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TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程

TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程
主講專家:方永飛
培訓(xùn)需求調(diào)查表
企業(yè)管理創(chuàng)新專家
領(lǐng) 域:人力資源 培訓(xùn)管理
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


◇ 擁有更多走上講臺的機(jī)會,將您的風(fēng)采展現(xiàn)在每個人的面前,迅速提升自我,成為專業(yè)而優(yōu)秀的培訓(xùn)師!
◇ 掌握更多培訓(xùn)的專業(yè)知識,讓您更加自信,脫胎換骨!幫助您走向成功!
◇ 免費(fèi)加入TTT沙龍俱樂部,參加復(fù)訓(xùn)、共享資源,優(yōu)秀者成為時代光華簽約講師!


課程特色


時代光華TTT(Training The Trainer)課程勘稱管理培訓(xùn)業(yè)內(nèi)之傳奇經(jīng)典;

傳授時代光華講師快速成長的“獨門秘笈”,十年鑄劍,一朝開刃;

獨特的課程結(jié)構(gòu)+體驗式的培訓(xùn)方式+寓意深刻的鮮活案例+現(xiàn)場十分火爆的PK大戰(zhàn)!

助您獲得超級公眾感召力,從優(yōu)秀走向卓越,由卓越升華輝煌!
時代光華TTT標(biāo)準(zhǔn)教程,擁有一套完整的培訓(xùn)系統(tǒng);

為優(yōu)秀企業(yè)高管層職業(yè)經(jīng)理人修煉公共感召力的必修課程;

全面專業(yè)訓(xùn)練和嚴(yán)格精心打造,極具權(quán)威性的行業(yè)認(rèn)證;

全國500多名率先成功的職業(yè)講師與您“相伴成長一起飛”!


現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容


TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程課程大綱:

第一天上午:基礎(chǔ)環(huán)節(jié)
1、第一次亮相-自我介紹
2、融入TTT理念的自我認(rèn)知
3、參與性很高的游戲——一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師是怎樣的
4、培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
5、分享和總結(jié)

第一天下午:體驗環(huán)節(jié)
1、3分鐘擅長題材的演練,同學(xué)與老師共同點評,現(xiàn)場改進(jìn)
2、體驗活動
3、心理素質(zhì)的提升,自信何來

第一天晚上:專業(yè)知識環(huán)節(jié)(部分內(nèi)容融合在其他時間講解)
第一部分:培訓(xùn)師角色篇
企業(yè)培訓(xùn)師
1、企業(yè)培訓(xùn)師的分類
2、好老師的境界
3、講師的三種境界
4、培訓(xùn)形式與效果
5、講師應(yīng)具備之素養(yǎng)
6、做一個成功地講師要做到三個“專注于”
7、講師應(yīng)有的人格特質(zhì)
(二)培訓(xùn)師情緒管理
1、情緒的兩極表現(xiàn)
2、注意情緒的窗口
3、情緒管理的三大法寶
4、人們的十大恐懼、克服恐懼的一些建議
5、壓力轉(zhuǎn)換法、開心金庫
(三)培訓(xùn)師職業(yè)形象及其對認(rèn)知的影響
培訓(xùn)師職業(yè)形象介紹與點評
(四)演講技巧
1、六種切入方法
① 時鐘法——時間順序法
② 地球法——地理空間法
③ 三角法——多元分析法
④ 鏡頭法——視角調(diào)整法
⑤ 鐘擺法——邏輯論證法
⑥ 受益法——實用功效法
2、臺上演講技巧
3、語言表達(dá)技巧,尤其是肢體語言的表現(xiàn)
4、語言智商評估及現(xiàn)場練習(xí)
(五)講師的忌諱

第二部分:課程開發(fā)篇
1、課程開發(fā)的基本思路
2、課程開發(fā)中的問題
3、問題的定義及其類型;
4、問題的基本類型;
5、界定問題的步驟;
6、界定的方法;
7、讓問題成為訓(xùn)練的線索;
8、在訓(xùn)練中分析并解決問題。
9、課程開發(fā)的原則
10、收集素材的途徑
11、黃金組合指南
12、訓(xùn)練內(nèi)容設(shè)計的五個點
13、訓(xùn)練行為配置
14、PPT的設(shè)計及制作
15、訓(xùn)練工作的運(yùn)用
16、筆記與手稿的制作與運(yùn)用

第三部分:課堂教學(xué)篇
1、企業(yè)培訓(xùn)如何開場
2、演講之前如何做準(zhǔn)備工作
3、如何先聲奪人
4、企業(yè)培訓(xùn)如何控場
5、特殊學(xué)員引導(dǎo)
6、課堂異常情況處理
7、課堂行為禁忌
8、營造場地氣氛
9、訓(xùn)練形式舉要
10、講授法
11、案例法
12、游戲法
13、研討法
14、辯論法
15、好口才必備的六種素質(zhì)
16、故事演繹要訣
17、培訓(xùn)師口才訓(xùn)練的四步訓(xùn)練法
18、語言表達(dá)技巧
(十)學(xué)習(xí)過程
1、成人學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)過程的理解
2、常用的訓(xùn)練教學(xué)方法
講授法、研討法、指導(dǎo)法、個案法、角色扮演法、視聽法、作業(yè)練習(xí)法、其他方法的優(yōu)缺點。
3、教學(xué)的三大原則:多趣味、多鼓勵、多參與

第四部分:培訓(xùn)評估篇
培訓(xùn)評估方法
1、反應(yīng)層
2、學(xué)習(xí)層
3、行為層
4、結(jié)果層

第二天上午:深入強(qiáng)化環(huán)節(jié)
1、精彩片斷欣賞及點評
2、培訓(xùn)中如何穿插游戲,講解4-5個經(jīng)典的游戲
3、即興演講、主持等多種講話場合的練習(xí)
4、為下午的比賽做準(zhǔn)備,one by one 輔導(dǎo)

第二天下午:PK環(huán)節(jié)
PK大賽決出前3名
1、交流經(jīng)驗心得
2、頒發(fā)前3名榮譽(yù)證書,及頒發(fā)學(xué)員TTT證書


學(xué)員評價更多>>

  主講講師:方永飛
  專長領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)思維 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | 資本運(yùn)營 | 組織管理 | 創(chuàng)新管理
  行業(yè)領(lǐng)域:電力系統(tǒng) | 互聯(lián)網(wǎng) | 房地產(chǎn)/建筑 | 服裝/紡織/皮革
  擅長解決的問題:
如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維推動管理創(chuàng)新
如何塑造創(chuàng)新的平臺型組織進(jìn)化模式
如何有效提升并應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)力
  該講師其他課程:
情境領(lǐng)導(dǎo)高級研修班內(nèi)訓(xùn)
贏在中層-經(jīng)營管理人員素質(zhì)提升必修課程
總裁實戰(zhàn)管理特訓(xùn)營
TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程
管理者的管理素養(yǎng)建設(shè)
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