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經(jīng)銷商風暴-心智與技能提升特訓營

經(jīng)銷商風暴-心智與技能提升特訓營
主講專家:李力剛
培訓需求調(diào)查表
銷售實戰(zhàn)訓練專家
領 域:策劃與咨詢 渠道策劃
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


認清宏觀經(jīng)濟的現(xiàn)狀與方向
把握行業(yè)趨勢增強合作信心
學習總裁經(jīng)營的智慧與技能
加強配合,實現(xiàn)合作的飛躍


課程特色


一年一度的經(jīng)銷商大會,做什么最能在潛移默化中切中要害,增強配合,實現(xiàn)長期共贏?
本課程以時尚的宏觀經(jīng)濟解讀,趨勢性的行業(yè)透析,具有“殺傷力”的總裁智慧,實戰(zhàn)的經(jīng)營管理技能;

幫助經(jīng)銷商認清現(xiàn)狀,理清思路,提升技能,從而加強與廠商配合,實現(xiàn)更高層次的合作共贏。


現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容


經(jīng)銷商風暴-心智與技能提升特訓營課程大綱:

第一章:宏觀經(jīng)濟:認清現(xiàn)狀,把握方向:
提問:中國目前的經(jīng)濟情況如何?與我們經(jīng)營有什么關聯(lián)?如何結合利用?
當前宏觀經(jīng)濟指標(數(shù)據(jù)顯示)
當前經(jīng)濟階段分析
當前經(jīng)濟發(fā)展方向
新趨勢下的財富之路

第二章:行業(yè)分析:行業(yè)趨勢,展望前景
提問:本行業(yè)當前的總量與份額組成,將來有什么趨勢?(需企業(yè)提供全部或部分)
本行業(yè)的基礎數(shù)據(jù)
本行業(yè)的現(xiàn)狀分析
當前行業(yè)發(fā)展方向
結合廠商戰(zhàn)略展望今后前景

第三章:總裁智慧修煉
總裁的心智(愿不愿和敢不敢)
做事的心態(tài):戒、定、慧——多元化經(jīng)營的巨痛!(含多品牌)
做人的心態(tài):勤、果、先——方向正確永往直前!
經(jīng)營的心態(tài):高、遠、新——共贏是智慧的境界!
管理的心態(tài):嚴、寬、賢——接受管理了就是賢?
案例:夫妻關系(類似廠商與經(jīng)銷商關系)惡化了是誰的錯?
總裁的知識(懂不懂和透不透)
學業(yè):不怕在校不讀書,就怕在社會上還不讀書!
職業(yè):職業(yè)化是營銷的最低要求!
專業(yè):當你成為專家一切隨你而來!
企業(yè):最難認識的其實是自己!
行業(yè):知己知彼,百戰(zhàn)不殆!
案例:聯(lián)想、馬可波羅經(jīng)銷商成長之路
總裁的技能(會不會和熟不熟)
管人:選、育、用、留;
管事:規(guī)劃、執(zhí)行、控制、行動;

第四章:經(jīng)營能力的提升(管事)
營銷分析:
了解一個人的殺手锏
了解一群人的殺手锏
了解一片市場的殺手锏
提問:如何搜集大客戶信息?
市場定位:專注就是智慧
營銷規(guī)劃:六點優(yōu)先工作制的推行
營銷策劃:整合營銷傳播的簡單方法
客戶管理:
個人管理——溝通、談判的技巧
大 客 戶——擒賊先擒王的策略
群體管理——銷售漏斗管理方法
案例:如何做好大、中、小三類客戶管理

第五章:管理能力的提升(管人)
建班子:
選人的策略——德才兼?zhèn)渑c唯才是舉
育人的策略——如何培養(yǎng)人有何捷徑?
帶隊伍:
管人的策略——管理的核心是什么?
激勵的策略——如何留住核心骨干?
案例:大兒子與小兒子的故事


學員評價更多>>

  主講講師:李力剛
  專長領域:銷售技巧 | 大客戶銷售管理 | 銷售過程管理 | 店面管理與終端陳列
  行業(yè)領域:電力通信 | IT行業(yè) | 金融業(yè)
  擅長解決的問題:
如何增強銷售談判技巧
如何掌握電話溝通銷售技巧
如何掌握面對面銷售技巧
  該講師其他課程:
打造巔峰銷售團隊
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學
頂尖銷售六步曲內(nèi)訓
渠道銷售
大客戶戰(zhàn)略營銷
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