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企業(yè)中層干部7大管理技巧

企業(yè)中層干部7大管理技巧
主講專家:沈玉龍
培訓需求調查表
著名實戰(zhàn)管理咨詢專家
領 域:領導藝術 中層管理
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


中層干部大多是業(yè)務高手,但未必是管理高手!

專為企業(yè)中層干部設計的如何做管理的讀物,沒有過多的理論,只有簡單實用的思路與方法。


課程特色


其授課以實戰(zhàn)案例解析為主,風格亦莊亦諧,舉重若輕,幽默犀利。


課程內容


企業(yè)中層干部7大管理技巧課程大綱:
模塊一、什么是管理?中層干部的現(xiàn)代管理理念

1.中層干部的管理理念
2.經(jīng)理是什么?
模塊二、中層干部的角色定位與任務
1.中層干部的三項工作
2.中層干部的三類工作
3.三類工作的合并是中層干部的全部工作
模塊三、中層干部7大管理技巧
技巧1:明確職責,人責到位
技巧2:明確部門與下屬工作目標
技巧3:明確管理項目
技巧4:分解到人
技巧5:制定管理標準
技巧6:實施良好過程管理
技巧7:實施績效評價與輔導


學員評價更多>>

  主講講師:沈玉龍
  專長領域:領導力 | 執(zhí)行力
  行業(yè)領域:生產制造業(yè) | 服務業(yè) | 貿易/消費 | 餐飲業(yè)
  擅長解決的問題:
如何快速提升領導力
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力
如何建立流程化的執(zhí)行體系
  該講師其他課程:
企業(yè)中層干部7大管理技巧
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