步步為贏：區(qū)域營(yíng)銷沙盤模擬演練
（第868期）
| 公開課詳情 | |
|---|---|
| 開課時(shí)間： | 2015年06月05日 09:00（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時(shí)間： | 2015年06月06日 16:30 |
| 課程價(jià)格： | 非會(huì)員價(jià)格3600/人，需會(huì)員套票5張 購(gòu)買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
 |
| 開課地點(diǎn)： | 杭州 杭州市瑞迪大酒店2樓多功能廳（西湖區(qū)學(xué)院路122號(hào) 與海關(guān)路交匯處）
|
| 課程類別： | 營(yíng)銷策略 -- 營(yíng)銷策略 |
| 推薦指數(shù)： |  |
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| 咨詢熱線：400-0808-155 |
|---|
適用對(duì)象
營(yíng)銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理
課程時(shí)長(zhǎng)
兩天
課程收益
通過本課程為企業(yè)主管以上管理人員普及人力資源管理的基本知識(shí)、操作方法與運(yùn)用技巧。讓直線經(jīng)理人掌握選人、育人、用人、留人的關(guān)鍵技巧，努力使本部門員工發(fā)揮更大的效能，有效激發(fā)員工的積極性，提升團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。
課程大綱
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演練模塊
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主要內(nèi)容
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制定營(yíng)銷戰(zhàn)略
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² 市場(chǎng)環(huán)境的PEST分析和競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)
² 競(jìng)爭(zhēng)的五力分析與市場(chǎng)細(xì)分
² 創(chuàng)新與產(chǎn)品推進(jìn)策略
² 從SWOT分析到營(yíng)銷戰(zhàn)略制定
|
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建立營(yíng)銷組織
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² 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、策略力
² 模擬角色行為測(cè)試
² 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)方略
² 營(yíng)銷績(jī)效的評(píng)估與控制
|
|
管理營(yíng)銷渠道
|
² 物流與渠道改進(jìn)
² 渠道開發(fā)與渠道評(píng)估
² 決勝終端
² 渠道管理及解決沖突實(shí)戰(zhàn)策略
|
|
營(yíng)銷操作部署
|
² 營(yíng)銷預(yù)算與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)值的確立
² 市場(chǎng)拓展的突破口選擇
² 贏利能力的財(cái)務(wù)分析
² 市場(chǎng)信息搜集與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估
|
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競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
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² 捕捉市場(chǎng)縫隙與市場(chǎng)差異化定位
² 產(chǎn)品組合策略與定價(jià)策略
² 營(yíng)銷組合策略和廣告績(jī)效衡量
² 營(yíng)銷的階段性策略設(shè)計(jì)
|
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