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高績效領導力與執(zhí)行力打造

來源:文/周平   2013-09-04 11:31:16   您是第6457位閱讀者

高效執(zhí)行的十六字真訣:絕對服從,立即執(zhí)行,速度第一,完美第二 。            

——王建軍老師

2013年8月18日,杭州時代光華教育發(fā)展有限公司特邀請到王建軍老師給亞廈股份講授《高績效領導力與執(zhí)行力打造》課程。王建軍老師是時代光華高級講師,浙江省培訓師聯(lián)合會會長,阿里巴巴“百家講壇”簽約講師。

所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹經(jīng)營者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計劃的操作能力和實踐能力。它是把意圖、規(guī)劃化為現(xiàn)實的具體執(zhí)行效果好壞的體現(xiàn),其強弱程度也直接制約著公司經(jīng)營目標能否得以順利實現(xiàn)。由于執(zhí)行的過程往往比較瑣碎、具體,涉及的環(huán)節(jié)較多和時間較長,屬于非常微觀的管理范疇,因此,執(zhí)行薄弱的問題往往不如其它管理問題顯眼,不容易得到重視。但是,恰如管理實踐者和研究者們業(yè)已達成的為數(shù)不多的共識所指出的那樣,企業(yè)運營管理戰(zhàn)略的決定因素不是戰(zhàn)略本身而是其執(zhí)行程度,因為再好的戰(zhàn)略也無法自動實施,因此,忽視執(zhí)行問題往往導致其成為企業(yè)管理中無形的“短板”和“軟肋”,使得企業(yè)管理者的宏圖大略最終流于形式與空談。

本次課程王建軍老師主要通過以下3方面做講解:1.高效執(zhí)行需要強勢領導和絕對服從,高效執(zhí)行必須結(jié)果導向,嚴控過程,3.高效執(zhí)行需要自動自發(fā)。

在講解的過程中,王建軍老師提到的幾個精彩觀點在此與大家一同分享:

1.好的執(zhí)行是表態(tài)服從,有意見提醒,再按領導反饋指令執(zhí)行!

2.員工只做你檢查的,不做你所期望的;

3.主動回報,請求指示! 領導布置任務后,在任務“關(guān)鍵點”上做主動匯報,給到領導回饋,領導自然能給到我們更多支持;

4.不看對不對,只看好不好。

整場培訓,學員們的學習熱情都十分高漲,課后還做了相應的課程考試,紛紛表示王建軍老師帶來的這次課程,讓他們受益匪淺,對日后的工作很有借鑒意義,深受啟發(fā)。

最后用比爾•蓋茨的名言來結(jié)尾:“沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。”

 

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