王云鵬

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、北京大學(xué)工商管理碩士（MBA） 北京大學(xué)管理博士
工作經(jīng)歷:
自1993年大學(xué)畢業(yè)后，先后工作于國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)：吉列（中國(guó)）企業(yè)集團(tuán)（世界500強(qiáng)企業(yè)）
香港恒豐（中國(guó)）集團(tuán)（中國(guó)香港、臺(tái)灣知名企
業(yè)）、華信惠悅（中國(guó)）公司（美國(guó)卓越管理咨詢機(jī)構(gòu)）、國(guó)家廣電集團(tuán)（中央級(jí)國(guó)有企業(yè)）公司。多年先后從事過(guò)的工作崗位董事長(zhǎng)秘書、董事長(zhǎng)助理、副總經(jīng)理、咨詢師、講師。受聘于北京大學(xué)從事講課研究工作，同時(shí)成為北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)總裁班、廈門大學(xué)特約講師。
多年致力于研究企業(yè)管理者“管理技巧、管理藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”課題，課程中相關(guān)管理技巧、方法、管理思想與我國(guó)企業(yè)的國(guó)情、實(shí)際結(jié)合，課程中注重理論與實(shí)際案例來(lái)結(jié)合，輔導(dǎo)管理者從先賢古哲、我黨的領(lǐng)袖、優(yōu)秀企業(yè)管理者那里汲取營(yíng)養(yǎng)，來(lái)提升管理者的帶兵能力、“為將之道”、“內(nèi)圣外王”之領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法，使管理者發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，認(rèn)識(shí)自我領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值并做到發(fā)揮崗位價(jià)值來(lái)推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的和諧發(fā)展之路。
課程中，大量引用領(lǐng)袖澤東同志生前的真實(shí)案例、《毛澤東選集（四卷）》、《毛澤東詩(shī)詞》、《大學(xué)》、《論語(yǔ)》、《孟子》、《尚書》、《韓非子》、《墨子》、《資治通鑒》、《二十四史》、《三國(guó)演義》、《水滸傳》等經(jīng)典著作中提煉管理者的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)、帶兵技巧、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法，結(jié)合今天企業(yè)實(shí)踐案例、管理工具與管理者分享，贏取領(lǐng)導(dǎo)者高度信賴與認(rèn)同。
 

