世維企業(yè)管理大課--企業(yè)高水平經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)課
（第3419期）
| 公開課詳情 | |
|---|---|
| 開課時(shí)間： | 2023年05月12日 09:00（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時(shí)間： | 2023年05月14日 17:00 |
| 課程價(jià)格： | 僅支持現(xiàn)金支付，3980元/人 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
 |
| 開課地點(diǎn)： | 杭州 空港假日酒店 三樓--國際廳
|
| 課程類別： | 企業(yè)戰(zhàn)略 -- 企業(yè)戰(zhàn)略 |
| 推薦指數(shù)： |  |
 |
 |
| 咨詢熱線：400-0808-155 |
|---|
適用對(duì)象
1.戰(zhàn)略方向不明的企業(yè)老板
2.戰(zhàn)術(shù)方法不對(duì)的執(zhí)行高管及管理層
課程時(shí)長
3天2晚
課程收益
企業(yè)家管理企業(yè)重點(diǎn)在于“提高視野、看準(zhǔn)方向、抓住機(jī)會(huì)、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)組織、落實(shí)執(zhí)行”，建立一個(gè)企業(yè)核心競爭力和差異化優(yōu)勢，為企業(yè)打開渠道、找對(duì)人才、節(jié)約成本、提高利潤，讓企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展
1.超實(shí)用：適合大中小企業(yè)
2.易落地：理論與實(shí)踐相結(jié)合
3.給工具：薪酬、績效、案例工具包
4.強(qiáng)交流：精準(zhǔn)專屬社群
5.多途徑：線上、線下碎片化學(xué)習(xí)
6.常追蹤：專屬輔導(dǎo)365天追蹤執(zhí)行
課程大綱
一、頂層設(shè)計(jì)--做判斷
1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變革與機(jī)會(huì)
2.如何進(jìn)行企業(yè)的利潤核算
3.企業(yè)可持續(xù)的增長力
二、戰(zhàn)略布局--定目標(biāo)
1.戰(zhàn)術(shù)解碼的內(nèi)涵與邏輯，理解自身在戰(zhàn)術(shù)實(shí)踐中的定位和職責(zé)
2.戰(zhàn)略規(guī)劃分析的思路與工具，提升戰(zhàn)略規(guī)劃收集和分析內(nèi)外部信息的技巧
3.洞察未來發(fā)展趨勢，確定戰(zhàn)略焦點(diǎn)，明確關(guān)鍵任務(wù)
三、戰(zhàn)術(shù)實(shí)施---作拆解
1.戰(zhàn)略目標(biāo)的分解與展開、依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定
2.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)戰(zhàn)術(shù)的思路、步驟和方法
3.制定并推動(dòng)完成自身與協(xié)同目標(biāo)的能力
4.執(zhí)行目標(biāo)，明確職責(zé)分工，確保戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行
四、贏在執(zhí)行---推落實(shí)
1.執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡
2.執(zhí)行就是將目標(biāo)逐個(gè)落實(shí)
3.溝通讓執(zhí)行更有效
4.提高職業(yè)化，提速執(zhí)行力
5.形成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行合力
五、渠道布局---廣布局
1.深入解析當(dāng)下新媒體環(huán)境
2.企業(yè)到底適不適合新媒體
3.如何對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行維護(hù)管理
六、抓新機(jī)遇---求突破
1.新思考，企業(yè)家需要深度思考的幾個(gè)問題
2.新標(biāo)準(zhǔn)，如何建立一支穩(wěn)定高效的組織
3.新突破，一對(duì)一咨詢背后的高成長規(guī)律
七、招商盈利---拿結(jié)果
1.講好產(chǎn)品
2.講好公司
3.講好模式
4.資源互換
相關(guān)課程
近期熱門公開課程
熱門相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程
·BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（1-6級(jí)）：企業(yè)戰(zhàn)略落地與商業(yè)模式創(chuàng)新（2020年版
·BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（1-6級(jí)）：企業(yè)戰(zhàn)略落地與商業(yè)模式創(chuàng)新（2019年版
·BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（7-12級(jí)）：戰(zhàn)略——組織——執(zhí)行（2020年版）
·高效決策與高效執(zhí)行
·企業(yè)戰(zhàn)略管理
·BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（7-12級(jí)）：戰(zhàn)略——組織——執(zhí)行（2019年版）
·十四五戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼
·戰(zhàn)略品牌管理
·如何構(gòu)建成功的市場營銷戰(zhàn)略
·2009年企業(yè)戰(zhàn)略總裁班
·BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（1-6級(jí)）：企業(yè)戰(zhàn)略落地與商業(yè)模式創(chuàng)新（2019年版
·BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（7-12級(jí)）：戰(zhàn)略——組織——執(zhí)行（2020年版）
·高效決策與高效執(zhí)行
·企業(yè)戰(zhàn)略管理
·BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（7-12級(jí)）：戰(zhàn)略——組織——執(zhí)行（2019年版）
·十四五戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼
·戰(zhàn)略品牌管理
·如何構(gòu)建成功的市場營銷戰(zhàn)略
·2009年企業(yè)戰(zhàn)略總裁班
相關(guān)講師
| 陳兆杰 高級(jí)培訓(xùn)師 |
| 高級(jí)管理、人力資源 |
| 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)定位,領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 吳洪剛 高級(jí)培訓(xùn)師 |
| 高級(jí)管理、人力資源 |
| 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃,整合營銷,組織溝通管理,渠道管理 |
| 尹隆森 高級(jí)培訓(xùn)師 |
| 高級(jí)管理、人力資源 |
| 擅長領(lǐng)域：績效體系建立,培訓(xùn)管理,戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)定位 |
熱門相關(guān)資訊
·光華公開課：趙學(xué)文 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》開啟
·AI時(shí)代，如何讓自己變得不可替代？
·【仙人指路，運(yùn)營為王】大咖會(huì)圓滿落幕 ！科學(xué)運(yùn)營引領(lǐng)企業(yè)
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程，光華助力職場人士提升
·鄭重聲明！嚴(yán)正辟謠！謹(jǐn)防詐騙！
·從技術(shù)走向管理：開啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來，研學(xué)說明書
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉
·從 1 塊到 100 塊：企業(yè)如何打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)增值？
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開課：為企業(yè)注入強(qiáng)大
·AI時(shí)代，如何讓自己變得不可替代？
·【仙人指路，運(yùn)營為王】大咖會(huì)圓滿落幕 ！科學(xué)運(yùn)營引領(lǐng)企業(yè)
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程，光華助力職場人士提升
·鄭重聲明！嚴(yán)正辟謠！謹(jǐn)防詐騙！
·從技術(shù)走向管理：開啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來，研學(xué)說明書
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉
·從 1 塊到 100 塊：企業(yè)如何打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)增值？
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開課：為企業(yè)注入強(qiáng)大
