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室內(nèi)拓展

室內(nèi)拓展
主講專家:王衛(wèi)華
培訓(xùn)需求調(diào)查表
國家首批心理咨詢師(二級)
領(lǐng) 域:綜合管理 綜合管理
培訓(xùn)對象:
課程收益


在培訓(xùn)中,我們將營造一個積極和諧的氛圍,通過項目的體驗(yàn)和遞進(jìn),使學(xué)員:
  培養(yǎng)積極的溝通心態(tài),加強(qiáng)相互理解和信任,促進(jìn)組織的高效溝通 ;
  建立團(tuán)隊合作精神,了解團(tuán)隊溝通障礙,學(xué)習(xí)有效溝通;
  理解團(tuán)隊的意義和成功團(tuán)隊的三個要素,提升團(tuán)隊核心競爭力和執(zhí)行力
  通過培訓(xùn),學(xué)會在實(shí)際工作中能積極行動,主動溝通,換位思考。
 


課程特色


  培養(yǎng)積極的溝通心態(tài),加強(qiáng)相互理解和信任,促進(jìn)組織的高效溝通 ;
  建立團(tuán)隊合作精神,了解團(tuán)隊溝通障礙,學(xué)習(xí)有效溝通;
  理解團(tuán)隊的意義和成功團(tuán)隊的三個要素,提升團(tuán)隊核心競爭力和執(zhí)行力
 


課程內(nèi)容


(一)團(tuán)隊融合---破冰之旅
內(nèi)容:BINGO游戲
了解團(tuán)隊和組織的基本要素初步形成
     熱烈融洽的團(tuán)隊氛圍,為接下
     來拓展培訓(xùn)做好心理準(zhǔn)備!
     隊長帶領(lǐng)全隊完成隊名、隊
     歌、隊訓(xùn)、隊徽的創(chuàng)作以及各
隊的展示!
目標(biāo):
建立團(tuán)隊,構(gòu)建合作與競爭平臺;
營造積極投入的培訓(xùn)氛圍

(二)項目介紹—艱難抉擇
培訓(xùn)目的:
有效溝通達(dá)成,主要目標(biāo)與次要目標(biāo),價值觀的碰撞
項目介紹:
遇難的船只,只能有6個人登上救生艇,你要在16人名單中作出選擇,爭取其他團(tuán)隊成員的支持
回顧要求:
1、總目標(biāo)與分目標(biāo)關(guān)系處理,如何進(jìn)行有效的溝通
2、認(rèn)清復(fù)雜情況下的核心目標(biāo)如何確認(rèn)
3,溝通是一門妥協(xié)的藝術(shù)

(三) 項目介紹—七巧板
培訓(xùn)目的:協(xié)作完成千分目標(biāo)
項目介紹:
各小組分別組成幾個部門,完成集體目標(biāo)
回顧要點(diǎn):
資源,信息如何溝通
領(lǐng)導(dǎo)層如何協(xié)調(diào)與組織
如何有效的進(jìn)行時間管理

(四) 項目介紹—挑戰(zhàn)
培訓(xùn)目的:責(zé)任與擔(dān)當(dāng),追求卓越執(zhí)行
項目介紹:
各小組分工完成系列小挑戰(zhàn),創(chuàng)造最佳成績,進(jìn)行多個輪次,超越自己的同時與其他團(tuán)隊進(jìn)行競賽,小組的隊長承擔(dān)失利的全部責(zé)任
回顧要點(diǎn):
卓越的執(zhí)行來源于團(tuán)隊成員的完美協(xié)作
團(tuán)隊成員的合理分工,把握項目全局
項目進(jìn)程中檢查與校正,士氣與激勵
領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)所有的責(zé)任
項目目標(biāo):
進(jìn)步再進(jìn)步
超越極限
承擔(dān)責(zé)任

 


學(xué)員評價更多>>

  主講講師:王衛(wèi)華
  專長領(lǐng)域:組織溝通管理 | 執(zhí)行力 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 溝通藝術(shù)
  行業(yè)領(lǐng)域:銀行 | 通信行業(yè) | 保險 | 金融業(yè)
  擅長解決的問題:
如何提升組織運(yùn)行效率
如何建立流程化的執(zhí)行體系
如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力
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