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當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“卡通情景互動(dòng)課程個(gè)人發(fā)展類”的“課程包”列表
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標(biāo) 題:職業(yè)意識訓(xùn)練--認(rèn)知職場 |
講 師:專家團(tuán) |
定 價(jià):0 元 編 號:LA01 |
簡 介:本課程講些什么?□課程意義 職場的激烈競爭,迫切要求加強(qiáng)對員工的職業(yè)意識訓(xùn)練和職業(yè)技能培養(yǎng)。而員工的職業(yè)化訓(xùn)練,并沒有引起大多數(shù)企業(yè)的足夠重視。從而導(dǎo)致員工簡單的將當(dāng)前職業(yè)看成謀生手段,大大降低了工作責(zé)任心與歸屬感,影響到團(tuán)隊(duì)整體合力的發(fā)揮。 本課程深入闡述當(dāng)前工作與事業(yè)目標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系,系統(tǒng)分析情感成熟在職場中的作用,揭示出個(gè)人與組織之間的關(guān)系,同時(shí)還將教會(huì)新進(jìn)員工如何更加有責(zé) |
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標(biāo) 題:工作態(tài)度訓(xùn)練--職業(yè)態(tài)度 |
講 師:專家團(tuán) |
定 價(jià):0 元 編 號:LA02 |
簡 介:
本課程講些什么?□課程意義 初入職場,要求新員工完成從“社會(huì)人”到“職業(yè)人”的轉(zhuǎn)變,首先必須樹立起積極的職業(yè)態(tài)度。企業(yè)新進(jìn)員工大多缺乏相關(guān)知識,“為工作而工作”,而不是積極主動(dòng)地工作;面對挫折,新進(jìn)員工往往不知所措,其心態(tài)與“職業(yè)人”的要求相差甚遠(yuǎn)。 本課程從指導(dǎo)新晉員工樹立良好的工作心態(tài)入手,生動(dòng)地介紹了什么是操之在我的工作態(tài)度,并分析了運(yùn)用此態(tài)度解決實(shí)際 |
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標(biāo) 題:工作能力訓(xùn)練--職業(yè)技能 |
講 師:專家團(tuán) |
定 價(jià):0 元 編 號:LA03 |
簡 介:本課程講些什么?□課程意義 職場競爭的日趨激烈,要求企業(yè)員工在保持良好心態(tài)的同時(shí),還要熟練掌握本崗位的專業(yè)技能。新入職員工往往在職業(yè)技能訓(xùn)練方面存在較大差距,不能充分發(fā)揮單位時(shí)間的效率,接受工作委派方面也存在較大偏差,影響到工作效率的提高。因而,加強(qiáng)新進(jìn)員工的職業(yè)技能訓(xùn)練,全方位提升其職業(yè)技能,已成為解決這個(gè)制約團(tuán)隊(duì)合力“瓶頸”的當(dāng)務(wù)之急。 本課程介紹了如何處理時(shí)間管理中出現(xiàn)的 |
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標(biāo) 題:如何有效地主持會(huì)議 |
講 師:專家團(tuán) |
定 價(jià):0 元 編 號:LA05 |
簡 介:本課程講些什么?□課程意義 會(huì)議的主要任務(wù)是安排部署工作,高效率的會(huì)議能夠促進(jìn)整體工作的順利開展。而冗長的會(huì)議不僅起不到預(yù)期的作用,相反會(huì)浪費(fèi)大量的會(huì)議成本。很多國內(nèi)企業(yè)的主管在會(huì)議組織、主持、落實(shí)等方面存在較多問題,不僅無法完成既定任務(wù),同時(shí)也限制了下屬的工作積極性。 本課程通過對錯(cuò)誤行為的情景演示,向基層主管詳細(xì)介紹召開不同類型會(huì)議應(yīng)注意的要點(diǎn),使其明確會(huì)議的主要目標(biāo),同時(shí) |
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標(biāo) 題:如何與下屬進(jìn)行溝通 |
講 師:專家團(tuán) |
定 價(jià):0 元 編 號:LA06 |
簡 介:本課程講些什么?□課程意義 不同的下屬需要不同的溝通技巧。有經(jīng)驗(yàn)的主管會(huì)針對下屬性格、情緒的不同,有的放矢的進(jìn)行溝通與批評。國內(nèi)企業(yè)的基層主管在與下屬的溝通、批評、協(xié)調(diào)方面,方式單一直接,不僅達(dá)不到預(yù)期效果,反而使下屬產(chǎn)生抵觸情緒。因此,學(xué)會(huì)與不同的下屬進(jìn)行溝通,是基層主管必具的一項(xiàng)基本技能。 本課程通過深入淺出的講解和生動(dòng)的案例,系統(tǒng)講解溝通與批評的步驟及方法,講述了對員工進(jìn) |
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