歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
您的位置:首頁 > 公開課 > 破局重生:企業(yè)營銷系統(tǒng)創(chuàng)新

破局重生:企業(yè)營銷系統(tǒng)創(chuàng)新

(第3361期)

公開課詳情
開課時間: 2023年03月03日 09:30(該課程已結(jié)束)
結(jié)束時間: 2023年03月04日 16:30
課程價格: 學(xué)習(xí)卡會員門票6張/人,非學(xué)習(xí)卡會員現(xiàn)金票4200元/人 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡介
開課地點:
杭州 
課程類別: 營銷策略 -- 營銷策略
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對象

老板、營銷副總、總監(jiān)

課程時長

2天

課程收益

 1.5個課程模塊,100個不為人知的理念,近30個國內(nèi)國外企業(yè)營銷案例解讀。企業(yè)從無到有、從小到大背后的秘密

2.系統(tǒng)分析自己的企業(yè),掌握再造自己企業(yè)的能力與模型,制定全面改善營銷系統(tǒng)的計劃
3.了解人的大腦運作機制,決策心理,掌握品牌策劃與定位的方法,全面架構(gòu)流量體系,倍增業(yè)績

課程大綱

 一、認(rèn)知決定結(jié)果,撥云見日,什么是“新商業(yè)”

1.商業(yè)哲學(xué):商業(yè)的本質(zhì)是什么
2.營銷是什么?營是什么?銷是什么?
3.營銷就是戰(zhàn)爭
1)戰(zhàn)力、戰(zhàn)地、戰(zhàn)法 
 
二、WHO?你要賺誰的錢
為部分人服務(wù)已成為商業(yè)常識,但為誰服務(wù)呢?為什么?
調(diào)研、細(xì)分市場已然過時,未來用什么君臨天下?
1.今天的困境、未來的機會何在
1)痛點、場景、態(tài)度、行為
2.發(fā)現(xiàn)機會的兩大核武器
3.你的企業(yè)如何選對“池塘”
 
三、產(chǎn)品力:價值&價格
1.超越價格戰(zhàn),產(chǎn)品如何創(chuàng)新,把相同賣到不同
2.產(chǎn)品創(chuàng)新的幾個方略
1)終極價值
2)單級價值
3)要素重組
4)切換交易對手
5)混搭....
3.失價失全局,定價定乾坤,如何定價?如何賣個好價,賣得有品
1)定價的五大失誤
2)策略定價6個方法
3)比定價更狠的,是收費方式
4)比收費方式更狠的,是賺錢模式
 
四、形象力:傳播&品牌
1.消費者的大腦如何運行?如何摧毀、編程、影響消費者的認(rèn)知
2.品牌如何演進(jìn),如何花小錢建大品牌
3.品類的認(rèn)知與品類三界
4.定位,定天下
5.傳播,無所不能
6.幾個容易忽略的點
 
五、銷售力:誰來賣&怎么賣
1.廠商關(guān)系
2.誰來賣:?點與流量
1)傳統(tǒng)渠道與現(xiàn)代流量的認(rèn)識
2)立體流量架構(gòu)
3)引流的策略
4)裂變的設(shè)計
3.怎么賣
1)信任如何建立 
2)讓人說“yes”的萬能公式

相關(guān)課程

 相關(guān)講師
高林
高林 高級培訓(xùn)師
高級管理、人力資源
擅長領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng),營銷策略,品牌策劃,服務(wù)營銷,執(zhí)行力
高樂平
高樂平 高級培訓(xùn)師
高級管理、人力資源
擅長領(lǐng)域:培訓(xùn)管理,銷售技巧,營銷策略
程紹珊
程紹珊 高級培訓(xùn)師
高級管理、人力資源
擅長領(lǐng)域:整合營銷,渠道管理,終端管理,區(qū)域市場開發(fā)與管理,大客戶銷售管理
姓 名: *
聯(lián)系方式: *(號碼前請加區(qū)號)
單位名稱: *
報名人數(shù):  
報名課程:  
其它留言:  
注意事項:
注意事項: 如有疑問,您可直接致電我們的客服人員,熱線電話:400-0808-155
安全驗證:

正在加載驗證碼......

請先完成驗證

 
時代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號西溪科創(chuàng)園八號樓
步步為贏-時代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1