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高效溝通與影響力

高效溝通與影響力
主講專家:胡斌
培訓需求調(diào)查表
人力資源管理專家
領 域:職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


了解哪些行為能夠促成客情、哪些行為會妨礙客情
掌握5項處理客戶投訴的關鍵技巧
了解與領導相處的3個關鍵
了解人們被影響的6大原則
掌握構建個人魅力(贏得他人信任)的3個層次的主要方法


課程特色


人們在現(xiàn)實中的最大愿望之一或者說是痛苦就是--讓別人信服、認可并且最好按我們的意愿去行動。這就引出了兩個重要的力量:溝通力--讓他人感到被理解的力量
影響力--改變他人行為和思想的力量。
本課程針對現(xiàn)實工作中常遇到的3類人際問題:
1.如何處理與客戶的關系?
2.如何處理與上級的關系?
3.如何影響他人(同事、朋友)?
介紹實用的溝通和影響的方法。


現(xiàn)場圖片

《銀行中高層管理人員的執(zhí)行力與領導力》
北新集團舉行干部領導力培訓
胡斌老師與學員合影
胡斌老師授課中
胡斌老師授課精彩瞬間

課程內(nèi)容


高效溝通與影響力課程大綱:
前言:服務行業(yè)的關鍵時刻

服務行業(yè)競爭力盤點
抓住客戶感受就是抓住了關鍵
以客戶感受為線索的5大關鍵時刻
奠定基礎
診斷問題
提供方案
總結回顧
完善跟進
第一部分:與客戶溝通
善良客戶是被逼瘋的
行為的魔力
增進客情的行為
妨礙客情的行為
面對難纏的客戶
采取哪些措施成功處理客戶的投訴
如何專業(yè)處理客戶投訴
掌握5項處理客訴關鍵技巧;
第二部分:與上級溝通
與上級相處的“安全性”規(guī)則
了解上級的特點
贏得上級支持、信賴的道理
第三部分:做一個有影響力的人
影響別人的6種方法
互惠原則的使用
承諾和一致原則的使用
社會認同原則的使用
喜好原則的使用
權威原則的使用
短缺原則的使用
贏得他人信任的3個層次
“道”——人格魅力
“法”——情感賬戶和卡尼曼效應如
“術”——了解人的本能


學員評價更多>>

  主講講師:胡斌
  專長領域:職業(yè)素養(yǎng) | 職業(yè)技能 | 職業(yè)心態(tài) | 行政管理 | 團隊建設
  行業(yè)領域:生產(chǎn)制造業(yè) | 計算機軟件 | 通信行業(yè) | 石油/化工/礦產(chǎn)/地質 | 汽車行業(yè)
  擅長解決的問題:
如何掌握協(xié)商與談判的有效方法
如何掌握職業(yè)形象塑造技巧
如何提升非人力資源經(jīng)理的人力資源水平
  該講師其他課程:
非權力領導力3大修煉
打造員工職業(yè)力的4大策略
從專業(yè)到管理的5項修煉
把握4個關鍵時刻的關鍵
非人力資源經(jīng)理人力資源管理的5項修煉
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