課程收益
《勞動合同法》已于2008年1月1日實施。
該法案的執(zhí)行,將直接提升企業(yè)人力資源的管理成本,同時也將對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經營管理產生深遠的影響!
總經理、部門經理和主管通常都認為,企業(yè)內任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關的事務都是人事經理或法律部門的職責。
但在實際工作中,直線經理也在直接參與人事管理的各個環(huán)節(jié),如從員工招聘、勞動合同設計、調崗調薪、違紀處理、辭退、績效評估、留人直至勞動爭議處理。
直線經理的管理工作不規(guī)范、不專業(yè),往往給用人單位帶來勞動爭議乃至敗訴的風險!
一個企業(yè)人力資源管理水平高的標志,不是HR具備高超的勞動關系管理技術和理念,而是公司中的每個部門經理都具備科學、規(guī)范、專業(yè)的勞動關系管理理念和技巧。
本課程旨在幫助總經理、部門經理系統(tǒng)地掌握有關勞動合同法的知識和操作技能,提高勞動關系管理效率,防范勞動爭議,控制人事管理風險。
課程特色
為近百家知名企業(yè)提供勞動法與員工關系管理顧問、咨詢和勞動爭議處理服務的多年實踐經驗與研究成果;
從企業(yè)管理所面臨的實際問題出發(fā),結合最新法律規(guī)定,通過大量經典案例的分析和講解、現(xiàn)場答疑、經驗交流與互動研討等方式,全面提升企業(yè)管理者有效控制用人風險的能力。
課程內容
非人力資源部門經理的勞動合同法管理課程大綱:
一、非人力資源部門經理學習勞動合同法的必要性
勞動爭議數(shù)量的急劇增加以及員工勝訴率的居高不下
《勞動合同法》帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風險
非人力資源部門經理面臨更大的責任壓力以及更加復雜的管理環(huán)境、非人力資源管理部門與人力資源部門的角色定位
二、勞動合同訂立與非人力資源部門經理的工作
招聘中HR與部門經理的職責分工與配合、崗位說明書的撰寫與面試風險控制、不簽訂勞動合同的違法成本與風險、有沒有可以不簽勞動合同的員工、怎么與員工簽訂勞動合同、碰上不愿意簽訂勞動合同的員工怎么辦、勞動合同的空白條款該怎么填寫(合同期限、工作內容、薪資等)
三、勞動合同變更、履行與非人力資源部門經理的工作:如何對下屬進行崗位調薪和薪資調整、工作時間、休息、休假的依法界定、加班、加班工資的認定及風險管理、對違紀的員工能“依法”進行罰款、扣款等經濟處罰嗎、如何正確處理違紀員工、如何用薪酬、福利等激勵下屬、參與制定、了解并運用公司現(xiàn)行規(guī)章制度、孕期、產期、哺乳期、經期女員工的管理
四、勞動合同解除、終止與非人力資源部門經理的工作:怎么留住核心員工、怎么有效實行末位淘汰制、怎么辭退試用期不合格的員工、怎么辭退吊兒郎當、不遵紀守法的員工、怎么辭退工作能力不佳、績效表現(xiàn)不好的員工、怎么處理員工的辭職、違約責任與工作交接、勞動合同到期怎么續(xù)簽、經濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用
離職面談的意義與技巧
五、勞動爭議處理與非人力資源部門經理的工作
現(xiàn)行的勞動爭議處理程序與機制
勞動爭議處理中部門經理的作用與工作
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主講講師:魏浩征 | |
專長領域:法律咨詢 | 勞動合同 | 法律顧問 | 合同法 | |
行業(yè)領域:服務業(yè) | 汽車行業(yè) | 快速消費品(食品,飲料,化妝品) | 生產制造業(yè) | 金融業(yè) | |
擅長解決的問題:
如何把握合同談判的重點 如何執(zhí)行和管理企業(yè)合同 如何加強知識產權管理 |
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該講師其他課程:
經濟危機下的裁員、降薪、補償金計算 非人力資源部門經理的勞動合同法管理 新法下的工資、工時、休假及加班管理風險控制 新法下的員工招聘入職、離職流程設計及風險控制 勞動合同法實施條例解讀及企業(yè)應對策略 |
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