電力行業(yè)：
甘肅省電力公司管理者（1-4期）、 電力研究院董事長(zhǎng)（1、2期）、總經(jīng)理班（1、2、3期）、北京煜邦電力科技公司河北?。ê?、保定、邢臺(tái)、滄州、石家莊）直屬單位、內(nèi)蒙超高壓電力公司、河南省電力公司高管班1-2期、河南省電力焦作分公司（1-2期）、河南省信陽(yáng)電力公司管理者、河南省電力基金管理中心管理者、河北省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院（1-2期）班組管理人員、電力公司的中層干部班、秦皇島電力公司河北省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院、內(nèi)蒙電力超高壓河南省電力公司…
國(guó)內(nèi)知名企業(yè)：
中華人民共和國(guó)人民大會(huì)堂管理者、澳際留學(xué)教育集團(tuán)、歐派櫥柜北京公司2010年第一期、歐派櫥柜北京公司2011年二期、陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)公司全國(guó)人力資源管理者班、陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)公司全國(guó)財(cái)務(wù)管理者班、中糧深圳地產(chǎn)集團(tuán)中高管班，山東福瑞達(dá)醫(yī)藥科技公司（1-2期）、江森公司中高管（世界500強(qiáng)前50強(qiáng)企業(yè)）、國(guó)家航空航天508所管理者國(guó)家核能技術(shù)有限公司、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院中高層管理者、搜狐中國(guó)公司全國(guó)管理者班（1、2期）、江蘇徐工集團(tuán)公司、廣西柳工集團(tuán)公司、中國(guó)正大集團(tuán)全國(guó)中高管、用友政務(wù)軟件全國(guó)總經(jīng)理班、日本資生堂歐伯萊化妝品公司管理者（1-4期）、松下上海營(yíng)銷分公司、伊利公司中南區(qū)管理者、2007、2008年連續(xù)兩年為中國(guó)國(guó)際航空公司全國(guó)各基地管理者班（1-8期）、中國(guó)國(guó)家航空五院中高層班、中國(guó)國(guó)家航空五院508所管理者、湖南隆平高科公司、福建省中石化森美石油石化公司（1、2期）、天津疾病預(yù)防控制中心（CDC）高管班、上海疾病預(yù)防控制中心（CDC）高管班、蘇州疾病預(yù)防控制中心、亞都加濕器公司管理者、北京匯源果汁全國(guó)大區(qū)總經(jīng)理班、中國(guó)人民保險(xiǎn)北京分公司、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥集團(tuán)、國(guó)投中魯投資集團(tuán)、青島海信通信、青島海信電視、青島海赫（海爾全資子公司）、北京握奇數(shù)據(jù)高新技術(shù)公司、中國(guó)山東史丹利復(fù)合肥股份公司、中國(guó)兵器集團(tuán)公司全國(guó)管理者班、上海逸仙鋼鐵集團(tuán)、北京尚洋科技、北京京東方集團(tuán)、中天四建、中國(guó)樂(lè)凱集團(tuán)公司管理者、北京奧瑞金農(nóng)業(yè)科技公司、廣東東莞星河生物科技、江蘇無(wú)錫祥生醫(yī)療設(shè)備（1、2期、中國(guó)華隆石油實(shí)業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理班、中國(guó)華隆石油實(shí)業(yè)集團(tuán)公司副總班河南省神火煤炭集團(tuán)公司、中國(guó)煤炭進(jìn)出口公司北京京漢投資地產(chǎn)集團(tuán)中國(guó)西格瑪?shù)禺a(chǎn)集團(tuán)……江蘇省郵政培訓(xùn)中心中國(guó)普天研究院管理者日本松下通信中國(guó)公司管理者廣東湛江移動(dòng)中層干部1-3期浙江嘉興移動(dòng)中層干部四川移動(dòng)公司管理者黑龍江移動(dòng)公司福建移動(dòng)公司福建南平移動(dòng)海南省移動(dòng)（1、2、3期）青島移動(dòng)廣東移動(dòng)河北秦皇島移動(dòng)（1、2、3期）內(nèi)蒙鄂爾多斯移動(dòng)（1、2、3期）河北石家莊電信河北網(wǎng)通廊坊公司河北網(wǎng)通香河公司吉林長(zhǎng)春網(wǎng)通處長(zhǎng)班（1、2期）吉林市網(wǎng)通處長(zhǎng)班（1、2期）吉林省白山市網(wǎng)通公司處長(zhǎng)班內(nèi)蒙包頭網(wǎng)通處長(zhǎng)班天津市網(wǎng)通處長(zhǎng)班（第1、2、3期）…

