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如何做好班組長

如何做好班組長
主講專家:李飛龍
培訓(xùn)需求調(diào)查表
企業(yè)管理培訓(xùn)專家
領(lǐng) 域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)技能
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 新員工 
課程收益


1、提升班組長職業(yè)素養(yǎng),提高人際溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
2、掌握班組管理方法,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高質(zhì)量意識
3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高工作積極性,擁有責(zé)任感
4、班組長整體職業(yè)素養(yǎng)的提升


課程特色


內(nèi)容:注重實(shí)戰(zhàn)性。
互動(dòng):采用了現(xiàn)場學(xué)員積極參與的互動(dòng)培訓(xùn)方式,包括:游戲啟發(fā),案例分析,現(xiàn)場演練,小組討論等等,營造活潑、愉快的課堂氣氛。
 

課程內(nèi)容


《如何做好班組長》課程大綱:
第一講  班組長的使命與職責(zé)

一.班組長在企業(yè)管理中的作用
二.班組長的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn)
第二講  如何提高管理和領(lǐng)導(dǎo)水平
一.什么是管理
二.班組長的職位權(quán)利
第三講  班組長如何履行職責(zé)
一.如何做計(jì)劃
二.如何執(zhí)行計(jì)劃——執(zhí)行力的提高,善于將每一個(gè)環(huán)節(jié)都落在實(shí)處
三.決斷
四.現(xiàn)場管理
五.監(jiān)督與控制
六.人員管理
第四講  權(quán)變管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一.謂權(quán)變管理
二.激勵(lì)理論
第五講  班組長的心理素質(zhì)
一.管理者的挫折管理
二.如何提高情商(BEST表)


學(xué)員評價(jià)更多>>

  主講講師:李飛龍
  專長領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  行業(yè)領(lǐng)域:電力通信 | IT行業(yè) | 生活服務(wù)
  擅長解決的問題:
如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力
如何做好客戶關(guān)系公關(guān)策劃
  該講師其他課程:
如何當(dāng)好班組長
如何做好班組長
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