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汪羅
 

汪羅

原松下中國(guó)銷售總監(jiān)
性別:
所在地:廣州
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:潛能激勵(lì) | 銷售技巧 | 直銷 | 績(jī)效體系建立 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開(kāi)課  
>> 擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題
·如何掌握人員激勵(lì)的原理和技巧
·如何掌握影響員工個(gè)性發(fā)展的因素
·如何建立內(nèi)部績(jī)效管理體系
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汪羅 資歷背景

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職業(yè)背景

汪羅,自我調(diào)侃為汪老頭,低調(diào),從不讓人說(shuō)“著名”,身分定位為老板下屬的大班長(zhǎng),自稱職業(yè)經(jīng)理人,偶然專業(yè)咨詢師,23課堂培訓(xùn)團(tuán)高級(jí)講師,專為他人做衣裳。
汪羅經(jīng)歷:
PLA后,先后就職于四通集團(tuán)銷售經(jīng)理、美國(guó)強(qiáng)生大區(qū)經(jīng)理、之后全部為總監(jiān),包括海王醫(yī)藥集團(tuán)、麥肯光明廣告、海格物流集團(tuán)、美的電器集團(tuán)、松下中國(guó)等,3次隨企業(yè)上市,外企、國(guó)企、民企,資本主義和社會(huì)主義都看遍,現(xiàn)任松電(中國(guó))銷售服務(wù)總監(jiān)。
苦出身,雖為MBA碩士,在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)最充分的行業(yè),從基層業(yè)務(wù)員做起,地區(qū)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、推廣總監(jiān)、銷售總監(jiān);
實(shí)實(shí)在在干完銷售所有相關(guān)崗位,直至成為統(tǒng)領(lǐng)數(shù)千高知識(shí)的銷售隊(duì)伍的營(yíng)銷總監(jiān),每年執(zhí)掌數(shù)億元銷售相關(guān)費(fèi)用和廣告,完成數(shù)百億銷售額。
充當(dāng)銷售管理培訓(xùn)教頭多年,充分感受交流經(jīng)驗(yàn)的快樂(lè)幸福,特別是為企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)和咨詢,帶來(lái)觀念、思路、方法的拓展,立竿見(jiàn)影幫企業(yè)徹底解決關(guān)鍵問(wèn)題。

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授課經(jīng)驗(yàn)

充當(dāng)銷售管理培訓(xùn)教頭多年,充分感受交流經(jīng)驗(yàn)的快樂(lè)幸福,特別是為企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)和咨詢,帶來(lái)觀念、思路、方法的拓展,立竿見(jiàn)影幫企業(yè)徹底解決關(guān)鍵問(wèn)題。

 曾參與麥肯錫康佳項(xiàng)目,先后助青島啤酒集團(tuán)、哈爾濱醫(yī)藥集團(tuán)、一汽集團(tuán)、長(zhǎng)虹電器集團(tuán)、美的電器集團(tuán)等等,最愿組織專家群幫助有一定實(shí)力的中小企業(yè),不僅帶來(lái)觀念、思路、方法的拓展,還順便幫企業(yè)立竿見(jiàn)影地解決一些關(guān)鍵問(wèn)題。使老板迅速吸納成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),快速成長(zhǎng)。

汪羅 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。

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日期:2009-12-01
以成套政策制度為主體,用一系列手段達(dá)成長(zhǎng)期激勵(lì) 1.明晰人們玩命干的基本道理 2.了解控制人們不敢做壞事的思路 3.熟練運(yùn)用銷售政策和制度掌控全局 4.創(chuàng)造理想內(nèi)部環(huán)境 5.研究企業(yè)文化、環(huán)境,研究當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo) 讓企業(yè)中每個(gè)人各自發(fā)揮所長(zhǎng)的同時(shí),又互相幫助配合,成為名副其實(shí)的銷售團(tuán)隊(duì) 簡(jiǎn)單價(jià)值: 如果我們的隊(duì)伍中有一個(gè)業(yè)務(wù)員有一個(gè)月不努力,則我們將至少損失2,000元工資和費(fèi)用,如果多一個(gè)人努力,則我們可能多掙20,000元。..
日期:2009-12-01
用成套思路和辦法,徹底解決選人育人和業(yè)務(wù)管理問(wèn)題,從而標(biāo)準(zhǔn)化制造業(yè)務(wù)員,流程化生產(chǎn)客戶 1.掌握宣傳要領(lǐng),大量吸引人應(yīng)聘業(yè)務(wù)員 2.研究成功做法,高效選拔、培訓(xùn)人才,標(biāo)準(zhǔn)化程序化制造業(yè)務(wù)員 3.建立帶領(lǐng)制度,促使老人新人同步提高,縮短成熟時(shí)間56% 4.清晰銷售層次,讓每個(gè)人都發(fā)揮作用 5.完善后方體系,安全、高效、可靠運(yùn)作,管理出效益 6.強(qiáng)化銷售流程,批量生產(chǎn)客戶課程對(duì)象:..
日期:2009-12-01
1.明晰留住業(yè)務(wù)員的基本道理 2.了解業(yè)務(wù)員玩命干的原因 3.熟練運(yùn)用銷售政策掌控全局 4.創(chuàng)造理想內(nèi)部環(huán)境 5.研究怎樣當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo) 6.讓每個(gè)人各自發(fā)揮所長(zhǎng)的同時(shí)又互相幫助配合,成為名副其實(shí)的銷售團(tuán)隊(duì)..
學(xué)員評(píng)價(jià)更多
日期:2012-07-17
課程重點(diǎn)符合公司的需求;講師本身理念到位,能指正缺失;講師充分準(zhǔn)備,能引經(jīng)據(jù)典。
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最新培訓(xùn)講師評(píng)論
>> 最新評(píng)論
日期:2012-07-17
課程重點(diǎn)符合公司的需求;講師本身理念到位,能指正缺失;講師充分準(zhǔn)備,能引經(jīng)據(jù)典。
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