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勞動爭議預防和處理技巧

勞動爭議預防和處理技巧
主講專家:鐘永棣
培訓需求調(diào)查表
勞動爭議實戰(zhàn)專家
領(lǐng) 域:法律服務 勞動合同
培訓對象:高層管理 中層管理 
課程收益


1、了解在《勞動合同法》下,規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)體系、制訂原則、程序和方法。
2、提高人力資源管理者的書面表達水平和措辭技能。
3、掌握在《勞動合同法》下,規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容及流程文書的制訂要點。
4、提升運用人力資源制度預防和應對勞動爭議的綜合能力。


課程特色


真實案例教學,將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當中,將人力資源管理與勞動法完美地結(jié)合在一起;

學員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,讓學員迅速學以致用。

課程滿意度高達95%,眾多學員均表示“第一次聽到如此實用、有效、精彩的勞動法課程!”


課程內(nèi)容


勞動爭議預防和處理技巧課程大綱:

(第1天)新勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧與風險防范
(每個要點將引入法律依據(jù),并以4個經(jīng)典案例及實際制度條款分析解說)
1.規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用;
2.規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見問題;
3.制定規(guī)章、員工手冊制度的原則、方法及法定程序?qū)崉詹僮骷记桑?br /> 4.員工手冊在運用中的訣竅,有哪些關(guān)鍵點必須涉及,有哪些錯誤必須避免;
5.新勞動合同法下招聘廣告、入職登記表的設(shè)計要求及作用;
6.新勞動合同法下的招聘錄用制度、勞動合同管理制度制訂要點;
7.新勞動合同法下的工作時間、休息休假等考勤管理制度制訂要點;
8.新勞動合同法下的加班管理、加班費用風險控制制度制訂要點;
9.新勞動合同法下的病假、工傷、“三期”員工管理制度制訂要點;
10.新勞動合同法下的薪酬、福利管理制度制訂要點;
11.新勞動合同法下的績效管理制度制訂要點;
12.新勞動合同法下的保密制度、培訓管理制訂要點;
13.新勞動合同法下的獎懲制度、員工申訴制度制訂要點;
14.如何運用規(guī)章制度及表格文書預防和應對勞動爭議。
(第2天)勞動合同、培訓協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議訂立與變更技巧及風險防范
(以3個經(jīng)典案例及實際約定條款分析解說)
1.簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊;
2.企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū);
3.全日制與非全日制勞動合同的區(qū)別與風險控制;
4.合同簽訂前的注意事項;
5.如何通過試用期與合同期的巧妙聯(lián)系,約定試用期限?
6.試用期間不符合錄用條件具體如何約定?
7.見習期、學徒期、實習期與試用期的區(qū)別與應用;
8.如何結(jié)合無固定期限合同的簽訂條件,約定固定期限合同的期限?
9.無固定期限合同到底是否可以規(guī)避?
10.崗位、工作內(nèi)容、工作地點約定中的常見誤區(qū)與約定策略;
11.如何約定崗位、工作內(nèi)容條款的變更,如何約定薪隨崗變?
12.如何在合同中約定最低工資、加班費及制定相關(guān)工資補充協(xié)議?
13.合同中工資發(fā)放時間與實際發(fā)放時間不符,存在哪些法律風險?
14.工作時間、休息休假約定策略;
15.如何約定合同無效的情形?
16.勞動合同解除條件的約定與風險規(guī)避;
17.合同中的保密條款必須具備哪些事項?
18.合同中關(guān)于續(xù)簽問題、送達問題的約定技巧。
19.非全日制勞動合同的必備條款與約定技巧。
20.培訓協(xié)議必備條款要點、服務期與違約金約定技巧及注意事項;
21.勞動合同期、培訓服務期約定誤區(qū)與預防技巧;
22.競業(yè)限制協(xié)議必備條款要點、違約金約定技巧及注意事項;
23.離職協(xié)議的制訂要點及風險防范。
24.學生實習協(xié)議的必備條款與約定技巧。


學員評價更多>>

  主講講師:鐘永棣
  專長領(lǐng)域:勞動合同 | 知識產(chǎn)權(quán) | 法律顧問 | 法律咨詢
  行業(yè)領(lǐng)域:服務業(yè) | 醫(yī)藥業(yè) | 貿(mào)易/消費 | 房地產(chǎn)/建筑 | 生產(chǎn)制造業(yè)
  擅長解決的問題:
如何保證企業(yè)依法調(diào)整崗位和工資待遇
如何減少和避免支付經(jīng)濟補償金
如何建立企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理體系
  該講師其他課程:
新《勞動合同法》解讀
勞動爭議預防和處理技巧
新勞動合同法實施條例
《新勞動合同法實施條例》下企業(yè)用工風險防范及應對策略
多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略
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