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培訓(xùn)課程
講師:張仲豪 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 采購管理
一、了解預(yù)算編制方法; 二、理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系; 三、掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法; 四、學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評; 五、了解CSS成本體系,并根據(jù)企業(yè)實際創(chuàng)造性應(yīng)用; 六、掌握面向?qū)ο蟮某杀痉治雠c控制方法,有效降低企業(yè)成本,提升企業(yè)競爭力。...
講師:張仲豪 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 采購管理
不同行業(yè)的采購管理有什么區(qū)別? 采購人員的崗位職責究竟有哪些? 如何對采購物品進行分類管理 采購物品分類管理的作用有哪些? 什么是好的供應(yīng)商? 如何挑選到好的供應(yīng)商? 為什么會造成采購成本的虛高? 如何避免過高要求或過多要求? 供應(yīng)商是如何定價和向我們報價的呢? 如何通過招投標管理來“砍價”? 合同訂單跟蹤管理的困難和調(diào)整有哪些? 如何與供應(yīng)商建立和保...
講師:張仲豪 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 采購管理
1、當代采購管理的挑戰(zhàn) 2、如何做好采購供應(yīng)的分類管理? 3、如何防止要求過高而增加成本? 4、供應(yīng)商們是如何定價的? 5、如何通過招投標進行有效的“砍價”? 6、如何制定好談判的計劃? 7、如何恰當運用各種談判技巧和方法 8、不同性格對談判會有什么的影響? 9、采購談判的禁忌有哪些?...
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