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轉怒為喜--抱怨投訴處理禮儀與技巧

轉怒為喜--抱怨投訴處理禮儀與技巧
主講專家:陳毓慧
培訓需求調查表
國家營銷師、企業(yè)培訓師
領 域:服務營銷 客戶服務
培訓對象:中層管理 基層主管 新員工 基層員工 
課程收益


您碰到哪些關于客戶抱怨投訴處理等難題? 

每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。


課程特色


激情洋溢、互動性強、案例豐富、貼近實際、深入淺出、邏輯性強、解決難題、賞識培訓。
 


課程內容


轉怒為喜——客戶抱怨投訴處理禮儀與技巧課程大綱:

第一章、卓越的營銷服務人員素質訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)
一、贏者心態(tài)訓練
凡事正面積極、
凡事巔峰狀態(tài)、
凡事主動出擊、
凡事全力以赴
短片觀看:別對自己說不可能
模擬演練:贏者心態(tài)訓練
二、溝通技巧訓練
(一)影響溝通效果的因素
(二)營造溝通氛圍:溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調整
(三)溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽、提問、關心、 “三明治”
(四)深入對方情境
1、行為冰山模型
2、釣魚理論
3、對方最關心的是什么(聆聽與觀察)
4、如何站在對方立場進行溝通
5、進入對方心理舒適區(qū)
(五)高效引導技巧
1、開放式提問、封閉式提問
2、經典高效引導技巧
(六)三明治法則
第1層-積極情感層面(好):理解、肯定、鼓勵、贊美、關心
第2層-核心問題層面(壞):詢問、建議、忠告、要求、引導
第3層-積極情感層面(好):鼓勵、肯定、贊美、希望、關懷
(七)高效溝通四要訣
1、信息傳遞多向性
2、信息傳遞標準化
3、信息傳遞多樣性
4、信息傳遞短平快
(八)高效溝通六步曲
1、營造氛圍
2、理解共贏
3、分析策劃
4、提出方案
5、認同執(zhí)行
6、實施檢查
(九)銀行人員實用職場溝通技巧
(十)委婉解釋和說明銀行規(guī)定的技巧

短片觀看及案例分析:小豬貝貝經典談判成功成功案例分析
銀行:臨柜服務溝通正反兩案例
銀行:大堂經理服務溝通正反兩案例
銀行: 客戶咨詢溝通正反兩案例分析
示范指導、模擬練習
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
三、緩解壓力與情緒調整技巧
(一)壓力與情緒管理策略
1、贏者心態(tài)
 2、贏者思維
3、共贏溝通
4、自我激勵
5、團隊激勵
(二)自我激勵八大技巧
1、獎勵法
2、微笑法
3、運動法
4、學習法
5、轉移法
6、發(fā)泄法
7、忽視法
8、交友法
(三)團隊激勵六大技巧
1、團隊激勵法
2、團隊體育運動或知識競賽等活動
3、個別人員談心
4、團隊表彰法
5、團隊培訓法
6、團隊表揚會
短片觀看及案例分析:情緒調整的重要性
模擬演練:情緒調整
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第二章、顧客抱怨投訴心理分析(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)(重點)
一、客戶三種需求
1. 業(yè)務咨詢辦理
2. 傾訴發(fā)泄
3. 尊重認同
二、產生不滿、抱怨、投訴的三大原因
(一)主體:顧客自己的原因
(二)客體:顧客對服務人員的服務態(tài)度及技巧不滿
(三)媒介:對產品和服務項目本身的不滿
三、客戶抱怨產生的過程
1、由量的積累到質的飛躍;
2、潛在不滿即將轉化為抱怨顯在化抱怨潛在投訴投訴
四、客戶抱怨投訴的三種心理分析
(一)求發(fā)泄的心理
(二)求尊重的心理
(三)求補償?shù)男睦?br /> 五、客戶抱怨投訴目的與動機
(一)精神滿足
(二)物質滿足
六、客戶四種性格與抱怨投訴的心理分析及處理技巧
(一)四種性格的特點描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
(二)四種性格的短片斷觀看及分析討論
(三)針對四種客戶性格的溝通技巧
(四)針對四種客戶性格的抱怨投訴處理技巧
七、客戶聲音及內容分析與處理技巧
(一)音量分析
(二)語速分析
(三)語氣、語調
(四)情緒分析
(五)表達邏輯分析
(六)核心問題分析
八、超越客戶滿意的三大策略
(一)提高服務品質
(二)巧妙地降低客戶期望值
(三)精神情感層面滿足
案例分析或短片觀看:
客戶排長隊導致抱怨投訴心理分析
遇假幣客戶抱怨投訴心理分析
遇短鈔客戶抱怨投訴心理分析
客戶未提前通知大額提現(xiàn)心理分析
客戶稱未受尊重心理分析
客戶緣何投訴
示范指導、模擬演練
就學員提出的難點進行示范講解、模擬演練、分析點評

