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離職人員的法律管理

公開(kāi)課詳情
開(kāi)課時(shí)間: 2010年07月20日 09:00(該課程已結(jié)束)
結(jié)束時(shí)間: 2010年07月21日 18:00
課程價(jià)格: 3280元/人,團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠請(qǐng)來(lái)電咨詢(xún):0571-89938960。 購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡(jiǎn)介
開(kāi)課地點(diǎn):
上海市 上海
課程類(lèi)別: 法律服務(wù) -- 法律顧問(wèn)
推薦指數(shù):
咨詢(xún)熱線(xiàn):400-0808-155

適用對(duì)象

負(fù)責(zé)企業(yè)員工關(guān)系的人力資源部管理人員、負(fù)責(zé)辦理企業(yè)離職工作的管理人員、負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲的管理人員、管理勞動(dòng)合同的工作人員、招聘經(jīng)理、法務(wù)、人力資源管理者。

課程時(shí)長(zhǎng)

1天

主講專(zhuān)家介紹

畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué),現(xiàn)為現(xiàn)任上??夏顽嫠_服務(wù)有限公司高級(jí)培訓(xùn)師、上海世代律師事務(wù)所律師、合伙人。曾擔(dān)任多家大型集團(tuán)及合資企業(yè)的法律顧問(wèn),負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對(duì)外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及法律談判;2005年,進(jìn)入全球培訓(xùn)排名第一的培訓(xùn)公司Cegos,擔(dān)任法律培訓(xùn)高級(jí)顧問(wèn),獨(dú)立負(fù)責(zé)該公司全部法律培訓(xùn)課程的研發(fā)、制作與講授,她本人開(kāi)發(fā)與講授的法律課程涵蓋買(mǎi)賣(mài)合同培訓(xùn)、人力資源法律、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)及公司法律及行政人員法律等。

課程收益

隨著《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》在2008年開(kāi)始實(shí)施,全球性的金融危機(jī)開(kāi)始逐漸影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì),在2009年企業(yè)可能面臨不得不裁員,但裁員方案又面臨成本與風(fēng)險(xiǎn)的雙重考驗(yàn),如何能避免不當(dāng)?shù)囊?guī)模性裁員引發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理危機(jī)?如何確保不由于不當(dāng)交接影響到工作進(jìn)度?如何防止因?yàn)榱鞒袒蛞?guī)則不當(dāng)引發(fā)的員工離職勞動(dòng)仲裁……“如何做好員工離職的工作”每當(dāng)有員工離職,人力資源部門(mén)都要面臨一個(gè)挑戰(zhàn):如何做到既為企業(yè)負(fù)責(zé),又對(duì)員工負(fù)責(zé)?本次研討就是通過(guò)細(xì)化研究相關(guān)的流程與可能出現(xiàn)的問(wèn)題,來(lái)減少員工離職可能帶給企業(yè)的后遺癥。

課程大綱

第一部分 當(dāng)企業(yè)要求員工離職
企業(yè)“炒”人必須要具備法定條件
―員工有過(guò)錯(cuò)時(shí)的離職安排(重點(diǎn)講解員工嚴(yán)重違紀(jì)時(shí)的離職)
―員工不適崗時(shí)(重點(diǎn)講解試用期離職和不勝任工作崗位時(shí)的離職)
―員工無(wú)過(guò)錯(cuò)時(shí)的離職安排(重點(diǎn)講解客觀情況發(fā)生重大變化下的離職)
當(dāng)企業(yè)不得不進(jìn)行集體性裁員的程序
企業(yè)與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同的注意要點(diǎn)
企業(yè)安排員工離職會(huì)涉及到的補(bǔ)償金、賠償金及違約金
企業(yè)主動(dòng)安排員工離職時(shí)需完成的工作清單

第二部分 當(dāng)員工主動(dòng)提出離職要求
員工主動(dòng)提出離職,企業(yè)可以拒絕嗎?
員工主動(dòng)提出離職時(shí)企業(yè)各方應(yīng)該完成的工作
員工離職時(shí)可能涉及的賠償
―簽訂服務(wù)期條款下的員工離職
―簽訂競(jìng)業(yè)限制條款下的員工離職
―其他情況下的員工離職
當(dāng)企業(yè)遭遇不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)秘密泄露
如何有效地進(jìn)行離職交接
企業(yè)留人政策大盤(pán)點(diǎn)
在員工提出離職的前提下,企業(yè)是否有權(quán)要求員工無(wú)條件提前離開(kāi)?

第三部分 職工離職過(guò)程中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
勞動(dòng)合同到期的離職與續(xù)簽
比較固定期限勞動(dòng)合同的解除與無(wú)固期限勞動(dòng)合同的解除
勞動(dòng)力派遣人員的離職
特殊勞動(dòng)關(guān)系下的員工離職

第四部分 當(dāng)員工離職進(jìn)入法律程序
如何預(yù)防勞資糾紛?
解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的途徑與程序
企業(yè)與員工談判:個(gè)人談判、工會(huì)談判、通過(guò)第三人/機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)
勞動(dòng)爭(zhēng)議中企業(yè)的舉證責(zé)任
勞動(dòng)爭(zhēng)議中企業(yè)如何有效地搜集證據(jù)
如何有效地與律師一起解決勞動(dòng)爭(zhēng)議
勞動(dòng)仲裁程序
勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟程序
角色扮演:模擬法庭

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