鄭剛
國內(nèi)知名風險控制專家 >> 擅長解決的問題
·如何選擇知識產(chǎn)權(quán)管理的有效組織形式
·如何建立企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理體系
·如何運用市場分析數(shù)據(jù)制定營銷策略
·如何選擇知識產(chǎn)權(quán)管理的有效組織形式
·如何建立企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理體系
·如何運用市場分析數(shù)據(jù)制定營銷策略
鄭剛 資歷背景
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職業(yè)背景
: 國內(nèi)知名風險控制專家
商業(yè)情報專家培訓師
“360度并購盡職調(diào)查”方法體系的創(chuàng)立人
時代光華高級特聘講師
中國競爭情報學會咨詢顧問委員
中國知識產(chǎn)權(quán)研究會專家會員
深圳市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究會副秘書長
鄭剛先生系2007中國競爭情報年會、2008中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國法律風險管理高峰論壇、2009中國競爭情報年會、2010中法競爭情報交流論壇主講嘉賓。
針對全球化環(huán)境下,中國企業(yè)并購屢屢失敗的嚴峻現(xiàn)實,鄭剛先生通過對并購風險管理的深入實踐,提煉并提出了 “基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購盡職調(diào)查”方法體系,并在國內(nèi)較早提出發(fā)展中國民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè),為中國企業(yè)海外擴張?zhí)峁╋L險控制服務的觀點。
鄭剛先生曾接受《鳳凰衛(wèi)視》、《上海東方電視臺》、《深圳電視臺》、《CHINA DAILY》、《南方周末》、《南方都市報》、《新民晚報》、《計算機世界》等數(shù)十家國內(nèi)外媒體的專訪。
商業(yè)情報專家培訓師
“360度并購盡職調(diào)查”方法體系的創(chuàng)立人
時代光華高級特聘講師
中國競爭情報學會咨詢顧問委員
中國知識產(chǎn)權(quán)研究會專家會員
深圳市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究會副秘書長
鄭剛先生系2007中國競爭情報年會、2008中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國法律風險管理高峰論壇、2009中國競爭情報年會、2010中法競爭情報交流論壇主講嘉賓。
針對全球化環(huán)境下,中國企業(yè)并購屢屢失敗的嚴峻現(xiàn)實,鄭剛先生通過對并購風險管理的深入實踐,提煉并提出了 “基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購盡職調(diào)查”方法體系,并在國內(nèi)較早提出發(fā)展中國民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè),為中國企業(yè)海外擴張?zhí)峁╋L險控制服務的觀點。
鄭剛先生曾接受《鳳凰衛(wèi)視》、《上海東方電視臺》、《深圳電視臺》、《CHINA DAILY》、《南方周末》、《南方都市報》、《新民晚報》、《計算機世界》等數(shù)十家國內(nèi)外媒體的專訪。
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授課經(jīng)驗
: 沃爾瑪(中國)投資有限公司、中國普天集團有限公司、上海大眾汽車、美的集團、偉創(chuàng)力集團、中國一汽集團、三一重工、美的集團、偉創(chuàng)力(中國)、邁瑞醫(yī)療股份公司、文思創(chuàng)新軟件技術(shù)集團有限公司等數(shù)十家中外頂尖企業(yè)集團。
鄭剛 風格特色
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授課風格
: 鄭老師以案例研討的方式和現(xiàn)場的學員們進行互動交流,真正做到了實際案例分析和互動,而且鄭剛老師通過對并購風險管理的深入實踐,提煉并提出了 “基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購盡職調(diào)查”方法體系,并在國內(nèi)較早提出發(fā)展中國民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè),為中國企業(yè)海外擴張?zhí)峁╋L險控制服務的觀點。
現(xiàn)場圖片
鄭剛講師的課程更多>>
日期:2012-08-23
真正來源于競爭情報一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,總結(jié)提煉國內(nèi)外成功商業(yè)情報收集與分析真實案例,被實踐證明行之有效且符合當前法律框架基本規(guī)制要求的競爭情報操作方法體系就成為企業(yè)情報制勝的現(xiàn)實之路。
學員評價更多
日期:2012-12-28
鄭剛老師的講課深入淺出,寓教于樂相結(jié)合,善于和學員們零距離的互動,他的市場分析的能力以及眼光是他長期以來積累下來的成果。
日期:2012-11-22
鄭剛老師的市場情報收集與分析實戰(zhàn)精要我看了視頻,講的還不錯,但是那是很久之前了,不知道老師的這個課程有沒有做相應的更新,我還想在了解這方面的內(nèi)容。