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當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“人力資源類”的“課程包”列表
標(biāo)  題:新《勞動(dòng)合同法》操作指南
講  師:左祥琦
定  價(jià):360 元   編  號(hào):D33
簡(jiǎn)  介:備受關(guān)注的《勞動(dòng)合同法》已于2007年6月29日正式出臺(tái),并將于2008年1月1日正式實(shí)施。該法中的許多新規(guī)定,對(duì)企業(yè)現(xiàn)行的人力資源管理方法及用工策略提出了極大的挑戰(zhàn),從而使得企業(yè)不得不尋求構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系管理的新模式。為了幫助企業(yè)對(duì)《勞動(dòng)合同法》進(jìn)行正確的理解與應(yīng)用,特開設(shè)本課程。 本課程講師左祥琦特將其多年潛心研究的中國(guó)勞動(dòng)合同理論和他為眾多知名企業(yè)常年擔(dān)任勞動(dòng)法顧問期間總結(jié)的豐富經(jīng)驗(yàn)和操作實(shí)務(wù)
標(biāo)  題:組織優(yōu)化與崗位分析
講  師:曹子祥
定  價(jià):228 元   編  號(hào):D25
簡(jiǎn)  介:為什么學(xué)習(xí)本課程請(qǐng)先回顧一下,在你所在的企業(yè)/部門中,總經(jīng)理、人力資源部門、直線經(jīng)理三者之間的關(guān)系是怎樣的?誰(shuí)來下達(dá)任務(wù)?誰(shuí)來制定目標(biāo)和職責(zé)?誰(shuí)清楚應(yīng)該聘請(qǐng)什么樣的下屬?誰(shuí)來考核下屬的工作?誰(shuí)來制定本部門的規(guī)劃?由誰(shuí)來崗位分析?由誰(shuí)來優(yōu)化組織?……實(shí)際上,管理者們提出的諸多苦惱都只是一種現(xiàn)象,例如職責(zé)不清、權(quán)限不明、機(jī)構(gòu)臃腫、冗員充斥、辦事拖拉、相互扯皮等等,而其背后的實(shí)質(zhì)往往或多或少會(huì)與組織結(jié)構(gòu)
標(biāo)  題:職責(zé)管理
講  師:章哲
定  價(jià):150 元   編  號(hào):D11
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?★課程目標(biāo)――通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:1. 明晰職責(zé)是管理問題的根源2. 對(duì)職責(zé)形成全新的理解與認(rèn)知3. 理解職責(zé)管理是一項(xiàng)必備的管理技能4. 掌握職責(zé)管理的五種方法誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?★課程對(duì)象――誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程★ 企事業(yè)單位各級(jí)管理人員 我能通過本課程學(xué)到什么?通過學(xué)習(xí)本課程,您將能:◆懂得許多管理問題是由于職責(zé)問題而引起◆對(duì)
標(biāo)  題:員工激勵(lì)十大工程
講  師:胡八一
定  價(jià):126 元   編  號(hào):D26
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?企業(yè)總經(jīng)理、副總; 人力資源總監(jiān)、經(jīng)理; 高級(jí)管理人員. 我能通過本課程學(xué)到什么?在當(dāng)今高度發(fā)達(dá)的信息社會(huì)中,員工可以通過各種渠道獲得他們所需要的信息,他們對(duì)以往接受命令的工作方式逐漸感到反感,工作熱情減退、士氣低落、興趣趨于平淡,單單用錢或其他報(bào)酬已不能激發(fā)他們的激情。作為一名管理人員,怎樣在組織中喚起和激勵(lì)員工向上的精神,如何使員工充滿激情
標(biāo)  題:辭退員工管理與辭退面談技巧
講  師:程向陽(yáng)
定  價(jià):120 元   編  號(hào):D10
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?□為什么要學(xué)習(xí)本課程 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,優(yōu)秀的人才是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵要素之一,不能達(dá)到要求的員工必然要被淘汰,與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)的大起大落也引來了一浪接一浪的裁員潮。辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理,又是最難處理的實(shí)際工作,被辭退的員工往往情緒激動(dòng),人力資源管理人士處理不好,不僅影響心理健康,嚴(yán)重者會(huì)威脅企業(yè)運(yùn)營(yíng)及員工的人身安全。 ☆本課程將重點(diǎn)介紹如何
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