第一階:講解能力與臨場技巧

企業(yè)內訓師、培訓專員

兩天

1、掌握培訓和演講的結構和要求
2、提升職業(yè)表達和控場能力
3、成為一個更有魅力的演講者和培訓者，提升組織內部的影響力

第一部分：角色認識篇：培訓師到底要講什么？

1.問題一：作為產(chǎn)品部的主管，面對新大學生，應該講什么？
2.從培訓與教育的區(qū)別探討老李的職責
3.問題二：假如從現(xiàn)場收集了這么多問題，老李選擇什么來講？

第二部分：教學道具篇：千萬不要讓課件成為講解的負擔

1.PPT課件的標準：字大、字少、圖多
2.十分鐘制作PPT的三招
3.臨場問題：如果場地突然停電無法放映課件，如何應對？

第三部分：開場講解設計：經(jīng)典開場六部曲

1.比較同一課程二種不同的開場：中車案例
2.每組選擇一個主題，重新設計開場并上臺分享。
3.臨場問題：如果開場來不及設計并且學員的積極性看起來不高，如何應對？

第四部分：講解知識點的“三好”原則

1.講解練習：請一名學員，在課堂上講一講韓信跨下之辱的故事。
2.臨場問題：在講課過程中，有部分學員不認真，甚至個別同學睡覺，怎么辦？
3.講解的第三個原則：好記
4.臨場問題：學員挑戰(zhàn)，怎么辦？

第五部分：課程結尾的講法

1.臨場問題：課程時間設計不當，來不及結尾，怎么辦？
2.不應該有的三種結尾
3.完美收場三部曲：記得講講自己的感受