎn)報(bào)準(zhǔn)備之步驟,增加個(gè)人簡(jiǎn)報(bào)的說服力及影響力
2.提升視覺輔助器材運(yùn)用能力,加深顧客之印象
3.適當(dāng)運(yùn)用肢體語言技巧,提升簡(jiǎn)報(bào)效果
4.提升簡(jiǎn)報(bào)制作之工作效率,快速完成動(dòng)人簡(jiǎn)報(bào)素材
課程特色
針對(duì)當(dāng)前管理階層所需具備的核心管理能力設(shè)計(jì),架構(gòu)完整
切合管理階層的任務(wù)與定位
系經(jīng)營管理者必備的資格課程
與企業(yè)演變相契合
采用有效的教學(xué)方法
以尊重人性及科學(xué)精神為核心
現(xiàn)場(chǎng)圖片
課程內(nèi)容
成功簡(jiǎn)報(bào)表達(dá)與制作培訓(xùn)課程大綱:
一、簡(jiǎn)報(bào)制作技巧(PowerPoint高階教學(xué))
圖像思考之系統(tǒng)架構(gòu)
系統(tǒng)風(fēng)格之美工色調(diào)
化繁為簡(jiǎn)之繪圖組件
魔法點(diǎn)金之動(dòng)畫突顯
聲光高手之創(chuàng)意表達(dá)
多彩多姿之成果展現(xiàn)
二、簡(jiǎn)報(bào)表達(dá)技巧
規(guī)劃成功簡(jiǎn)報(bào)之步驟
簡(jiǎn)報(bào)團(tuán)隊(duì)管理與運(yùn)作
簡(jiǎn)報(bào)技巧關(guān)鍵核心要素
簡(jiǎn)報(bào)劇本與創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)設(shè)計(jì)
簡(jiǎn)報(bào)Q&A應(yīng)對(duì)要點(diǎn)
簡(jiǎn)報(bào)實(shí)戰(zhàn):分組演練
適合對(duì)象:
1.現(xiàn)任的管理者、或即將上任的管理者(ex:經(jīng)理、課長(zhǎng)、主任、店長(zhǎng)、Chief~等).
2.需自行編寫簡(jiǎn)報(bào)并具信息應(yīng)用能力者
3.參與簡(jiǎn)報(bào)或準(zhǔn)備上臺(tái)簡(jiǎn)報(bào)者
4.單位內(nèi)儲(chǔ)備簡(jiǎn)報(bào)人選
5.協(xié)助備標(biāo)之團(tuán)隊(duì)成員
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
主講講師:黃力泓 | |
專長(zhǎng)領(lǐng)域:經(jīng)濟(jì)學(xué) | 危機(jī)管理 | 潛能激勵(lì) | |
行業(yè)領(lǐng)域:貿(mào)易/消費(fèi) | 能源/原材料 | 醫(yī)藥業(yè) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | |
擅長(zhǎng)解決的問題:
如何將現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用于企業(yè)管理 如何熟悉管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法 如何理解危機(jī)管理的重要性 |
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黃力泓-產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué) 經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)如何過冬 金融危機(jī)與微利管理 2010年的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的投資策略 逆境優(yōu)勢(shì)學(xué)-決策,一次做對(duì)! |
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