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時(shí)間管理:高效職業(yè)人士必備技能

時(shí)間管理:高效職業(yè)人士必備技能
主講專(zhuān)家:劉敏興
培訓(xùn)需求調(diào)查表
知訊力企管顧問(wèn)公司總裁
領(lǐng) 域:管理技能 時(shí)間管理
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


本課程將傳授您時(shí)間的管理技巧,將使您的事業(yè)與個(gè)人生活獲得更為妥善的安排。


課程特色


時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源,每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。
高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無(wú)一例外地都不擅于管理時(shí)間。
管理時(shí)間是有技巧的,如何用最少的時(shí)間與精力完成更多的事?


課程內(nèi)容


時(shí)間管理:高效職業(yè)人士必備技能課程大綱:

第一講時(shí)間的真諦
1.時(shí)間的意義
2.時(shí)間運(yùn)用的種類(lèi)
3.時(shí)間分配的方式
4.時(shí)間價(jià)值說(shuō)

第二講對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)
1.時(shí)間管理概述
2.第一代時(shí)間管理
3.第二代時(shí)間管理
4.第三代時(shí)間管理
5.第四代時(shí)間管理

第三講第四代時(shí)間管理
1.第四代時(shí)間管理的要素與核心
2.人生的四種需求與能力
3.現(xiàn)代時(shí)間管理強(qiáng)調(diào)自然法則

第四講時(shí)間管理的心態(tài)
1.如何進(jìn)行心理建設(shè)
2.運(yùn)用時(shí)間時(shí)應(yīng)注意的層面
3.如何區(qū)分事情的輕重緩急

第五講目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理
1.目標(biāo)設(shè)定的意義
2.有效目標(biāo)的特質(zhì)
3.目標(biāo)的種類(lèi)與作用

第六講時(shí)間管理規(guī)劃
1.目標(biāo)搜尋
2.時(shí)間規(guī)劃

第七講時(shí)間管理80/20規(guī)則
1.決策的必要性及80/20規(guī)則
2.授權(quán)的基本原則

第八講浪費(fèi)時(shí)間的外在因素之解決方法(一)
1.浪費(fèi)時(shí)間的外在因素
2.電話干擾的解決方法
3.不速之客的解決方法
4.用人不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法
5.社交困難的解決方法

第九講浪費(fèi)時(shí)間的外在因素的解決方法(二)
1.浪費(fèi)時(shí)間的外在因素
2.權(quán)責(zé)混淆的解決方法
3.溝通不良的解決方法
4.進(jìn)度失控的解決方法
5.資料不全的解決方法

第十講浪費(fèi)時(shí)間的外在因素的解決方法(三)
1.浪費(fèi)時(shí)間的外在因素
2.會(huì)議耽擱的解決方法
3.文件復(fù)雜的解決方法
4.工作擱置的解決方法
5.安排旅行的解決方法

第十一講浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素的解決方法(一)
1.浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素
2.危機(jī)應(yīng)付的解決方法
3.計(jì)劃欠妥的解決方法
4.貪求過(guò)多的解決方法
5.事必躬親的解決方法

第十二講浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素的解決方法(二)
1.浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素
2.條理不清的解決方法
3.欠缺自律的解決方法
4.無(wú)力拒絕的解決方法
5.做事拖延的解決方法

第十三講依靠高科技競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)間管理
1.何謂快準(zhǔn)空多閑
2.如何運(yùn)用快準(zhǔn)空多閑

第十四講管理時(shí)間=管理自己
1.時(shí)間的價(jià)值
2.輕松管理時(shí)間五步驟

第十五講妨礙時(shí)間管理的四種觀念與時(shí)間管理的策略
1.妨礙時(shí)間管理的四種觀念
2.時(shí)間管理的策略

第十六講培養(yǎng)管理時(shí)間的好習(xí)慣
1.如何培養(yǎng)管理時(shí)間的習(xí)慣
2.時(shí)間管理的法則

第十七講個(gè)人成就篇――高效的秘訣---授權(quán)之道
1.為什么要授權(quán)
2.授權(quán)的類(lèi)型
3.授權(quán)的原則
4.如何接受授權(quán)

第十八講如何有效地組織會(huì)議
1.需要開(kāi)會(huì)的四種情況
2.召開(kāi)會(huì)議
3.會(huì)議開(kāi)始
4.主持會(huì)議
5.控制會(huì)議
6.會(huì)議記錄

第十九講時(shí)間規(guī)劃系統(tǒng)
1.目標(biāo)的時(shí)間規(guī)劃
2.達(dá)成目標(biāo)的條件
3.時(shí)間規(guī)劃系統(tǒng)

第二十講運(yùn)用時(shí)間的規(guī)劃
1.日計(jì)劃的五步驟
2.高效的時(shí)間管理


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:劉敏興
  專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:時(shí)間管理 | 銷(xiāo)售技巧 | 生產(chǎn)流程 | 組織溝通管理
  行業(yè)領(lǐng)域:服務(wù)業(yè) | 保險(xiǎn) | 銀行 | IT行業(yè) | 電力通信
  擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何掌握時(shí)間規(guī)劃方法
如何提高工作效率的方法
如何提升終端銷(xiāo)售管理能力
  該講師其他課程:
時(shí)間管理:高效職業(yè)人士必備技能
銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案
時(shí)間管理與工作組織技巧
銷(xiāo)售人員的五項(xiàng)修煉
卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理:5S推行實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)
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