如何快速復(fù)制營銷精英
主講專家:臧其超 |
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總裁贏銷導(dǎo)師 | |
領(lǐng) 域:人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | |
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
復(fù)制企業(yè)銷售精英,留住企業(yè)銷售智慧,沉淀企業(yè)銷售知識(shí)
保住企業(yè)銷售技巧的穩(wěn)步提升
課程特色
狼性營銷員的狼性欲望的培養(yǎng)
狼性營銷員業(yè)績導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的環(huán)境塑造
狼性營銷員的你追我趕的狼性環(huán)境塑造
狼性營銷員的合作精神打造
狼性營銷員100%的全力以赴工作態(tài)度
狼性營銷員士氣、自信心得樹立
狼性營銷員如何激勵(lì)特質(zhì)的塑造
狼性營銷員對(duì)自己和公司及產(chǎn)品的堅(jiān)定信念
狼性營銷員的激情塑造
狼性營銷主管的狼性魅力如何塑造
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
第一關(guān)鍵:復(fù)制狼性營銷員強(qiáng)烈的企圖心
如何培養(yǎng)自己的狼性欲望
如何堅(jiān)持自己的狼性夢(mèng)想
如何長時(shí)間的擁有強(qiáng)烈欲望
如何自我調(diào)節(jié)心態(tài)、自我尋找動(dòng)力
第二關(guān)鍵:復(fù)制狼性營銷員遠(yuǎn)景和目標(biāo)
如何定制自己的營銷目標(biāo)、和高目標(biāo)
如何迫使自己主動(dòng)達(dá)成自己目標(biāo)
如何學(xué)會(huì)挑戰(zhàn)不可能、挑戰(zhàn)極限
第三關(guān)鍵:復(fù)制狼性營銷員堅(jiān)定的信念
狼性營銷員應(yīng)具備什么樣信念
狼性營銷員如何形成堅(jiān)定的信念
狼性營銷員如何消除負(fù)面的信念
第四關(guān)鍵:復(fù)制狼性營銷員合作意識(shí)
狼性營銷員如何團(tuán)隊(duì)合作
狼性營銷員怎樣才會(huì)主動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作
狼性營銷員合作過程中要避免的幾件事
第六關(guān)鍵:復(fù)制狼性營銷員自信心與狼心
為什么營銷員容易沒自信
狼性營銷員自信心怎樣培養(yǎng)
如何利用潛意識(shí)迅速建立營銷員的自信心
第七關(guān)鍵:復(fù)制狼性營銷員的結(jié)果意識(shí)、老板心態(tài)。
狼性營銷員結(jié)果意識(shí)、老板心態(tài)意義
狼性營銷員結(jié)果意識(shí)、老板心態(tài)表現(xiàn)
狼性營銷員結(jié)果意識(shí)、老板心態(tài)的培養(yǎng)
第八關(guān)鍵:復(fù)制狼性營銷員的競爭意識(shí)
狼性營銷員的競爭意識(shí)意義
狼性營銷員的競爭意識(shí)表現(xiàn)
狼性營銷員的競爭意識(shí)自我培養(yǎng)
狼性營銷員的競爭意識(shí)集體培養(yǎng)
第九關(guān)鍵:復(fù)制狼性營銷員的狼性狀態(tài)及情緒調(diào)整
通過改變肢體動(dòng)作改變心情
通過改變信念來改變心情
改變注意力會(huì)影響情緒,
自我包裝改變情緒
改變用詞造句調(diào)整情緒
第十關(guān)鍵:復(fù)制狼性營銷員自我變革與每天進(jìn)步1% 的策略
1、銷售員的成長規(guī)律
2、銷售員的成長難關(guān)
3、銷售員每天要突破和挑戰(zhàn)的領(lǐng)域 快樂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某砷L心態(tài),每天進(jìn)步1%。
狼性營銷員打造的十大步驟
第一步:
狼性銷售精英自我分析、明確定位策略的復(fù)制
狼性營銷員的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),自我評(píng)估
狼性營銷員的成長過程,角色定位,能力定位
第二步:
狼性營銷精英理念、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀的復(fù)制
狼性營銷員的人生意義,
狼性調(diào)整自己的動(dòng)機(jī)使命、價(jià)值、理念、規(guī)則。
第三步:
狼性營銷員特質(zhì)、習(xí)慣,性格的復(fù)制。
如何培養(yǎng)狼性營銷員的特質(zhì)
如何培養(yǎng)狼性營銷員的習(xí)慣
如何培養(yǎng)狼性營銷員的性格
第四步:
狼性營銷員的狼性目標(biāo)計(jì)劃制定、日常管理和未來規(guī)劃等技巧復(fù)制
狼性營銷員目標(biāo)制定
狼性營銷員的自我日常管理
狼性營銷員的成長規(guī)劃
第五步:
配上狼性營銷榜樣/模范
狼性營銷員榜樣的重要性,如何選擇榜樣。
如何從榜樣身上學(xué)的更多,怎樣同榜樣相處。
第六步:
狼性銷售精英時(shí)間管理策略的復(fù)制
做最有生產(chǎn)力的事情
專注一件事情,有效授權(quán)
A、所有可以授權(quán)的事情全部授權(quán)出去
B、任何可以復(fù)制的全部授權(quán)
我要得到什么結(jié)果
同一類的事情一起做
給自己一個(gè)不受干擾的時(shí)間作思考
凡事都要計(jì)劃,(一日之計(jì)在于昨夜)
第七步:
狼性營銷員絕對(duì)服從、堅(jiān)決執(zhí)行和持續(xù)行動(dòng)的意識(shí)提前培養(yǎng)
如何認(rèn)識(shí)、對(duì)待絕對(duì)服從。
如何認(rèn)識(shí)堅(jiān)決執(zhí)行,持續(xù)行動(dòng)。
第八步:
狼性營銷員的檢討與總結(jié)
為何要檢討總結(jié),
如何進(jìn)行自我檢討總結(jié)和集體檢討總結(jié)
第九步:
找一個(gè)狼性競爭對(duì)手競爭
找一個(gè)競爭對(duì)手,向他下戰(zhàn)書
與競爭對(duì)手競爭要有獎(jiǎng)罰措施。
對(duì)自己的各種承諾和挑戰(zhàn)都要做公正承諾。
第十步:
進(jìn)一步的完善狼性銷售精英銷售系統(tǒng)化、流程化。標(biāo)準(zhǔn)化的沉淀工作
客戶開發(fā)的、定位、計(jì)劃、流程化
客戶跟進(jìn)的、定位、計(jì)劃、流程化
客戶服務(wù)的、定位、計(jì)劃、流程化
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
主講講師:臧其超 | |
專長領(lǐng)域:終端管理 | 區(qū)域市場開發(fā)與管理 | 大客戶銷售管理 | 銷售技巧 | 直銷 | |
行業(yè)領(lǐng)域:快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | IT行業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑 | 銀行 | |
擅長解決的問題:
如何增強(qiáng)銷售談判技巧 如何有效建立深厚的客戶關(guān)系 如何掌握面對(duì)面銷售技巧 |
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該講師其他課程:
差異營銷 結(jié)果執(zhí)行力 如何快速復(fù)制營銷精英 如何培養(yǎng)員工員工責(zé)任感 實(shí)戰(zhàn)營銷管理操作班 |
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