全面薪酬管理及激勵機制

課程收益

1.全面了解年度薪資、獎金體系設計的常用方法；
2.掌握3E薪資體系設計的思路與操作流程；
3.了解崗位測評的相關知識，科學進行崗位測評；
4.通過現(xiàn)場模擬，掌握3E薪資體系設計的技能；
5.系統(tǒng)掌握其他種類的薪資福利體系設計方法。

課程特色

授課形式多樣、風趣幽默，課程內容操作非常強，具有豐富實操經(jīng)驗及海外研究功底。

許多學員在接受培訓后即能依照所學技能從新設計本公司的人力資源管理體系。

現(xiàn)場圖片

課程內容

全面薪酬管理及激勵機制課程大綱：

第一部分付薪哲學
第二部分3E薪資設計理念
第三部分內部均衡性與崗位測評
第四部分企業(yè)薪酬體系設計
a．工資級別設計
b．市場薪資調查
c．薪酬體系設計（用計算機演練一個小時，建議攜帶企業(yè)自身的實際工資數(shù)據(jù)，將現(xiàn)場指導學員設計出符合企業(yè)自身實際情況的新的薪酬體系）
第五部分薪資管理
a．定薪
b．調薪
c．薪酬的管理和溝通
第六部分多種薪資體系分析

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