卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
| 主講專家：曾慶學(xué) |
|
| 華中地區(qū)著名培訓(xùn)專家 | |
| 領(lǐng) 域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 培訓(xùn)對象：高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
1、了解管理與領(lǐng)導(dǎo)的基本概念和職能
2、學(xué)習(xí)譽滿全球的情景領(lǐng)導(dǎo)理論的基本內(nèi)容
3、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭能力：如何鑒別下屬的成熟度
4、了解如何正確選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
5、教練技術(shù)：提升下屬的能力！
6、激勵技術(shù)：提升下屬的工作意愿！
7、影響力提升：如何正確行使領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，提升領(lǐng)導(dǎo)的影響力
課程特色
充滿激情、分享豐富的咨詢案例和經(jīng)驗、幫助學(xué)員解決實際問題、提高實戰(zhàn)能力。
課程內(nèi)容
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升課程大綱：
第一章：領(lǐng)導(dǎo)力的緊迫需要
案例：某經(jīng)理的失敗
分享：領(lǐng)導(dǎo)的角色
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的陷阱
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的“迷茫”
分析：團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)與能力
第二章：領(lǐng)導(dǎo)力透視：領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)
什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
游戲：排隊
活動分享：領(lǐng)導(dǎo)力是什么？
領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)
影響力的源泉
領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別與聯(lián)系
領(lǐng)導(dǎo)力維度
領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷
領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)6P
權(quán)利的五個層面
權(quán)術(shù)的運用
第三章：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
l部屬的成熟度
員工發(fā)展的四個層次
D1階段特征
D2階段特征
D3階段特征
D4階段特征
案例分析：診斷員工的發(fā)展層次
l兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為
行為一：指揮性行為
行為二：支持性行為
四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
命令式
教練式
支持式
授權(quán)式
案例研究：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇
彈性運用四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第四篇：領(lǐng)導(dǎo)激勵藝術(shù)
員工執(zhí)行力之一體兩面：
因素一：工作能力
因素二：工作意愿
故事：崖口
領(lǐng)導(dǎo)激勵的基本原理
分享：領(lǐng)導(dǎo)激勵的三種基本方法
案例：某經(jīng)理對軟件工程師的激勵
案例：某電信經(jīng)理對社區(qū)經(jīng)理的激勵
第五章：領(lǐng)導(dǎo)教練技術(shù)
經(jīng)理的部屬培育責(zé)任
人力素質(zhì)模型的認(rèn)知
下屬成長的基本途徑
領(lǐng)導(dǎo)者要積極發(fā)掘接班人
領(lǐng)導(dǎo)者如何做好新員工的教育
領(lǐng)導(dǎo)者如何做好OJT
領(lǐng)導(dǎo)者如何引導(dǎo)良好的企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)者如何做好員工心態(tài)的孕育
領(lǐng)導(dǎo)者如何做好授權(quán)工作？
學(xué)員評價更多>>
| 主講講師：曾慶學(xué) | |
| 專長領(lǐng)域：績效體系建立 | 目標(biāo)管理 | 執(zhí)行力 | 企業(yè)文化建設(shè) | 團(tuán)隊建設(shè) | |
| 行業(yè)領(lǐng)域：快速消費品(食品,飲料,化妝品) | 通信行業(yè) | 郵政系統(tǒng) | 電力系統(tǒng) | 醫(yī)藥業(yè) | |
| 擅長解決的問題：
如何打造高績效團(tuán)隊 如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力 如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 |
|
| 該講師其他課程：
企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn) “高效團(tuán)隊建設(shè)”內(nèi)訓(xùn)版－實戰(zhàn)演練 有效分析和解決問題 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程 | 更多 |  |
| 相關(guān)資訊 | 更多 | |
| 近期公開課 | 更多 | |
| 需求挖掘與方案銷售?-建立以客戶為中心的銷售 | 張建偉... |
| 多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理 | 宋曦 |
| SPOT團(tuán)隊引導(dǎo)技術(shù)（限18人） | 王延廣... |
| 打造高績效研發(fā)團(tuán)隊 | 張現(xiàn)峰... |
| 敏捷交付?-卓越供應(yīng)鏈管理 | 申明江... |
| 電商產(chǎn)品規(guī)劃與布局 | 李健 |
| 企業(yè)大增長破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營-第2期 | 楊衛(wèi)華... |
| 科學(xué)經(jīng)營：全員經(jīng)營者模式總裁訓(xùn)戰(zhàn)營 | 方永飛... |
| 相關(guān)講師 | 更多 | |
| 孫巍 |
| 中國著名實戰(zhàn)管理專家 |
| 擅長領(lǐng)域：管理技能,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)技能,領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊引.. |
| 鄧志君 |
| 銷售教練、CEO領(lǐng)導(dǎo)力教練 |
| 擅長領(lǐng)域：管理技能,領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)技能,銷售技巧.. |
| 朱彥澤 |
| TOC系列沙盤模擬設(shè)計者 |
| 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力,影響力,領(lǐng)導(dǎo)技能,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),中層管理.. |
| 王玉 |
| Genos EI 首席講師 |
| 擅長領(lǐng)域：中層管理,領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù).. |
| 潘馳 |
| 濤客演講俱樂部創(chuàng)始人 |
| 擅長領(lǐng)域：溝通藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù).. |
我要點評>>