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執(zhí)行力全方略內訓

執(zhí)行力全方略內訓
主講專家:尹傳高
培訓需求調查表
中國知名管理專家
領 域:綜合管理 執(zhí)行力
培訓對象:高層管理 中層管理 
課程收益


1、為什么組織經常需要執(zhí)行年?
2、在具體的工作中,執(zhí)行力為什么是一種很重要的能力?
3、大局已定,計劃已經落實,留下的就是執(zhí)行力!


課程特色


培訓師都是有多年營銷管理經驗或企業(yè)咨詢服務的背景的高級顧問;

課程中講師運用了對營銷咨詢實戰(zhàn)的案例,中有大量的對中國市場的研究和值得借鑒的案例與方法。
可以根據各企業(yè)關注的重點進行有針對性的課程設計;
可以圍繞企業(yè)關注問題進行顧問式探討;
培訓中,教給企業(yè)的營銷人員相應的管理方法與工具。


課程內容


《執(zhí)行力全方略內訓》課程大綱:

理念篇:
成功執(zhí)行力的6個理念:
理念一:確定了就做!做了再說;執(zhí)行要落地
理念二:方法總比困難多
理念三:知行合一,循環(huán)推進;
理念四:把需要做的寫下來,訓練一百次,值得成功為止
理念五:手冊,手冊 還是手冊;
討論:如何執(zhí)行企業(yè)文化流程手冊化?

戰(zhàn)略篇
四、執(zhí)行是戰(zhàn)略的一部分
五、工具化是執(zhí)行力提高的關鍵:介紹重要的戰(zhàn)略工具
討論:討論:甩手掌柜們是如何搞好執(zhí)行的? 戰(zhàn)略流程手冊化如何執(zhí)行?

經營篇
六、復制是執(zhí)行力好的本質
七、流程是復制的基礎經營管理的流水線體 系;
八、連鎖執(zhí)行力與渠道執(zhí)行力
九、考核的簡單化
案例討論:廁所壞了,到底該怎么辦?

人員篇
全過程人員流程手冊化的操作
執(zhí)行力全過程解決方案


學員評價更多>>

  主講講師:尹傳高
  專長領域:營銷策略 | 人力資源 | 客戶服務 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | 培訓管理
  行業(yè)領域:電力通信 | 快速消費品(食品,飲料,化妝品) | 電力系統(tǒng)
  擅長解決的問題:
如何設計企業(yè)培訓管理體系
如何掌握職業(yè)形象塑造技巧
如何建立流程化的執(zhí)行體系
  該講師其他課程:
營銷變革戰(zhàn)略全攻略
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企業(yè)文化建設路線圖
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