頂尖職場(chǎng)心態(tài)修煉
主講專家:易際漲 |
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中國(guó)心態(tài)管理培訓(xùn)專家 | |
領(lǐng) 域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)心態(tài) | |
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 新員工 |
課程收益
此項(xiàng)培訓(xùn)旨在幫助客戶公司的員工樹(shù)立務(wù)實(shí)的成長(zhǎng)觀,不斷修煉自身能力,修養(yǎng)品德,做一個(gè)有德有才之人,贏得信賴;
操之在我,一切從自身開(kāi)始,從自身領(lǐng)域成功進(jìn)階到公眾領(lǐng)域成功,修煉心靈領(lǐng)域,從而達(dá)到身心外三個(gè)層面的和諧與平衡。
課程特色
講演、畫(huà)圖展示、聆聽(tīng)圣樂(lè)、團(tuán)隊(duì)合作模擬、游戲、討論分享、測(cè)評(píng)
課程內(nèi)容
《頂尖職場(chǎng)心態(tài)修煉》的課程大綱:
第一講 思想篇——與成功有約?
一.導(dǎo)論
1、成功與我?
(1)成功職場(chǎng)的新定義
(2)誰(shuí)應(yīng)該成功
(3)成功職場(chǎng)的本質(zhì)
2、為什么要成就頂級(jí)職場(chǎng)?
(1)責(zé)任
(2)你愛(ài)的人
(3)360度利害關(guān)系人
3、頂級(jí)職場(chǎng)的道、藝、術(shù)
(1)一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)
(2)五大心態(tài)
(3)十項(xiàng)修煉
第二講 方法篇——五大心態(tài)和十項(xiàng)修煉
二.積極主動(dòng)(自我領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài))
1、修煉一:建立愿景,明確自我選擇與責(zé)任
(1)什么是價(jià)值觀
(2)為何與如何
(3)基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)模型
2、修煉二:有為不為,依據(jù)價(jià)值觀選擇積極的回應(yīng)
(1)積極主動(dòng)的定義
(2)刺激與回應(yīng)
(3)職業(yè)化而非情緒化
三.追求卓越(自我管理的心態(tài))
1、修煉三:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,培育實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的能力
(1)挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的意義
(2)能力提升的模型
(3)成功領(lǐng)導(dǎo)變革的步驟
2、 修煉四:慎終如始,重視對(duì)失敗的反思
(1)沒(méi)有失敗
(2)在痛苦里成長(zhǎng)
(3)知行合一模型
四.開(kāi)放兼容(人際溝通與合作的心態(tài))
1、修煉五:尊重為本,進(jìn)行移情溝通
(1)尊重自己三基點(diǎn)
(2)尊重他人三難點(diǎn)
(3)移情溝通三重點(diǎn)
2、修煉六:求同存異并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作
(1)讓在他人的立場(chǎng)
(2)嚴(yán)己寬人
(3)求大同存小異
五.贏得信賴(人際領(lǐng)導(dǎo)與管理的心態(tài))
1、修煉七:誠(chéng)實(shí)守信,善于管理他人的預(yù)期
(1)滿意何來(lái)
(2)贏得滿意的四個(gè)步驟
(3)成功與責(zé)任
2、修煉八:使眾人行,教眾人為共同的目標(biāo)而奮斗
(1)領(lǐng)導(dǎo)者的四種境界
(2)令民與上同意
(3)信賴卡
六.使人得道(人際和諧的心態(tài))
1、修煉九:惜福感恩,及時(shí)肯定他人的貢獻(xiàn)
(1)成功的助推濟(jì)
(2)用行動(dòng)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)
(3)比成功更成功的人
2、修煉十:激勵(lì)人心,幫助他人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
(1)激勵(lì)與自我激勵(lì)
(2)領(lǐng)導(dǎo)要給員工希望
(3)領(lǐng)導(dǎo)者首先是服務(wù)者
第三講 實(shí)踐篇——實(shí)踐案例分享
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
主講講師:易際漲 | |
專長(zhǎng)領(lǐng)域:職業(yè)心態(tài) | 職業(yè)修養(yǎng) | 溝通技能 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 培訓(xùn)管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:金融業(yè) | 交通/運(yùn)輸/物流 | 快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | |
擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何塑造員工職業(yè)化心態(tài) 如何掌握有效溝通技巧 如何培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 |
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該講師其他課程:
與成功有約 顛峰銷售 時(shí)間管理GPDCA實(shí)戰(zhàn)模擬 團(tuán)隊(duì)制勝 TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) |
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