課程收益
你會談判嗎?
你能夠如意地控制談判的局面嗎?
你能夠在談判中創(chuàng)造與對手雙贏的局面嗎?
通過本課程可以幫助你學習談判的基本理念,
掌握談判各個過程所需要的技巧,
賦予你談判的自信了,
變被動談判為主動談判。
溝通更是談判中更需要具備的技能,
掌握好有效溝通的精髓可以幫助你在工作中處于更為有利的境地。
課程特色
劉凡老師曾經為目前國內最大的企業(yè)管理軟件供應商金蝶集團下屬46家分支機構總經理以及近200家代理商的總經理做過高層戰(zhàn)略銷售及高績效團隊的培訓,
同時也應各地培訓公司之邀舉辦公開課及企業(yè)內訓。
有著豐富的實戰(zhàn)經驗和堅實的理論基礎,
其講課風格以親和力強,提供實戰(zhàn)啟迪為特長。
現(xiàn)場圖片
課程內容
雙贏談判課程大綱:
第一單元:談判概述
1.什么是談判?
2.衡量談判的三個標準
3.談判的三個層次
4.談判的兩種類型
5.談判雙贏金三角
第二單元:有效溝通
1.什么是溝通?
2.溝通的種類
3.溝通的誤區(qū)
4.溝通的常見障礙以及如何消除
5.溝通的特點
6.從性格看溝通
7.如何面對對方的拒絕
8.如何拒絕
9.有效影響他人
第三單元:控制進程
1.個人需求分析
2.談判者分析
3.FAB
4.心理曲線
5.合作失控的信號
第四單元:談判的五個階段
1.準備階段
a)成功談判者的核心技能
b)確定目標
c)精心準備評估對手
d)選擇戰(zhàn)略
e)擬定議程
f)營造良好氛圍
2.開始階段
a)專業(yè)的行為表現(xiàn)
b)判別氣氛
c)提出建議
d)回應提議
3.展開階段
a)障礙和對策
b)破解典型戰(zhàn)術
c)對付計謀
d)建立你的談判優(yōu)勢
4.調查調整階段
a)強化你的優(yōu)勢
b)讓步的目的和策略
c)如何做適度讓步?
5.達成協(xié)議階段
a)提請注意的問題
b)選擇結束談判的方式
c)結束談判
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