方針、日常管理與衡量指標(biāo)建立

課程收益

1.清楚了解經(jīng)營(yíng)者或高階管理者的理念、目標(biāo)及策略
2.知道如何建立日常管理體系，并與方針管理體系結(jié)合
3.具備規(guī)劃、厘清部門(mén)職掌范圍與工作內(nèi)容的能力
4.了解如何掌握工作重點(diǎn)，設(shè)定方針及部門(mén)日?？?jī)效衡量指標(biāo)
5.數(shù)據(jù)化工作成果，可明確且具體地衡量部門(mén)績(jī)效
6.稟承經(jīng)營(yíng)者或高階管理者之理念、目標(biāo)及策略，建立組織的自主管理模式，
達(dá)成組織使命與目標(biāo)。

課程特色

針對(duì)當(dāng)前管理階層所需具備的核心管理能力設(shè)計(jì)，架構(gòu)完整
切合管理階層的任務(wù)與定位
系經(jīng)營(yíng)管理者必備的資格課程
與企業(yè)演變相契合
采用有效的教學(xué)方法
以尊重人性及科學(xué)精神為核心

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

方針、日常管理與衡量指標(biāo)建立課程大綱：

1.企業(yè)為何需要推行策略規(guī)劃與方針管理
2.策略規(guī)劃與方針管理的關(guān)聯(lián)
3.策略規(guī)劃與方針管理的架構(gòu)
4.方針管理展開(kāi)架構(gòu)
5.日常管理的意義與內(nèi)容
6.方針管理與日常管理的關(guān)系
7.日常管理體系程序說(shuō)明
8.建立各部門(mén)之方針及日?？?jī)效衡量指標(biāo)
9.方針及日?？?jī)效衡量指標(biāo)之管控

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