行政統(tǒng)籌管理

行政管理人員

一天

為您提供從理念到技能的全面訓練，幫助您提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技巧，主動掌握工作節(jié)奏，有效控制行政成本，防范行政工作“黑洞”！該課程是美國國際訓練協(xié)會（AITA）注冊，學而思機構授權的職業(yè)培訓經(jīng)典課程，世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課。

品牌是市場唯一的通行證，品牌推廣是市場營銷最高境界。T&T導入實戰(zhàn)而專業(yè)的精準制導的品牌定位營銷----品牌執(zhí)行力8段技術：
☆ 烤鴨理論-----中國企業(yè)壽命分布
☆ 深刻揭示-----中國企業(yè)敗因分析
☆ 精準制導---現(xiàn)代品牌戰(zhàn)爭
 為什么品牌是產品與消費者之間的一種關系？
 品牌的三角關系
 為什么品牌管理的實質是需求管理？
 消費者隱性和顯性需求重要性調查
 品牌定位一定需要市場解讀能力
 成功營銷定位三因素
 精準制導的三步定位法---從產品定位走向營銷定位
☆ 品牌真正的內涵
 品牌的起源
 品牌的定義
 品牌的組成要素
 品牌的含義的六個層次
 理性剖析：產品≠品牌
☆ 品牌的效應體系
 品牌對經(jīng)營者的效應
        ---品牌利潤的來源
        ---價格戰(zhàn)≠價值戰(zhàn)
 品牌對消費者的效應
 品牌對社會的效應
 T&T品牌中心論
        ——品牌，已成為市場經(jīng)濟社會的中心

☆ 市場條件和品牌現(xiàn)狀
 21世紀市場大轉移---競爭環(huán)境的變化
 企業(yè)營銷經(jīng)歷過三個階段
 中國市場品牌競爭表現(xiàn)演變
 品牌營銷誕生的市場條件
 中國企業(yè)現(xiàn)狀分析
 中國品牌現(xiàn)狀分析

☆ 品牌經(jīng)營的3C模式
 創(chuàng)立(Creating)
        ——奠定品牌資產基礎
 建設（Constructing)
        ——累積品牌資產
 改善(Changing)
        ——提升品牌資產
⊙創(chuàng)立強勢品牌
 建立強勢品牌的十大步驟
 成功品牌的企業(yè)基礎
 產品成長周期和品牌成長過程交互分析
 成功品牌的特征

⊙駕馭品牌傳播
 STP時代
        ---從商品消費到認牌消費
        ---從形象至上階段到定位至上階段
        ---影響未來消費者行為的因素
        ---未來生活形態(tài)趨勢
 品牌定位≠廣告宣傳定位
 定位技術
 定位步驟
 定位誤區(qū)
 整合營銷傳播
        ---4P:4C:4V:4R
 長壽品牌的成功奧秘
 精準制導的消費者U&A(心理、行為)分析
 品牌推廣（品牌公關）活動策劃、傳播
 ---T&T“熱氣球品牌營銷模式”（原創(chuàng)模型）
• 感念點
• 體驗線
• 效果面
微笑曲線
在營銷的價值鏈上，制造商的利潤只占總價值的15％，
分銷利潤占了50％ ，而品牌附加值占35％ 。