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趙磊
 

趙磊

情系紫荊同學(xué)會資深講師
性別:
所在地:
專家類別:培訓(xùn)講師
專長領(lǐng)域:團隊建設(shè) | 人力資源 | 培訓(xùn)管理
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何對培訓(xùn)體系實施有效管理
·如何打造高績效團隊
·如何進(jìn)行人力資源發(fā)展規(guī)劃
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  請趙磊講課

趙磊 資歷背景

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職業(yè)背景

情系紫荊同學(xué)會資深講師
資深人力資源顧問/高級培訓(xùn)師
大學(xué)客座講授
中國人力資源開發(fā)研究會(CHRP)理事
曾服務(wù)于某著名咨詢公司多年,國際某著名培訓(xùn)中心特約培訓(xùn)師,并應(yīng)邀總裁研修班和青島大學(xué)海爾研究中心進(jìn)行講學(xué)。趙磊先生歷任某外資企業(yè)人事經(jīng)理,大型中外合資企業(yè)人事副總,某大型電信公司人事總監(jiān)等職,積累了極其豐富的實踐經(jīng)驗。目前趙磊先生主持的咨詢項目、親自參與調(diào)研的企業(yè)均超過百家。應(yīng)邀在相關(guān)專業(yè)媒體上發(fā)表的人力資源管理類專業(yè)文章近二十多篇,部分文章獲得首屆企業(yè)管理案例競賽的銀獎,相關(guān)的研究案例論文已被收錄入清華大學(xué) MBA 閱讀案例教材中。同時,趙磊先生提出的量化核心人才評價工具,崗位評價量表,授權(quán)量表等已被眾多企業(yè)引用,取得良好效果。

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授課經(jīng)驗

趙磊老師在中、高級管理技能提升培訓(xùn),人力資源技能培訓(xùn)等方面頗有造詣,精通現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù),培訓(xùn)風(fēng)格熱情,互動性強,培訓(xùn)內(nèi)容具有哲學(xué)的穿透力,又極具操作性,不僅為學(xué)員提供知識,更為學(xué)員提供解決問題的方法和思路,達(dá)到“學(xué)以致用”。

 

趙磊 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

★金融 保險:上海平安保險公司、新華人壽保險公司、太平洋保險公司、招商銀行(南京分行)、中國銀行(上海、湖南、安徽分行)、北京農(nóng)村商業(yè)銀行、石家莊匯融農(nóng)村合作銀行、國都證券
★電力業(yè):國電華北電力工程有限公司、京國電華北電力工程公司、中國核電工程有限公司、中國神華國華電力研究院、西北電力建設(shè)集團公司、國華電力滄州電廠、山西省運城供電分公司、中電普瑞科技有限公司
★電信 IT:中國電信新疆電信分公司、大唐電信集團、上海朗訊科技、聯(lián)想集團、新浪網(wǎng)、百度在線、上海在線、寧波波導(dǎo)股份有限公司
★航空 航天:中國南方航空股份有限公司、中國國際航空股份有限公司、南京祿口機場 、大連國際機場、中國航天機電集團、航天局第801所、中國空分
★房地產(chǎn):當(dāng)代集團、西安泰德實業(yè)有限公司、山東聊建集團、金融街控股股份有限公司、中隆國際地產(chǎn)公司、河北隆基泰和實業(yè)集團、永業(yè)集團、秦皇島安岳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、廈門建發(fā)集團、華天物業(yè)、大港油田物業(yè)、珠江地產(chǎn)物業(yè)公司、北京朝陽公園、奧林匹克森林公園、安徽省徽商集團城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司
★生產(chǎn)企業(yè):北京新福潤達(dá)絕緣材料有限公司、東營嘉揚精密金屬有限公司、大連凱飛精細(xì)化工有限公司、浙江金基電子技術(shù)有限公司、貴州力源液壓股份有限公司、江蘇銀寶實業(yè)股份有限公司、力源液壓股份有限公司、申鷺達(dá)股份有限公司、青島美高集團有限公司、江蘇卡歐萬泓電子有限公司、哈爾濱啤酒(牡丹江鏡泊)有限公司
★汽車:昌河汽車、長安福特馬自達(dá)有限公司
★醫(yī)藥:方正集團、四環(huán)制藥有限公司、北京雙鶴藥業(yè)、神威藥業(yè)營銷有限公司、哈藥集團
★物流、零售:中遠(yuǎn)集團、萬客隆、新疆美克美家、華聯(lián)集團、聯(lián)華超市股份有限公司上??偛?、中化江蘇進(jìn)出口公司
★冶煉 運輸:首都鋼鐵、太原鋼鐵、鞍山鋼鐵唐山鋼鐵、武漢鋼鐵、宇通汽車、洛陽一拖、大連春安船舶有限公司
……

 

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日期:2013-08-28
企業(yè)人數(shù)多少往往體現(xiàn)出企業(yè)的人力資源管理狀態(tài),同樣一件事情,使用人員更多說明不少人員能力消耗在內(nèi)部之中,一個合理的人員崗位設(shè)計、在崗人員多少,從另一個側(cè)面解決了人浮于事,忙閑不均的問題,也因此定崗定編課題的研究與學(xué)習(xí)始終成為國內(nèi)外所有企業(yè)的共性話題。 在實踐工作中,企業(yè)進(jìn)行的定崗定編的設(shè)計往往不是一帆風(fēng)順,多數(shù)企業(yè)定崗定編還是依靠拍腦瓜和經(jīng)驗感覺獲得,缺乏理性方法的提練,缺乏科學(xué)的總結(jié)與歸納,崗位設(shè)置有時候因人設(shè)崗,人員編制隨需隨變化,環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部一團亂麻,外部可借鑒的資料往往少之又少,即便曾經(jīng)有的信息也往往因為脫離實際而落實不下去,例如:有的企業(yè)對銷售人員的編制設(shè)計,向外部學(xué)習(xí)以行政..
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