當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“人力資源類”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：目標(biāo)與績(jī)效管理教程 |
| 講 師：周坤 |
| 定 價(jià)：108 元 編 號(hào)：D17 |
| 簡(jiǎn) 介：幫助企業(yè)擺脫。摸著石頭過河”的狀態(tài)實(shí)現(xiàn)以戰(zhàn)略為主的目標(biāo)管理切實(shí)掌握目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)術(shù)掌握現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)術(shù) |
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標(biāo) 題：績(jī)效面談改進(jìn)技巧 |
| 講 師：邱明俊 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：D44 |
| 簡(jiǎn) 介：績(jī)效面談是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、有效激勵(lì)員工和提升員工能力的有效手段，如果企業(yè)沒有績(jī)效面談或者面談效果不好，直接影響績(jī)效管理的效果。企業(yè)的中高層管理者慨嘆“績(jī)效難，績(jī)效面談更難，不得不談，又不知如何談？”本課程重點(diǎn)講解績(jī)效面談的要點(diǎn)、難點(diǎn)，并通過面談激發(fā)員工的潛能，不斷改進(jìn)企業(yè)的績(jī)效。 了解績(jī)效面談為什么難談?wù)莆湛?jī)效面談的關(guān)鍵技巧與方法應(yīng)對(duì)面談中各類問題并有效處理制定績(jī)效改進(jìn)方案并有效實(shí)施 |
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標(biāo) 題：如何提高績(jī)效考評(píng)的實(shí)效 |
| 講 師：曹子祥 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：D42 |
| 簡(jiǎn) 介：為什么多數(shù)績(jī)效考評(píng)開始時(shí)轟轟烈烈，后來卻以失敗告終？各部門經(jīng)理總是抗拒績(jī)效考評(píng)，怎么辦？為什么在一些公司實(shí)施很成功的考評(píng)辦法在本企業(yè)卻行不通？不實(shí)施績(jī)效考評(píng)員工們都還工作如常，實(shí)施績(jī)效考評(píng)反而矛盾重重、風(fēng)波驟起？帶著這些問題，我們一起來在本課程中尋找答案。 |
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標(biāo) 題：新《勞動(dòng)合同法》操作指南 |
| 講 師：左祥琦 |
| 定 價(jià)：360 元 編 號(hào)：D33 |
| 簡(jiǎn) 介：備受關(guān)注的《勞動(dòng)合同法》已于2007年6月29日正式出臺(tái)，并將于2008年1月1日正式實(shí)施。該法中的許多新規(guī)定，對(duì)企業(yè)現(xiàn)行的人力資源管理方法及用工策略提出了極大的挑戰(zhàn)，從而使得企業(yè)不得不尋求構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系管理的新模式。為了幫助企業(yè)對(duì)《勞動(dòng)合同法》進(jìn)行正確的理解與應(yīng)用，特開設(shè)本課程。
本課程講師左祥琦特將其多年潛心研究的中國(guó)勞動(dòng)合同理論和他為眾多知名企業(yè)常年擔(dān)任勞動(dòng)法顧問期間總結(jié)的豐富經(jīng)驗(yàn)和操作實(shí)務(wù) |
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標(biāo) 題：勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì)方法 |
| 講 師：陸敬波 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：D32 |
| 簡(jiǎn) 介：勞動(dòng)爭(zhēng)議案件大多數(shù)是企業(yè)方敗訴，這幾乎已成社會(huì)共識(shí)，而敗訴對(duì)企業(yè)來說就意味著管理權(quán)威的減弱甚至喪失，后續(xù)不良影響甚大。而且，隨著系列新的勞動(dòng)立法的出臺(tái)，勞動(dòng)者的權(quán)利將得到更加強(qiáng)力的保護(hù)，勞動(dòng)爭(zhēng)議也將明顯增加?！ ∑髽I(yè)如何面對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議這一難題？究竟是什么導(dǎo)致了勞動(dòng)爭(zhēng)議？為什么總是企業(yè)敗訴？如何防患于未然？一旦已經(jīng)發(fā)生如何有效應(yīng)對(duì)？越來越多的企業(yè)對(duì)這些問題感到困惑，迫切需要找到答案，本課程因此而生。講 |
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(A)個(gè)人發(fā)展類
