當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“人力資源類(lèi)”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：新《勞動(dòng)合同法》操作指南 |
| 講 師：左祥琦 |
| 定 價(jià)：360 元 編 號(hào)：D33 |
| 簡(jiǎn) 介：備受關(guān)注的《勞動(dòng)合同法》已于2007年6月29日正式出臺(tái)，并將于2008年1月1日正式實(shí)施。該法中的許多新規(guī)定，對(duì)企業(yè)現(xiàn)行的人力資源管理方法及用工策略提出了極大的挑戰(zhàn)，從而使得企業(yè)不得不尋求構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系管理的新模式。為了幫助企業(yè)對(duì)《勞動(dòng)合同法》進(jìn)行正確的理解與應(yīng)用，特開(kāi)設(shè)本課程。
本課程講師左祥琦特將其多年潛心研究的中國(guó)勞動(dòng)合同理論和他為眾多知名企業(yè)常年擔(dān)任勞動(dòng)法顧問(wèn)期間總結(jié)的豐富經(jīng)驗(yàn)和操作實(shí)務(wù) |
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標(biāo) 題：組織優(yōu)化與崗位分析 |
| 講 師：曹子祥 |
| 定 價(jià)：228 元 編 號(hào)：D25 |
| 簡(jiǎn) 介：為什么學(xué)習(xí)本課程請(qǐng)先回顧一下，在你所在的企業(yè)/部門(mén)中，總經(jīng)理、人力資源部門(mén)、直線(xiàn)經(jīng)理三者之間的關(guān)系是怎樣的？誰(shuí)來(lái)下達(dá)任務(wù)？誰(shuí)來(lái)制定目標(biāo)和職責(zé)？誰(shuí)清楚應(yīng)該聘請(qǐng)什么樣的下屬？誰(shuí)來(lái)考核下屬的工作？誰(shuí)來(lái)制定本部門(mén)的規(guī)劃？由誰(shuí)來(lái)崗位分析？由誰(shuí)來(lái)優(yōu)化組織？……實(shí)際上，管理者們提出的諸多苦惱都只是一種現(xiàn)象，例如職責(zé)不清、權(quán)限不明、機(jī)構(gòu)臃腫、冗員充斥、辦事拖拉、相互扯皮等等，而其背后的實(shí)質(zhì)往往或多或少會(huì)與組織結(jié)構(gòu) |
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標(biāo) 題：職責(zé)管理 |
| 講 師：章哲 |
| 定 價(jià)：150 元 編 號(hào)：D11 |
| 簡(jiǎn) 介：本課程講些什么？★課程目標(biāo)――通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：1. 明晰職責(zé)是管理問(wèn)題的根源2. 對(duì)職責(zé)形成全新的理解與認(rèn)知3. 理解職責(zé)管理是一項(xiàng)必備的管理技能4. 掌握職責(zé)管理的五種方法誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程？★課程對(duì)象――誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程★ 企事業(yè)單位各級(jí)管理人員 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么？通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能：◆懂得許多管理問(wèn)題是由于職責(zé)問(wèn)題而引起◆對(duì) |
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標(biāo) 題：員工激勵(lì)十大工程 |
| 講 師：胡八一 |
| 定 價(jià)：126 元 編 號(hào)：D26 |
| 簡(jiǎn) 介：本課程講些什么？誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程？企業(yè)總經(jīng)理、副總; 人力資源總監(jiān)、經(jīng)理; 高級(jí)管理人員. 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么？在當(dāng)今高度發(fā)達(dá)的信息社會(huì)中,員工可以通過(guò)各種渠道獲得他們所需要的信息,他們對(duì)以往接受命令的工作方式逐漸感到反感，工作熱情減退、士氣低落、興趣趨于平淡，單單用錢(qián)或其他報(bào)酬已不能激發(fā)他們的激情。作為一名管理人員，怎樣在組織中喚起和激勵(lì)員工向上的精神，如何使員工充滿(mǎn)激情 |
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標(biāo) 題：辭退員工管理與辭退面談技巧 |
| 講 師：程向陽(yáng) |
| 定 價(jià)：120 元 編 號(hào)：D10 |
| 簡(jiǎn) 介：本課程講些什么？□為什么要學(xué)習(xí)本課程 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，優(yōu)秀的人才是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵要素之一，不能達(dá)到要求的員工必然要被淘汰，與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的大起大落也引來(lái)了一浪接一浪的裁員潮。辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理，又是最難處理的實(shí)際工作，被辭退的員工往往情緒激動(dòng)，人力資源管理人士處理不好，不僅影響心理健康，嚴(yán)重者會(huì)威脅企業(yè)運(yùn)營(yíng)及員工的人身安全。 ☆本課程將重點(diǎn)介紹如何 |
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(A)個(gè)人發(fā)展類(lèi)
