培訓(xùn)課程
講師:褚洪波 課程領(lǐng)域:財務(wù)管理 預(yù)算管理
本課程將幫助您掌握在經(jīng)濟下行周期中的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別技能、技術(shù)方法以及應(yīng)對措施。您將學(xué)習(xí):
掌握經(jīng)濟衰退對不同行業(yè)企業(yè)的不同影響;
掌握如何建立一個高效的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別體系;
掌握先進的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別技能、技術(shù)方法等;
掌握快速判斷經(jīng)濟下行周期中的企業(yè)信貸風(fēng)險的方法;
提升客戶經(jīng)理對企業(yè)信貸風(fēng)險的自我判斷的能力,建立有效的信貸風(fēng)險控制環(huán)境。...
講師:褚洪波 課程領(lǐng)域:管理技能 組織溝通管理
1.認識并區(qū)分管理行為與領(lǐng)導(dǎo)行為的主要特征
2.構(gòu)建中高層經(jīng)營與管理人員的知識與能力框架
3.訓(xùn)練提升中高層管理者的幾個專題性管理技能
4.修煉中高層經(jīng)營管理人員的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格,提升領(lǐng)導(dǎo)力...
課程名稱:營銷計劃制定的流程與方法
講師:褚洪波 課程領(lǐng)域:營銷策略 營銷計劃
計劃是任何事情成敗的關(guān)鍵因素之一,營銷計劃對企業(yè)至關(guān)重要。
年度營銷計劃區(qū)別于戰(zhàn)略規(guī)劃,是最貼近執(zhí)行層面的周詳?shù)慕谟媱潱苯佑绊懙疆?dāng)年結(jié)果。
許多企業(yè)目標(biāo)未達成的原因是年度計劃不切實際。
本課程不僅協(xié)助您正確制定年度計劃,更進一步細致指導(dǎo)有效實施的具體方法,以確保結(jié)果的達成。...
講師:褚洪波 課程領(lǐng)域:資本運營 資產(chǎn)經(jīng)營
制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是運營效率與管理能力的競爭。
豐田正是借助精益生產(chǎn)等先進的生產(chǎn)運營模式成為汽車行業(yè)巨擎。
卓越、有效的運營和生產(chǎn)管理能力,對即將成為“世界制造中心”的中國企業(yè)而言至關(guān)重要。
運營/生產(chǎn)總監(jiān)不僅要將最高決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實到運營平臺當(dāng)中去,而且要策劃推進公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃;
打造高效的企業(yè)價值鏈,并組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司...
講師:褚洪波 課程領(lǐng)域:管理技能 目標(biāo)管理
結(jié)合公司的業(yè)務(wù)實際,以討論和實踐的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定與績效管理的基本知識。
應(yīng)用戰(zhàn)略地圖和平衡記分卡的方法重新梳理現(xiàn)有的績效指標(biāo),使與公司的戰(zhàn)略相聯(lián)結(jié)。
通過戰(zhàn)略績效指標(biāo)的選擇過程,提出內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的改進項目,指明改進方向。
借鑒其他公司的KPI管理模式,推進KPI目標(biāo)的實現(xiàn)過程。...
其他培訓(xùn)分類
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