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2025年1月5日 星期日
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企業(yè)員工職業(yè)化訓練

企業(yè)員工職業(yè)化訓練
主講專家:婁萌
培訓需求調查表
人力資源管理專家
領 域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng)
培訓對象:中層管理 基層主管 新員工 基層員工 
課程收益


企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化,是中國企業(yè)由經驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題,要建立規(guī)范的管理平臺,一定要有一批職業(yè)化的員工隊伍;
在為眾多企業(yè)提供培訓及咨詢的過程中,我們深深感到,相對跨國公司而言,國內企業(yè)的員工職業(yè)化素質普遍相差甚遠;
培養(yǎng)職業(yè)化的員工,必須從企業(yè)的基層以及新進員工就開始;
本課程已為眾多不同類型企業(yè)新老員工提供了內部訓練,受到企業(yè)及學員的一致好評。


課程特色


激情講述,充分互動,現(xiàn)身說法,案例分析研討,實戰(zhàn)指導等。


現(xiàn)場圖片

課程內容


企業(yè)員工職業(yè)化訓練課程大綱:
第一講:什么是職業(yè)化(上)

1.什么是職業(yè)化
2.新時代對職業(yè)人的界定
3.企業(yè)家眼中的職業(yè)化
4.職業(yè)人的成功之路
5.職業(yè)人要以讓客戶滿意為自己的終生使命
第二講:什么是職業(yè)化(下)
1.職業(yè)化與個人成長是否能達成統(tǒng)一
2.個體眼中的成功階梯
3.職業(yè)人的特點
4.個人和職業(yè)的發(fā)展是密不可分的
5.職業(yè)人的一個中心三個基本點
6.職業(yè)化的煩惱
第三講:職業(yè)化觀念(思維)管理:
你為什么而工作?

1、別做職場“植物人”
2、如何確立工作使命
3、如何確立工作遠景
4、如何確立工作價值觀
第四講:職業(yè)化態(tài)度(情緒)管理:
你為誰而工作?

1、態(tài)度比技能更重要
2、職業(yè)化態(tài)度
3、創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
4、積極心態(tài)VS消極心態(tài)
5、游戲心態(tài)
第五講:職業(yè)化行為(結果)管理:
你應該怎么做?

1、如何應對環(huán)境
2、如何融入團隊
3、如何激發(fā)欲望
4、如何持續(xù)成長


學員評價更多>>

  主講講師:婁萌
  專長領域:招聘管理 | 績效體系建立 | 團隊建設 | 領導力 | 領導技能
  行業(yè)領域:房地產開發(fā) | 房地產/建筑 | 證券/信托投資 | 快速消費品(食品,飲料,化妝品) | 貿易/消費
  擅長解決的問題:
如何建立完善的招聘評估體系
如何掌握招聘與面試技巧
如何設計中高層團隊薪酬激勵體系
  該講師其他課程:
《如何做一個成功的下屬》內訓
婁萌:如何選、育、用、留人才
企業(yè)培訓體系的構建與實施
卓越領導力修煉
高品質管理溝通
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