價值型管理：團隊領導力提升

課程收益

作為第三代管理模式“價值型領導”在通用電器、諾基亞、杜邦等國際知名企業(yè)中得到了廣泛應用并取得了巨大成功。
目前已納入世界銀行組織在中國進行的管理水平提升計劃之中。
吳維庫先生近年來一直致力于“價值型領導”的應用與推廣工作，并率先將其引入清華大學的MBA課堂與總裁研修班，得到了廣泛的認同。
并在大亞灣核電站、國華能源投資有限公司（國家大工委直屬的大型能源、電力企業(yè)）等大型企業(yè)中得到了成功的應用。
該項目前已經(jīng)得到了國家自然科學基金會的資助，將在全國范圍內進行大范圍的推廣。

課程特色

案例豐富，生動活潑，深入淺出，如小橋流水，和風細雨，兼有教授、藝術家和哲學家的風格。

主線清楚,案例豐富,教學互動,具有理論深度,又輕松幽默。

學員會在愉快的氛圍中頓悟。學員稱本課程為：庫哥領導力。

現(xiàn)場圖片

課程內容

價值型管理：團隊領導力提升課程大綱：
第一單元團隊中的影響力提升
第二單元溝通能力與溝通技巧
第三單元以價值為本的領導
第四單元獎勵與批評的技巧
第五單元20/80法則應用
第六單元沖突管理能力與技巧
第七單元領導者定位：“閑可釣魚”與“無暇吃魚”
第八單元大亞灣核電站成功通過價值型領導制定和實施經(jīng)營戰(zhàn)略計劃
第九單元公關危機管理的基本原則
第十單元成功的新思維
 

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