中國(guó)銀行黑龍江省分行全省處長(zhǎng)班、中國(guó)銀行河北保定分行機(jī)關(guān)及支行長(zhǎng)、中國(guó)銀行遼寧省鞍山分行、中國(guó)銀行河南省焦作分行、中國(guó)銀行江蘇省常州分行支行長(zhǎng)班（1、2期）、中國(guó)銀行、江蘇南通分行支行長(zhǎng)班、中國(guó)銀行廣西省中行支行長(zhǎng)班-、中國(guó)銀行廣東省江門分行支行長(zhǎng)班-------
中國(guó)建設(shè)銀行總行集團(tuán)客戶處長(zhǎng)班、中國(guó)建設(shè)銀行北京分行行長(zhǎng)班（1-3期）、中國(guó)建設(shè)銀行貴州省分行、中國(guó)建設(shè)銀行陜西省分行、中國(guó)建設(shè)銀行溫州分行行長(zhǎng)班、中國(guó)建設(shè)銀行攀枝花分行行長(zhǎng)班、中國(guó)建設(shè)銀行杭州分行（1、2期）、中國(guó)建設(shè)銀行浙江省杭州分行1/2/3期、中國(guó)建設(shè)銀行廣東省分行個(gè)金條線經(jīng)理班--
中國(guó)工商銀行北京分行、中國(guó)工商銀行內(nèi)蒙分行一級(jí)支行長(zhǎng)班（1-4期）、二級(jí)支行長(zhǎng)班（1-3）期、中國(guó)工商銀行深圳分行、中國(guó)工商銀行貴州省全省行長(zhǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、中國(guó)工商銀行北京分行、朝陽(yáng)工行、中國(guó)工商銀行北京分行、中關(guān)村支行、中國(guó)工商銀行北京分行通州工行、中國(guó)工商銀行北京分行順義、工行中國(guó)工商銀行北京石景山工行、中國(guó)工商銀行北京石宣武工行、中國(guó)工商銀行北京金融街工行、中國(guó)工商銀行北京石景山工行、中中國(guó)工商銀行總行、國(guó)工商銀行北京南禮士路工行、中國(guó)工商銀行崇文工行、中國(guó)工商銀行昌平工行、中國(guó)工商銀行海淀西工行、中國(guó)工商銀行福建省分行、中國(guó)工商銀行浙江臺(tái)州分行、中國(guó)工商銀行新疆省分行------
中國(guó)交通銀行北京分行（1-5期）支行長(zhǎng)班、中國(guó)交通銀行安徽省分行中高層班、中國(guó)交通銀行唐山分行分行領(lǐng)導(dǎo)及支行長(zhǎng)班、中國(guó)交通銀行河南省分行2010年公司條線、2011公司條線管理類課程班、中國(guó)交通銀行河北省分行2006到2010年連續(xù)五年授課并定向開(kāi)發(fā)銀行課程、中國(guó)交通銀行南京分行、中國(guó)交通銀行山西分行、中國(guó)交通銀行晉城分行、中國(guó)交通銀行大慶分行、中國(guó)交通銀行北京分行-----
2008年浦發(fā)銀行沈陽(yáng)分行行長(zhǎng)班、2010年再次被浦發(fā)銀行邀請(qǐng)為支行長(zhǎng)講經(jīng)營(yíng)與管理藝術(shù)、浦發(fā)銀行天津分行（1、2期）、浦發(fā)銀行上海分行、浦發(fā)銀行廣西省分行、浦發(fā)銀行黑龍江省分行、浦發(fā)銀行重慶分行（1、2、3期）、
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行寧波分行鎮(zhèn)海支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人班、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行鎮(zhèn)江分行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人（1-3期）、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行江西農(nóng)行全省支行長(zhǎng)與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人（1-7期）、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山西省分行高管班、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行江西農(nóng)行支行經(jīng)營(yíng)咨詢業(yè)務(wù)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行全省高管、支行長(zhǎng)（1-2期）、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行遼寧省農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人--
內(nèi)蒙古郵政儲(chǔ)蓄銀行支行長(zhǎng)班、河南省郵政儲(chǔ)蓄銀行支行行長(zhǎng)班、河南省郵政儲(chǔ)蓄銀行縣市行長(zhǎng)班、安徽省郵政儲(chǔ)蓄銀行支行長(zhǎng)班3期、廣西省郵政儲(chǔ)蓄銀行北海與防城港分行行長(zhǎng)班、云南省郵儲(chǔ)銀行支行長(zhǎng)班------
葫蘆島商業(yè)銀行高級(jí)管理人員班（1、2期）
陜西省西安銀行行長(zhǎng)班、2008年浙江省杭州城市商業(yè)銀行、2010年再次受邀請(qǐng)為杭州商業(yè)銀行講、江蘇鹽城商業(yè)銀行行長(zhǎng)班（1期）中信銀行蘇州管理者（1-3期）課、河北華夏分行中高管管理者-----
 

1.中國(guó)傳統(tǒng)文化管理哲學(xué)與思想、領(lǐng)袖的藝術(shù)與智慧----管理之道
2.現(xiàn)代企業(yè)高效管理之績(jī)效方法——團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵技術(shù)；
3.教練技術(shù)工具——管理者的實(shí)用操作工具；
4.經(jīng)典、絕密影音資料案例分析與全方位的案例點(diǎn)評(píng)與詮釋—視覺(jué)力量沖擊，加強(qiáng)學(xué)員記憶；
5.課程寓教于樂(lè)而不乏味——學(xué)員愛(ài)聽(tīng)、愛(ài)用之行為轉(zhuǎn)變；
6.大量訓(xùn)練與案例模擬結(jié)合—根據(jù)企業(yè)的要求調(diào)整訓(xùn)練與講課的時(shí)間權(quán)重；

1.《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
2.《用對(duì)方法帶好兵的領(lǐng)導(dǎo)魅力》
3.《教練技術(shù)-績(jī)效帶動(dòng)師》
4.《向毛澤東學(xué)管理之領(lǐng)導(dǎo)功夫在詩(shī)外》
5.《領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)與管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
6.《管理能力提升五道關(guān)MTP》
7.《非權(quán)力管理者的領(lǐng)導(dǎo)力》
8.《東方管理者之管理藝術(shù)》