第三章、客戶抱怨投訴的處理技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)(重點)
一、處理客戶投訴宗旨:客戶滿意最大 VS 公司損失最小
二、處理客戶投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;
三、10種錯誤處理客戶抱怨投訴的方式:
1、 只有道歉沒有進一步行動
2、 把錯誤歸咎到顧客身上
3、 做出承諾卻沒有實現(xiàn)
4、 完全沒反應
5、 粗魯無禮
6、 逃避個人責任
7、 非語言排斥
8、 質問顧客
9、 語言地雷
10、 忽視客戶的情感需求
四、影響處理客戶不滿抱怨投訴效果的三大因素:
1、處理時的溝通語言
2、處理的方式及技巧
3、處理時態(tài)度、情緒、信心
五、客戶抱怨投訴處理的六步驟:
1、耐心傾聽
2、表示同情理解或真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、獲得認同立即執(zhí)行
6、跟進實施
六、客戶抱怨投訴處理的三明治技巧
七、客戶抱怨投訴處理細節(jié)
(一)語言細節(jié)
(二)行為細節(jié)
(三)三換原則
八、巧妙降低客戶期望值技巧
(一)巧妙訴苦法
(二)表示理解法
(三)巧妙請教法
(四)同一戰(zhàn)線法
九、當我們無法滿足客戶的時候……
(一)替代方案
(二)巧妙示弱
(三)巧妙轉移!
十、快速處理客戶抱怨投訴策略
(一)快速掌握對方核心需求技巧
(二)快速呈現(xiàn)解決方案
(三)快速解決問題技巧
短片觀看及案例分析
1、關于銀行排隊時間太長的投訴處理案例
2、關于銀行服務流程繁瑣的投訴處理案例
3、關于銀行服務人員服務態(tài)度的投訴處理案例
4、關于理財產品盈利問題的投訴處理案例
5、騷擾客戶抱怨投訴處理案例;                
十一、客戶抱怨及投訴處理的十對策
(一)息事寧人策略
(二)巧妙借力策略
(三)黑白臉配合策略
(四)上級權利策略
(五)丟車保帥策略
(六)威逼利誘策略
(七)農村包圍城市策略
(八)攻心為上策略
(九)巧妙訴苦策略
(十)同一戰(zhàn)線策略
十二、資源整合技巧
(一)資源整合的涵義
(二)資源利用五個層次
(三)資源整合的內容與方式
(四)資源整合六步曲
十三、抱怨投訴處理方案策劃與呈現(xiàn)
(一)抱怨投訴處理方案策劃
1、抱怨投訴處理方案的核心目標
2、抱怨投訴處理的投入產出分析、可行性分析
(二)抱怨投訴處理方案呈現(xiàn)
1、以結果為導向;重點突出,主次分明;量化管理;
2、做好做1-3個方案;各方案請做SWOT、投入產出比分析;
3、共贏溝通:三明治的溝通技巧;營造輕松愉快的溝通氛圍。
短片觀看及案例分析(善意的抱怨投訴案例)
1、?嗦型客戶咨詢投訴處理案例分析;
2、脾氣火爆型客戶咨詢投訴案例分析;
3、精明型客戶咨詢投訴案例分析;
4、反復型客戶咨詢投訴案例分析;
十四、抱怨投訴處理的商務談判
(一)商務談判的目的
(二)高效商務談判六步驟
(三)商務談判實用策略
(四)商務談判促成技巧
十五、特殊客戶抱怨投訴處理策略整合
(一)公司原因造成的抱怨投訴
(二)騷擾客戶抱怨投訴
(三)惡意投訴
短片觀看及案例分析(難纏、惡意抱怨投訴案例、特殊抱怨投訴案例)
1、關于公司系統(tǒng)問題造成的投訴處理案例;
2、營業(yè)廳投訴專業(yè)戶的投訴處理案例;
3、騷擾客戶抱怨投訴處理案例;
4、補償型客戶抱怨投訴案例;
5、特殊身份客戶抱怨投訴案例;
6、客戶訴訟的庭外和解案例;                 
就學員提出的五個投訴難題進行示范講解、模擬演練、分析點評
課程結束:
一、重點知識回顧
二、互動:問與答
三、學員:學習總結與行動計劃
四、企業(yè)領導:頒獎
五、企業(yè)領導:總結發(fā)言
六、合影:集體合影


學員評價更多>>

  主講講師:陳毓慧
  專長領域:商務禮儀 | 職業(yè)修養(yǎng) | 大客戶銷售管理 | 客戶服務
  行業(yè)領域:銀行 | 電力通信 | 快速消費品(食品,飲料,化妝品) | 航天/航空 | 保險
  擅長解決的問題:
如何掌握商務禮儀應用技巧
如何掌握職業(yè)禮儀技巧
如何掌握職業(yè)者生涯規(guī)劃的管理技能
  該講師其他課程:
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