新媒體平臺(tái)引流獲客訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)

（第3759期）

公開(kāi)課詳情
開(kāi)課時(shí)間：	2024年08月16日 09:30（該課程已結(jié)束）
結(jié)束時(shí)間：	2024年08月17日 16:30
課程價(jià)格：	光華商學(xué)院學(xué)習(xí)券6張/人現(xiàn)金票4980元/人人數(shù)限制：60人購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠
授課講師：	李中生
開(kāi)課地點(diǎn)：	杭州杭州市文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園8幢
課程類(lèi)別：	營(yíng)銷(xiāo)策略 -- 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
推薦指數(shù)：

咨詢(xún)熱線(xiàn)：400-0808-155

適用對(duì)象

老板、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

課程時(shí)長(zhǎng)

2天1夜

課程收益

你需要的，不只是一個(gè)概念、一種理論。更是一套模式，一種手法，一系列操作，以及與之相匹配的可落地實(shí)施推進(jìn)模型。

　　五把鎖共鑄閉環(huán)，發(fā)力門(mén)店鎖客；六模型精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升。

　　問(wèn)題困惑：

　　1．流量下滑：客流量減少，營(yíng)業(yè)額下滑，流量困境到底如何應(yīng)對(duì)？

　　2．死粉常態(tài)：會(huì)員招募天天做，為何一邊招募一邊流失，無(wú)法助力業(yè)績(jī)提升？

　　3．營(yíng)銷(xiāo)困局：促銷(xiāo)打折送禮品，主推宣傳塑爆品，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式為何效果越來(lái)越差？

　　4．利潤(rùn)瓶頸：每天都在說(shuō)人貨場(chǎng)，為何精益求精最終利潤(rùn)卻無(wú)法提升？

　　5．庫(kù)存難題：庫(kù)存少了不購(gòu)買(mǎi)丟機(jī)會(huì)，庫(kù)存多了賣(mài)不完壓資金，如何是好？

課程大綱

半天調(diào)研+2天1夜訓(xùn)戰(zhàn)+半天評(píng)審與輔導(dǎo)

　　一、私域認(rèn)知與分級(jí)思維

　　1.五代消費(fèi)環(huán)境變更歷史

　　2.營(yíng)銷(xiāo)策略匹配與盈利模型

　　3.私域流量池與門(mén)店銷(xiāo)售提升

　　4.私域流量五級(jí)結(jié)構(gòu)分析與對(duì)照

　　5.門(mén)店私域流量現(xiàn)狀診斷與目標(biāo)設(shè)定

　　6.落地工具：《門(mén)店私域流量診斷與目標(biāo)規(guī)劃表》

　　二、私域平臺(tái)與操作結(jié)構(gòu)

　　1.公眾號(hào)時(shí)代的私域流量

　　2.CRM管理系統(tǒng)私域流量池打造的幫助

　　3.社群與微信個(gè)人號(hào)在私域流量運(yùn)營(yíng)的價(jià)值和對(duì)比

　　4.矩陣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)助力門(mén)店私域流量池升級(jí)

　　5.各平臺(tái)實(shí)施優(yōu)先級(jí)與功能對(duì)比

　　6.落地工具：《門(mén)店私域流量管理平臺(tái)與工作重點(diǎn)模型》

　　三、私域獲客與管理維護(hù)

　　1.多平臺(tái)線(xiàn)上全域觸達(dá)擴(kuò)展流量入口

　　2.終端門(mén)店閉環(huán)鎖客積累私域基礎(chǔ)

　　3.門(mén)店員工低成本獲客與維護(hù)模型

　　4.權(quán)益粘客在新環(huán)境中的創(chuàng)新使用方法

　　5.私域流量池規(guī)避流失的六步操作

　　6.落地工具：《獲客操作與日常維護(hù)工作表》

　　四、私域營(yíng)銷(xiāo)與落地融合

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